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TABLA COMPARATIVA ENTRE MENTORING, COACHING Y
TRAINING
MENTORING COACHING TRAINING
Definición es el ofrecimiento de
consejos,
información o guía
que hace una
persona que tiene
experiencia y
habilidades en
beneficio del
desarrollo personal y
profesional de otra
persona
Es un proceso de
guía, ayuda y
acompañamiento a
una persona para
que consiga
resolver un
problema que se le
haya presentado.
Es toda actividad
realizada en una
organización que
busca mejorar la
actitud,
conocimiento,
habilidades o
conductas de su
personal.
Importancia Ayuda a los
profesionales a
crecer, desarrollarse
y aprender nuevas
habilidades bajo la
dirección y el
asesoramiento de un
experto con
experiencia.
Permite reducir la
ansiedad natural
debido al ingreso y
adquisición de
nuevas
responsabilidades.
Es un medio
eficaz para
atacar la
ignorancia y la
obsolescencia
dentro de las
organizaciones
Objetivos  Favorecer el
desempeño
laboral de los
trabajadores
 Contribuir a la
formación integral
del trabajador
 Facilitar el
proceso de
adaptación del
personal nuevo
que ingresa a la
empresa.
 Dar a conocer
al nuevo
personal la
filosofía y
políticas de la
empresa.
 Identificar al
personal con la
comunidad
laboral.
 Brindar al
trabajador una
efectiva
orientación de
sus funciones
dentro de la
empresa.
 Elevar la
calidad de
desempeño.
 Proporcionar
oportunidades
para el
continuo
desarrollo
personal.
 Cambiar la
actitud de las
personas.
 Actualizar
conocimientos
y habilidades
técnicas.

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  • 1. TABLA COMPARATIVA ENTRE MENTORING, COACHING Y TRAINING MENTORING COACHING TRAINING Definición es el ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una persona que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona Es un proceso de guía, ayuda y acompañamiento a una persona para que consiga resolver un problema que se le haya presentado. Es toda actividad realizada en una organización que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. Importancia Ayuda a los profesionales a crecer, desarrollarse y aprender nuevas habilidades bajo la dirección y el asesoramiento de un experto con experiencia. Permite reducir la ansiedad natural debido al ingreso y adquisición de nuevas responsabilidades. Es un medio eficaz para atacar la ignorancia y la obsolescencia dentro de las organizaciones Objetivos  Favorecer el desempeño laboral de los trabajadores  Contribuir a la formación integral del trabajador  Facilitar el proceso de adaptación del personal nuevo que ingresa a la empresa.  Dar a conocer al nuevo personal la filosofía y políticas de la empresa.  Identificar al personal con la comunidad laboral.  Brindar al trabajador una efectiva orientación de sus funciones dentro de la empresa.  Elevar la calidad de desempeño.  Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal.  Cambiar la actitud de las personas.  Actualizar conocimientos y habilidades técnicas.