SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL-SEDE CIUDAD OJEDA.
Bachaquero S.A
AUTOR:
Ronny Pérez
Ciudad Ojeda, 02 de Agosto del 2016
 Nombre de la
empresa:
 Logotipo:
 Ubicació
n:
Industria Metalmecánica Bachaquero S.A
Calle Sucre, # 35 Bachaquero; Estado Zulia
 Actividad a la que se
dedica:
Somos una empresa metalmecánica dedicada a la fabricación,
reparación y reconstrucción de estructuras, equipos, tuberías, partes y
piezas para la industria en general.
Misión
Es prestar el mejor servicio dentro de un marco de alta calidad y
competitividad, por medio de todos nuestros procesos de fabricación y
reparación, para el consecuente cumplimiento del compromisos
adquirido y los requerimientos exigidos por nuestros clientes y en
beneficio de estos, la comunidad y trabajadores, generando una utilidad
razonable a nuestros accionistas.
Es mantenernos a la vanguardia, como una de las empresas lideres en
el área de la metalmecánica, valiéndonos de un personal plenamente
capacitado, con los últimos desarrollos tecnológicos disponibles y
apoyándonos en metodologías adecuadas para alcanzar la excelencia.
Visión
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
GERENTE DE
RELACIONES
INDUSTRIALES
GERENTE DE
ADMINISTRACION
Y FINANZAS
NOMINA
RECURSOS
HUMANOS
PROTECCIÓ
N DE
PLANTA
Servicio
Social
Servicio
Médico
Tesorería Cuenta
por pagar
Contabilidad
y finanzas
Compras OperacionesAlmacén
Producción
Control de
calidad
Trituración PLA
Mantenimient
o
Seguridad e
higiene industrial
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
MAQUINARIA Y EQUIPOS
REQUERIDOS
 PRENSAS  RECTIFICADO
RAS
 CEPILLOS  BROCHADORAS
 SIERRAS FRESADORA  MANDRILADORAS
 TORNOS(AUTOMA
TICOS,
PARALELOS, DE
TORRE,
VERTICALES)
RECURSOS HUMANOS
En nuestras instalaciones los recursos humanos están encargados de mantener un
equipo capacitado y motivado para que se esfuercen al máximo. Para ello se cumplen 5
funciones principales que son: Reclutamiento y selección: Sirve para atraer a las personas indicadas para hacer
crecer la empresa, se planifica con anticipación las necesidades de recursos
humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a
cubrirlo
 Inducción: Permite que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan
bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, a parte de transmitir la cultura de la
empresa, presentar al resto del equipo y repasar lo que se espera del nuevo
empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave
 Capacitación: Las personas que son parte de la organización pueden requerir
formación adicional para desempeñar mejor sus funciones con el paso del tiempo,
además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y
actualizados.
 Remuneraciones: Más que la definición de sueldos y su liquidación según los
convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las
compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a
mantener la motivación.
 Motivación y clima laboral: Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la
iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que no
debe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la
productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y
aumentar la satisfacción de todos.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
 Excelente servicios y
organización.
 Disponibilidad de variados
precios.
 Excelente equipo
organizacional
 Uso de equipos tecnológicos
modernos
 Empleados calificados
OPORTUNIDADES
 Futuros contratos
 Distribución de variedades
piezas elaboradas
 Creación de nuevos
puestos de trabajo
 Apertura de nuevas área
comerciales
 Distribución para el
mercado internacional
DEBILIDADES
 Poca disponibilidad de
materia prima
 Falta de espacio para
almacenamiento
 Costos de mantenimientos
elevados
 Poco personal
 Debilidades con los
proveedores
AMENAZAS
 Reducir la calidad del servicio
 Aumento de la competencia
con otras empresas del
mercado
 Retrasos Con los futuros
contratos
 Perdida de empleados
calificados
 Mala Ubicación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Plan de induccion y entrenamiento para el personal
Plan de induccion y entrenamiento para el personalPlan de induccion y entrenamiento para el personal
Plan de induccion y entrenamiento para el personalDaniel Millan
 
Plan de socializacion eliana zambrano
Plan de socializacion eliana zambranoPlan de socializacion eliana zambrano
Plan de socializacion eliana zambranoElia Paz
 
Manual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajadorManual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajadorilpoeta31
 
Manual de acogida a nuevos trabajadores
Manual de acogida a nuevos trabajadoresManual de acogida a nuevos trabajadores
Manual de acogida a nuevos trabajadoresAndres Adell
 
R. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados PR. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados Pdpaccini
 
PLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTO
PLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTOPLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTO
PLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTODalther
 
Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...
Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...
Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...YessicaEslava
 
Plan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciaPlan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciajesusgaliciauft
 
Programa de socializacion
Programa de socializacionPrograma de socializacion
Programa de socializacionAngie Oropeza
 
OBJETIVOS CORPORATIVOS
OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
OBJETIVOS CORPORATIVOS Roptica
 
R. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados PR. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados Pdpaccini
 
Manual acogida mad
Manual acogida madManual acogida mad
Manual acogida madrerroca
 
R. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados PR. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados Pdpaccini
 

La actualidad más candente (20)

Plan de induccion y entrenamiento para el personal
Plan de induccion y entrenamiento para el personalPlan de induccion y entrenamiento para el personal
Plan de induccion y entrenamiento para el personal
 
Plan de socializacion eliana zambrano
Plan de socializacion eliana zambranoPlan de socializacion eliana zambrano
Plan de socializacion eliana zambrano
 
Administración del personal
Administración del personalAdministración del personal
Administración del personal
 
Manual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajadorManual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajador
 
Welcome Pack
Welcome PackWelcome Pack
Welcome Pack
 
Manual De Acogida
Manual De AcogidaManual De Acogida
Manual De Acogida
 
Lives models sas
Lives models sasLives models sas
Lives models sas
 
Manual de acogida a nuevos trabajadores
Manual de acogida a nuevos trabajadoresManual de acogida a nuevos trabajadores
Manual de acogida a nuevos trabajadores
 
R. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados PR. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados P
 
Plan de acogida
Plan de acogidaPlan de acogida
Plan de acogida
 
PLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTO
PLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTOPLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTO
PLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTO
 
Manual Politicas
Manual PoliticasManual Politicas
Manual Politicas
 
Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...
Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...
Unidad-1-Paso-2-Protocolo-de-Comunicaciones-y-Plan-Motivacional-Trabajo-Colab...
 
Plan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galiciaPlan de socializacion de jesus galicia
Plan de socializacion de jesus galicia
 
Programa de socializacion
Programa de socializacionPrograma de socializacion
Programa de socializacion
 
OBJETIVOS CORPORATIVOS
OBJETIVOS CORPORATIVOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
OBJETIVOS CORPORATIVOS
 
R. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados PR. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados P
 
Manual acogida mad
Manual acogida madManual acogida mad
Manual acogida mad
 
Riscprevent una visión diferente
Riscprevent una visión diferenteRiscprevent una visión diferente
Riscprevent una visión diferente
 
R. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados PR. O. Torreiro & Asociados P
R. O. Torreiro & Asociados P
 

Destacado

Data engineering testing services
Data engineering testing servicesData engineering testing services
Data engineering testing servicesNitor Infotech
 
Mongolia australia forum
Mongolia australia forumMongolia australia forum
Mongolia australia forumRebecca Keogh
 
Nitor Infotech - Big Data Services
Nitor Infotech - Big Data ServicesNitor Infotech - Big Data Services
Nitor Infotech - Big Data ServicesNitor Infotech
 
Nitor Infotech - Social Media Analytics Approach
Nitor Infotech - Social Media Analytics ApproachNitor Infotech - Social Media Analytics Approach
Nitor Infotech - Social Media Analytics ApproachNitor Infotech
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميAzoz Aseeri
 
Ekonomi Penggal 3 bab 3
Ekonomi Penggal 3 bab 3Ekonomi Penggal 3 bab 3
Ekonomi Penggal 3 bab 3amm_kmz
 
Kelompok 10 koligatif larutan
Kelompok 10 koligatif larutanKelompok 10 koligatif larutan
Kelompok 10 koligatif larutansukmaawaty
 
Ekonomi STPM penggal 3 bab 1
Ekonomi STPM penggal 3 bab 1Ekonomi STPM penggal 3 bab 1
Ekonomi STPM penggal 3 bab 1amm_kmz
 
Ekonomi STPM penggal 3
Ekonomi STPM penggal 3Ekonomi STPM penggal 3
Ekonomi STPM penggal 3amm_kmz
 

Destacado (11)

Data engineering testing services
Data engineering testing servicesData engineering testing services
Data engineering testing services
 
Mongolia australia forum
Mongolia australia forumMongolia australia forum
Mongolia australia forum
 
About Nitor Infotech
About Nitor InfotechAbout Nitor Infotech
About Nitor Infotech
 
Business dialogue
Business dialogueBusiness dialogue
Business dialogue
 
Nitor Infotech - Big Data Services
Nitor Infotech - Big Data ServicesNitor Infotech - Big Data Services
Nitor Infotech - Big Data Services
 
Nitor Infotech - Social Media Analytics Approach
Nitor Infotech - Social Media Analytics ApproachNitor Infotech - Social Media Analytics Approach
Nitor Infotech - Social Media Analytics Approach
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليمي
 
Ekonomi Penggal 3 bab 3
Ekonomi Penggal 3 bab 3Ekonomi Penggal 3 bab 3
Ekonomi Penggal 3 bab 3
 
Kelompok 10 koligatif larutan
Kelompok 10 koligatif larutanKelompok 10 koligatif larutan
Kelompok 10 koligatif larutan
 
Ekonomi STPM penggal 3 bab 1
Ekonomi STPM penggal 3 bab 1Ekonomi STPM penggal 3 bab 1
Ekonomi STPM penggal 3 bab 1
 
Ekonomi STPM penggal 3
Ekonomi STPM penggal 3Ekonomi STPM penggal 3
Ekonomi STPM penggal 3
 

Similar a Empresa

Emprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacionEmprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacionangelicacar
 
Tarea no 3 segementacion de mercado
Tarea no 3 segementacion de mercadoTarea no 3 segementacion de mercado
Tarea no 3 segementacion de mercadocarymarcomputer
 
Trabajo de campo parte 2
Trabajo de campo parte 2Trabajo de campo parte 2
Trabajo de campo parte 2Genesis Silva
 
Iforme final ccccccccccccccccccccccc
Iforme final cccccccccccccccccccccccIforme final ccccccccccccccccccccccc
Iforme final cccccccccccccccccccccccEmilio Coaquira
 
Brochure ciedperu
Brochure ciedperuBrochure ciedperu
Brochure ciedperuMarco Falla
 
empresa Run run ca
empresa Run run caempresa Run run ca
empresa Run run caeneidaz
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoilsynela
 
Gerenciaestrategicafinal (1)
Gerenciaestrategicafinal (1)Gerenciaestrategicafinal (1)
Gerenciaestrategicafinal (1)Andreina Romano
 
Rectificadora Reces.c.a
Rectificadora Reces.c.aRectificadora Reces.c.a
Rectificadora Reces.c.aErika Mejia
 
Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...
Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...
Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...Danmary Moreno
 

Similar a Empresa (20)

Emprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacionEmprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacion
 
Tarea no 3 segementacion de mercado
Tarea no 3 segementacion de mercadoTarea no 3 segementacion de mercado
Tarea no 3 segementacion de mercado
 
Trabajo de campo parte 2
Trabajo de campo parte 2Trabajo de campo parte 2
Trabajo de campo parte 2
 
Practicas pre perofecionales
Practicas pre perofecionalesPracticas pre perofecionales
Practicas pre perofecionales
 
Balanced Scorecards v1
Balanced Scorecards v1Balanced Scorecards v1
Balanced Scorecards v1
 
Folleto e.p.p ltda
Folleto  e.p.p ltdaFolleto  e.p.p ltda
Folleto e.p.p ltda
 
Iforme final ccccccccccccccccccccccc
Iforme final cccccccccccccccccccccccIforme final ccccccccccccccccccccccc
Iforme final ccccccccccccccccccccccc
 
Brochure ciedperu
Brochure ciedperuBrochure ciedperu
Brochure ciedperu
 
empresa Run run ca
empresa Run run caempresa Run run ca
empresa Run run ca
 
Opportunity academy
Opportunity academyOpportunity academy
Opportunity academy
 
Org (1)
Org (1)Org (1)
Org (1)
 
Gestion de recursos humanos
Gestion de recursos humanosGestion de recursos humanos
Gestion de recursos humanos
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
La empresa
La empresaLa empresa
La empresa
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
Gerenciaestrategicafinal (1)
Gerenciaestrategicafinal (1)Gerenciaestrategicafinal (1)
Gerenciaestrategicafinal (1)
 
Rectificadora Reces.c.a
Rectificadora Reces.c.aRectificadora Reces.c.a
Rectificadora Reces.c.a
 
Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...
Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...
Comunicación e Información como oportunidad de mejora para la empresa Constru...
 
Proyectoterminado.imprimircal&jils copia
Proyectoterminado.imprimircal&jils   copiaProyectoterminado.imprimircal&jils   copia
Proyectoterminado.imprimircal&jils copia
 
Industrias impacto teoria
Industrias impacto teoriaIndustrias impacto teoria
Industrias impacto teoria
 

Más de ronny perez

Centro de mecanizado
Centro de mecanizadoCentro de mecanizado
Centro de mecanizadoronny perez
 
teoría de falla
teoría de fallateoría de falla
teoría de fallaronny perez
 
Defectos en la estructura cristalina
Defectos en la estructura cristalinaDefectos en la estructura cristalina
Defectos en la estructura cristalinaronny perez
 
Mapa conceptual emily
Mapa conceptual emilyMapa conceptual emily
Mapa conceptual emilyronny perez
 
Mapa conceptual emily
Mapa conceptual emilyMapa conceptual emily
Mapa conceptual emilyronny perez
 
Ronny mapa conceptual
Ronny mapa conceptualRonny mapa conceptual
Ronny mapa conceptualronny perez
 
Presentación2 ronny
Presentación2 ronnyPresentación2 ronny
Presentación2 ronnyronny perez
 

Más de ronny perez (8)

Centro de mecanizado
Centro de mecanizadoCentro de mecanizado
Centro de mecanizado
 
teoría de falla
teoría de fallateoría de falla
teoría de falla
 
Defectos en la estructura cristalina
Defectos en la estructura cristalinaDefectos en la estructura cristalina
Defectos en la estructura cristalina
 
Electiva saia
Electiva saiaElectiva saia
Electiva saia
 
Mapa conceptual emily
Mapa conceptual emilyMapa conceptual emily
Mapa conceptual emily
 
Mapa conceptual emily
Mapa conceptual emilyMapa conceptual emily
Mapa conceptual emily
 
Ronny mapa conceptual
Ronny mapa conceptualRonny mapa conceptual
Ronny mapa conceptual
 
Presentación2 ronny
Presentación2 ronnyPresentación2 ronny
Presentación2 ronny
 

Último

Linealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdfLinealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdfrolandolazartep
 
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfCE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfssuserc34f44
 
Fisiología del Potasio en Plantas p .pdf
Fisiología del Potasio en Plantas p .pdfFisiología del Potasio en Plantas p .pdf
Fisiología del Potasio en Plantas p .pdfJessLeonelVargasJimn
 
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdfElectromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdfAnonymous0pBRsQXfnx
 
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdfHistoria de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdfIsbelRodrguez
 
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de  Perforación y Voladura. para PlataformasParámetros de  Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de Perforación y Voladura. para PlataformasSegundo Silva Maguiña
 
SOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidad
SOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidadSOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidad
SOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidadANDECE
 
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdfCENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdfpaola110264
 
Exposicion. del documentos de YPFB corporación
Exposicion. del documentos de YPFB corporaciónExposicion. del documentos de YPFB corporación
Exposicion. del documentos de YPFB corporaciónjas021085
 
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes GranadaEdificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes GranadaANDECE
 
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdfFisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdfJessLeonelVargasJimn
 
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdfestadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdfFlorenciopeaortiz
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfAntonioGonzalezIzqui
 
Manual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdf
Manual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdfManual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdf
Manual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdfSandXmovex
 
Sesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERU
Sesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERUSesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERU
Sesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERUMarcosAlvarezSalinas
 
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdfCONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdfErikNivor
 
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxFlujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxEduardoSnchezHernnde5
 
produccion de cerdos. 2024 abril 20..pptx
produccion de cerdos. 2024 abril 20..pptxproduccion de cerdos. 2024 abril 20..pptx
produccion de cerdos. 2024 abril 20..pptxEtse9
 
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdfEdwinAlexanderSnchez2
 
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.ALEJANDROLEONGALICIA
 

Último (20)

Linealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdfLinealización de sistemas no lineales.pdf
Linealización de sistemas no lineales.pdf
 
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfCE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
 
Fisiología del Potasio en Plantas p .pdf
Fisiología del Potasio en Plantas p .pdfFisiología del Potasio en Plantas p .pdf
Fisiología del Potasio en Plantas p .pdf
 
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdfElectromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
 
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdfHistoria de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
 
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de  Perforación y Voladura. para PlataformasParámetros de  Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
 
SOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidad
SOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidadSOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidad
SOUDAL: Soluciones de sellado, pegado y hermeticidad
 
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdfCENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
 
Exposicion. del documentos de YPFB corporación
Exposicion. del documentos de YPFB corporaciónExposicion. del documentos de YPFB corporación
Exposicion. del documentos de YPFB corporación
 
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes GranadaEdificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
 
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdfFisiología del azufre en plantas S.S.pdf
Fisiología del azufre en plantas S.S.pdf
 
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdfestadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdf
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
 
Manual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdf
Manual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdfManual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdf
Manual de Usuario Estacion total Sokkia SERIE SET10K.pdf
 
Sesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERU
Sesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERUSesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERU
Sesion 02 Patentes REGISTRO EN INDECOPI PERU
 
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdfCONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
 
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxFlujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
 
produccion de cerdos. 2024 abril 20..pptx
produccion de cerdos. 2024 abril 20..pptxproduccion de cerdos. 2024 abril 20..pptx
produccion de cerdos. 2024 abril 20..pptx
 
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
183045401-Terminal-Terrestre-de-Trujillo.pdf
 
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
 

Empresa

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN COL-SEDE CIUDAD OJEDA. Bachaquero S.A AUTOR: Ronny Pérez Ciudad Ojeda, 02 de Agosto del 2016
  • 2.  Nombre de la empresa:  Logotipo:  Ubicació n: Industria Metalmecánica Bachaquero S.A Calle Sucre, # 35 Bachaquero; Estado Zulia  Actividad a la que se dedica: Somos una empresa metalmecánica dedicada a la fabricación, reparación y reconstrucción de estructuras, equipos, tuberías, partes y piezas para la industria en general.
  • 3. Misión Es prestar el mejor servicio dentro de un marco de alta calidad y competitividad, por medio de todos nuestros procesos de fabricación y reparación, para el consecuente cumplimiento del compromisos adquirido y los requerimientos exigidos por nuestros clientes y en beneficio de estos, la comunidad y trabajadores, generando una utilidad razonable a nuestros accionistas.
  • 4. Es mantenernos a la vanguardia, como una de las empresas lideres en el área de la metalmecánica, valiéndonos de un personal plenamente capacitado, con los últimos desarrollos tecnológicos disponibles y apoyándonos en metodologías adecuadas para alcanzar la excelencia. Visión
  • 5. PRESIDENTE VICEPRESIDENTE GERENTE DE RELACIONES INDUSTRIALES GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS NOMINA RECURSOS HUMANOS PROTECCIÓ N DE PLANTA Servicio Social Servicio Médico Tesorería Cuenta por pagar Contabilidad y finanzas Compras OperacionesAlmacén Producción Control de calidad Trituración PLA Mantenimient o Seguridad e higiene industrial ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 6. MAQUINARIA Y EQUIPOS REQUERIDOS  PRENSAS  RECTIFICADO RAS  CEPILLOS  BROCHADORAS  SIERRAS FRESADORA  MANDRILADORAS  TORNOS(AUTOMA TICOS, PARALELOS, DE TORRE, VERTICALES)
  • 7. RECURSOS HUMANOS En nuestras instalaciones los recursos humanos están encargados de mantener un equipo capacitado y motivado para que se esfuercen al máximo. Para ello se cumplen 5 funciones principales que son: Reclutamiento y selección: Sirve para atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa, se planifica con anticipación las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo  Inducción: Permite que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, a parte de transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo y repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave  Capacitación: Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados.  Remuneraciones: Más que la definición de sueldos y su liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.  Motivación y clima laboral: Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos.
  • 8. MATRIZ FODA FORTALEZAS  Excelente servicios y organización.  Disponibilidad de variados precios.  Excelente equipo organizacional  Uso de equipos tecnológicos modernos  Empleados calificados OPORTUNIDADES  Futuros contratos  Distribución de variedades piezas elaboradas  Creación de nuevos puestos de trabajo  Apertura de nuevas área comerciales  Distribución para el mercado internacional DEBILIDADES  Poca disponibilidad de materia prima  Falta de espacio para almacenamiento  Costos de mantenimientos elevados  Poco personal  Debilidades con los proveedores AMENAZAS  Reducir la calidad del servicio  Aumento de la competencia con otras empresas del mercado  Retrasos Con los futuros contratos  Perdida de empleados calificados  Mala Ubicación