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Mercados
Módulo 2
Mejorar las cooperativas a través
de un liderazgo nuevo e
innovador de jóvenes agricultores
Proyecto No: 2017-1-IE01-KA202-025711
Este proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea.
Esta publicación refleja únicamente la opinión del autor, y la Comisión no
se hace responsable del uso que pueda hacerse de la información
contenida en la misma.
2
Mejorar las cooperativas a través
de un liderazgo nuevo e
innovador de jóvenes agricultores
Qué hay en este módulo
3
 Introducción
 La agricultura como negocio
 Definir sus productos y mercados
 Necesidades del consumidor
 Tendencias del mercado
 Alinear la estrategia de marketing con las estrategias nacionales y locales
Propósito: Conocer la importancia del Mercado y productos enmarcados en el
desarrollo de la actividad económica
Objetivos: Al final de esta sesión usted será capaz de:
Propósitos y Objetivos
 Tener un mayor conocimiento de sus productos y de cómo se procesan en
relación con los mercados para su negocio agrícola
 Saber lo que significa entender las necesidades del consumidor
 Identificar las principales tendencias del mercado
 Alinear su estrategia de marketing con las estrategias nacionales y locales
Introducción
Los agricultores están en esto para ganar
dinero.
La agricultura es un "negocio" influenciado
por los mercados, los precios de los
productos y los costes de los insumos
agrícolas.
Los agricultores necesitan apoyo para
comercializar sus productos (a nivel nacional
y mundial)
La membresía de una Cooperativa es de
suma importancia para "Apoyar el Negocio
Agrícola"
La agricultura como negocio
La granja como negocio
Insumos
Granja
Mercado
Figura 2
La finca como negocio
se compone de
insumos, la propia finca
y el mercado
La gestión agrícola orientada al mercado consiste principalmente en tomar y llevar a
cabo las decisiones. Los agricultores difieren considerablemente en su capacidad para
hacerlo.
El éxito de la gestión de la granja requiere que el agricultor tenga las siguientes
competencias :
 La capacidad de organizar y alcanzar metas y objetivos específicos establecidos por
el hogar agrícola.
 Una buena comprensión de las cuestiones técnicas relacionadas con la producción y
comercialización de los productos agrícolas.
 La capacidad de comunicarse con las personas para obtener buena información.
 La capacidad de tomar decisiones informadas y relevantes.
 Gestión de las explotaciones
La agricultura como negocio
8
El ciclo de
gestión de la
explotación
Planificación
Implementación
Control
Producción
Comercialización
Finanzas
Objetivos agrícolas
Definir sus productos y mercados
¿Qué es el Marketing?
Actividades asociadas con proporcionar un medio por el cual los
compradores pueden comprar productos agrícolas.
Estos incluyen, entre otros, la selección de canales de mercado,
negociación con los compradores y fijación de precios.
El marketing consiste fundamentalmente en comunicar información para
aumentar la demanda de un producto o servicio.
Definir sus productos y mercados
 El primer paso es delegar su responsabilidad de Marketing a la
Cooperativa
 Comprender cómo se comercializa su producto
 Qué productos se fabrican a partir de los suyos
 A dónde va a parar su producto
 Alinee su estrategia de mercadeo agrícola con la estrategia de
mercadeo de las cooperativas
Definir sus productos y mercados
Decisiones de marketing
 Decidir qué insumos utilizar y dónde obtenerlos.
 Decidir qué cantidades vender y cuándo.
 Decidir dónde y a quién vender los productos y a qué precios.
 Decidir cómo obtener precios especiales.
 Decidir qué canal de marketing utilizar
12
Marketing - Ciclo
€
Los agricultores
como vendedores
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Embalaje Manipulación Transporte
 Necesidades del consumidor
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 El marketing implica obtener el producto adecuado al precio adecuado,
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marketing?
14
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Use if Social Media Tools para evaluar los puntos de
vista de los consumidores.
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Las 10 principales tendencias de la industria alimentaria en 2017
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las campañas a favor de los alimentos
"ecológicos", así como las que promueven
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más eficaces entre los ricos que entre los
pobres.
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locales (y, por consiguiente, de la economía
local) son más eficaces entre la clase media.
Las campañas de marketing a menudo se centran en un segmento de la población a la
vez. Las personas de diferentes regiones, así como de diferentes orígenes culturales y
socioeconómicos, tienden a comprar alimentos diferentes.
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11 pasos para el éxito de la
comercialización agrícola
Con un poco de previsión, usted puede crear un plan de
mercadeo exitoso para su granja que ampliará su base de
clientes y aumentará sus ganancias.
11 pasos para el éxito de la
comercialización agrícola
1. Identifique el mercado de su
granja
2. Diferencie su granja
3. Crear una identidad de
granja
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asociación de granjas
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con la granja
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11. Evalúe su éxito
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Mercados - Gestión básica de la explotación agraria - LeadFarm Project

  • 1. Mercados Módulo 2 Mejorar las cooperativas a través de un liderazgo nuevo e innovador de jóvenes agricultores
  • 2. Proyecto No: 2017-1-IE01-KA202-025711 Este proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea. Esta publicación refleja únicamente la opinión del autor, y la Comisión no se hace responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en la misma. 2 Mejorar las cooperativas a través de un liderazgo nuevo e innovador de jóvenes agricultores
  • 3. Qué hay en este módulo 3  Introducción  La agricultura como negocio  Definir sus productos y mercados  Necesidades del consumidor  Tendencias del mercado  Alinear la estrategia de marketing con las estrategias nacionales y locales
  • 4. Propósito: Conocer la importancia del Mercado y productos enmarcados en el desarrollo de la actividad económica Objetivos: Al final de esta sesión usted será capaz de: Propósitos y Objetivos  Tener un mayor conocimiento de sus productos y de cómo se procesan en relación con los mercados para su negocio agrícola  Saber lo que significa entender las necesidades del consumidor  Identificar las principales tendencias del mercado  Alinear su estrategia de marketing con las estrategias nacionales y locales
  • 5. Introducción Los agricultores están en esto para ganar dinero. La agricultura es un "negocio" influenciado por los mercados, los precios de los productos y los costes de los insumos agrícolas. Los agricultores necesitan apoyo para comercializar sus productos (a nivel nacional y mundial) La membresía de una Cooperativa es de suma importancia para "Apoyar el Negocio Agrícola"
  • 6. La agricultura como negocio La granja como negocio Insumos Granja Mercado Figura 2 La finca como negocio se compone de insumos, la propia finca y el mercado
  • 7. La gestión agrícola orientada al mercado consiste principalmente en tomar y llevar a cabo las decisiones. Los agricultores difieren considerablemente en su capacidad para hacerlo. El éxito de la gestión de la granja requiere que el agricultor tenga las siguientes competencias :  La capacidad de organizar y alcanzar metas y objetivos específicos establecidos por el hogar agrícola.  Una buena comprensión de las cuestiones técnicas relacionadas con la producción y comercialización de los productos agrícolas.  La capacidad de comunicarse con las personas para obtener buena información.  La capacidad de tomar decisiones informadas y relevantes.  Gestión de las explotaciones La agricultura como negocio
  • 8. 8 El ciclo de gestión de la explotación Planificación Implementación Control Producción Comercialización Finanzas Objetivos agrícolas
  • 9. Definir sus productos y mercados ¿Qué es el Marketing? Actividades asociadas con proporcionar un medio por el cual los compradores pueden comprar productos agrícolas. Estos incluyen, entre otros, la selección de canales de mercado, negociación con los compradores y fijación de precios. El marketing consiste fundamentalmente en comunicar información para aumentar la demanda de un producto o servicio.
  • 10. Definir sus productos y mercados  El primer paso es delegar su responsabilidad de Marketing a la Cooperativa  Comprender cómo se comercializa su producto  Qué productos se fabrican a partir de los suyos  A dónde va a parar su producto  Alinee su estrategia de mercadeo agrícola con la estrategia de mercadeo de las cooperativas
  • 11. Definir sus productos y mercados Decisiones de marketing  Decidir qué insumos utilizar y dónde obtenerlos.  Decidir qué cantidades vender y cuándo.  Decidir dónde y a quién vender los productos y a qué precios.  Decidir cómo obtener precios especiales.  Decidir qué canal de marketing utilizar
  • 12. 12 Marketing - Ciclo € Los agricultores como vendedores CompradoresProductos Embalaje Manipulación Transporte
  • 13.  Necesidades del consumidor  Usted debe construir relaciones sólidas con los clientes  El marketing implica obtener el producto adecuado al precio adecuado, promocionarlo utilizando los mensajes/medios de comunicación adecuados y venderlo en el lugar adecuado ¿Por qué es importante el marketing?
  • 14. 14 Los consumidores quieren cada vez más marcas y productos que se ajusten a su identidad cultural Investigación - Tendencias alimentarias. Necesidades del consumidor Use if Social Media Tools para evaluar los puntos de vista de los consumidores. Usar herramientas de inteligencia social como "Brandwatch".
  • 15. Las 10 principales tendencias de la industria alimentaria en 2017  Alimentos Orgánicos,  Producto sin gluten,  Ingredientes totalmente naturales,  Bebidas más saludables  Bocadillos saludables,  Proteína alternativa,  Cambiar de gustos en el desayuno,  Seguridad alimentaria y sostenibilidad,  Sabores étnicos,  Alimentos Artesanales y Locales Tendencias del mercado
  • 16. Campañas de marketing las campañas a favor de los alimentos "ecológicos", así como las que promueven prácticas "ecológicamente responsables", son más eficaces entre los ricos que entre los pobres. Las campañas de promoción de los productos locales (y, por consiguiente, de la economía local) son más eficaces entre la clase media. Las campañas de marketing a menudo se centran en un segmento de la población a la vez. Las personas de diferentes regiones, así como de diferentes orígenes culturales y socioeconómicos, tienden a comprar alimentos diferentes.
  • 17. Ejemplos de campañas de marketing  De la granja a la mesa
  • 18. Ejemplos de Campañas de Video Marketing  Origen Verde
  • 19. 11 pasos para el éxito de la comercialización agrícola Con un poco de previsión, usted puede crear un plan de mercadeo exitoso para su granja que ampliará su base de clientes y aumentará sus ganancias.
  • 20. 11 pasos para el éxito de la comercialización agrícola 1. Identifique el mercado de su granja 2. Diferencie su granja 3. Crear una identidad de granja 4. Escribe un eslogan 5. Lanzar un sitio web 6. Unirse a una cooperativa/ asociación de granjas 7. Asistir a eventos relacionados con la granja 8. Comenzar la publicidad 9. Proporcionar un buen servicio al cliente 10. Establecer un presupuesto y un calendario de marketing 11. Evalúe su éxito
  • 21. Alineación de la estrategia de marketing  Es importante alinear su estrategia de marketing con las estrategias nacionales y locales  De la Granja a la mesa  Origen Verde  Alinearse con la Estrategia Cooperativa - Mercados Lácteos  Kerrygold - Irlanda
  • 22. Campañas de Marketing - Nacional  Origen Verde

Notas del editor

  1. Tradicionalmente, la agricultura era un medio de proporcionar alimentos y un medio de vida a la familia agrícola. La agricultura no era vista como un negocio sino como una forma de vida. Hoy en día, la agricultura es un negocio y los agricultores están en él para ganar dinero y para ello deben tener una clara comprensión del potencial de sus productos. De ahí que ahora tengamos lo que llamamos "agricultura orientada al mercado", en la que la agricultura está más influenciada por los mercados, los precios de los productos y los costes de los insumos agrícolas. Cualquiera que sea el enfoque de su empresa agrícola, es evidente que los agricultores necesitan el apoyo del sector agrícola para comercializar sus productos. La manera más equitativa de hacer esto es estar afiliado a una cooperativa.
  2. Tradicionalmente, la agricultura era un medio de proporcionar alimentos y un medio de vida a la familia agrícola. La agricultura no era vista como un negocio sino como una forma de vida. Hoy en día, la agricultura es un negocio y los agricultores están en él para ganar dinero y para ello deben tener una clara comprensión del potencial de sus productos. De ahí que ahora tengamos lo que llamamos "agricultura orientada al mercado", en la que la agricultura está más influenciada por los mercados, los precios de los productos y los costes de los insumos agrícolas. Cualquiera que sea el enfoque de su empresa agrícola, es evidente que los agricultores necesitan el apoyo del sector agrícola para comercializar sus productos. La manera más equitativa de hacer esto es estar afiliado a una cooperativa.
  3. El agroturismo, la ganadería, la fibra, el hilado, la comida fresca o preparada, los servicios relacionados con la granja - la lista de posibles fuentes de ingresos para su granja sólo está limitada por su interés, tiempo e imaginación. Su plan de mercadeo agrícola comienza con una simple lista de todos los productos y servicios que usted actualmente ofrece o desea ofrecer en el futuro. Un plan exitoso puede ayudar a ampliar su base de clientes y generar ingresos adicionales.
  4. El Marketing Mix y las 4Ps del Marketing. El entrenador puede usar: https://www.mindtools.com/pages/article/newSTR_94.htm
  5. Lo más importante son los ejemplos de aprendices cercanos. Las opciones saludables son la nueva tendencia de la comida rápida: https://www.youtube.com/watch?v=0VrGLFOXmws (incluso las grandes empresas deben relacionarse con las tendencias actuales) Más información sobre las tendencias: https://www.handshake.com/blog/food-industry-trends/
  6. https://youtu.be/fJ2ow1EBbR0
  7. https://youtu.be/zSPSC3Bv6-U – A farmers Perspective https://vimeo.com/246459914 – A National Perspective Impact on Consumers
  8. Kerrygold is an International Brand supplied through the Irish Dairy Board (known as Ornua). This is a market driven commodity that encompasses all production facilities in Ireland. Irish agri-food cooperative, which markets and sells dairy products on behalf of its members; Irish dairy processors and Irish dairy farmers. The co-operative is Ireland’s largest exporter of Irish dairy products and owns the Kerrygold butter brand[4] as well as Kerrygold Irish Cream Liqueur. In conjunction to the Kerrygold brand, its brand portfolio consists of Pilgrims Choice, Dubliner, Shannongold, and BEO milk powder. On 31 March 2015, Ornua transformed its corporate identity from the Irish Dairy Board to Ornua: "The Home of Irish Dairy".
  9. https://youtu.be/zSPSC3Bv6-U – A farmers Perspective https://vimeo.com/246459914 – A National Perspective Impact on Consumers “Food is not just about what we put on our plates. It influences many other areas, such as the environment, health and the economy,”