TRABAJO DE ALMACENES

1. INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO
PÚBLICO ARGENTINA
UNIDAD DIDACTICA: Gestión de Almacén
EMPRESA: Promart Homecenter
INTEGRANTES:
• Chujutalli Tuanama Jajaira Esthefanny
• Memenza Rivas Jordán Donato
• Roman Casas Valeri Muriel
• Sanchez Cordova Yestin Smith
• Torres Seminario José David
ESPECIALIDAD: Administración de Empresas
DOECENTE DEL ÁREA: Michael Hansel Palacios Huayta
AÑO : 2022

2. PROMART HOMECENTER

3. Misión:

4. Visión:

5.  Servicio experto
 Servicio amable
 Trabajo en equipo
 Integridad
 Creatividad e innovación
VALORES

6. OBJETIVO GENERAL:
 Determinar la situación actual y proponer una
mejora a la problemática detectada para así
eliminar o disminuir las mermas que se producen
en el área logística de Promart ubicado en el
distrito de Lurín – Lima.

7. ORGANIGRAMA GENERAL DE LA
EMPRESA

8. PRONOSTICO DE VENTA ANUAL HACIA EL
AÑO 2023
MES y AÑO 2022 VENTAS
ENERO 550
FEBRERO 500
MARZO 700
ABRIL 780
MAYO 600
JUNIO 400
JULIO 350
AGOSTO 480
SETIEMBRE 610
OCTUBRE 700
NOVIEMBRE 900
DICIEMBRE 1500

9. 550
500
700
780
600
400
350
480
610
700
900
1500
y = 44.72x + 381.82
R² = 0.2807
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
0 2 4 6 8 10 12 14
Pronostico de venta
AÑO 2023 VENTA
PRONOSTICO DE ENERO 427
PRONOSTICO MARZO 471
PRONOSTICO MARZO 516
PRONOSTICO ABRIL 561
PRONOSTICO MAYO 605
PRONOSTICO JUNIO 650
PRONOSTICO JULIO 695
PRONOSTICO AGOSTO 794
PRONOSTICO SETIEMBRE 784
PRONOSTICO OCTUBRE 829
PRONOSTICO NOVIEMBRE 874
PRONOSTICO DICIEMBRE 918

10. COSTO DE OPERACIONES
(MUEBLES DE DORMITORIO Y SOFAS)
CÁLCULO DE COSTOS DE OPERACIONES
Q CT CV CF CFMe CVMe Cme CMg
0 150 0 150 - - - -
1 165 15 150 150 15 165 15
2 170 20 150 75 10 85 5
3 176 26 150 50 9 59 6
4 184 34 150 38 9 46 8
5 202 52 150 30 10 40 18
6 299 149 150 25 25 50 97

11. FOTOS REFERENCIALES DE LOS PRODUCTOS

12. FLUGRAMA DE PROCESOS DEL ALMACEN DE
UNA TIENDA PROMART

13. ALMACENES DE PROMART
• 4.1.1. Almacén de tipo según el grado de protección

14. 4.1.2. Almacén según el material almacenado:

15. 4.1.3. Almacén según su función logística:

16. 4.1.4. Almacén según su equipamiento:

17. 4.1.5. Según su régimen jurídico:
Almacén propio Almacén alquilado

18. EJEMPLO RERENCIAL DE´PROCESO DE PICKING Y DESPACHO

19. VALORACION DE INVENTARIOS
PROMART
• Producto elegido N°1: CANDADOS CERRADURA BLINDADA

20. PEPS ENTRADAS SALIDAS SALDOS
FECHA
CONCEPT
O CANTIDAD
VALOR
UNIDAD
VALOR
TOTAL CANTIDAD
VALOR
UNIDAD
VALOR
TOTAL CANTIDAD
VALOR
UNIDAD
VALOR
TOTAL
02 DE
ABRIL COMPRA 500S/. 90 S/. 45.000 500S/. 90 S/.45.000
06 DE
ABRIL COMPRA 400S/. 100 S/. 40.000 400S/. 100 S/.40.000
16 DE
ABRIL VENTA 500S/. 90 S/. 45.000
16 DE
ABRIL VENTA 300S/. 100 S/. 30.000 100S/. 100 S/. 10,000
25 DE
ABRIL COMPRA 600S/. 120 S/. 72.000 600S/. 120 S/. 72.000
30 DE
ABRIL VENTA 100S/. 100 S/. 10.000
30 DE
ABRIL VENTA 450S/. 120 S/. 54.000 150S/. 120 S/. 18.000
METODO PEPS UTILIZADO

21. • Producto elegido N°2: Muebles de dormitorio

22. PEPS ENTRADAS SALIDAS SALDOS
FECHA CONCEPTO CANTIDAD
VALOR
UNIDAD
VALOR
TOTAL
CANTIDA
D
VALOR
UNIDAD
VALOR
TOTAL CANTIDAD
VALOR
UNIDAD
VALOR
TOTAL
02 DE
ABRIL COMPRA 300 S/. 500 S/. 150,000 300 S/. 500
S/.150,00
0
06 DE
ABRIL COMPRA 200 S/. 450 S/. 90,000 200 S/. 450 S/.90,000
16 DE
ABRIL VENTA 200 S/. 500 S/ 1000,000
16 DE
ABRIL VENTA 150 S/. 450 S/. 67,500 50 S/. 450 S/. 22,500
25 DE
ABRIL COMPRA 400 S/. 200 S/. 80,000 400 S/. 200 S/. 80,000
30 DE
ABRIL VENTA 50 S/. 450 S/. 22,500
30 DE
ABRIL VENTA 370 S/. 200 S/. 70,000 30 S/. 200 S/. 6,000
METODO PEPS UTILIZADO

23. ORGANIZACIÓN Y FUNCION DEL ALMACEN

24. ALMACEN COMO FUNCION PROMART

25. ORGANIGRAMA DE UNA TIENDA PROMART
GERENTE DE
TIENDA
SUB GERENTE
ADMINSITRATIVO
CAJAS TESORERIA ALMACEN
RECEPCION
REPOSICION
DESPACHO
SUB GERENTE
DIV 1
SUB GERENTE
DIV 2
SUB GERENTE DIV
3
SUB GERENTE DIV
4

26. ORGANIGRAMA DE ALMACEN DE PROMART

28. MEDIOS DEL
ALMACEN LOCAL

29. CANTILEVER
ESTANTERÍAS FIJAS
MEZZANINE

31. VIDEO REFERENCIAL DE PROMART