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SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: Investigaciónde MercadosII
Grupo:09
LIBEREMOS BOLIVIA
COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS
El poderpara moverel mundo seencuentra dentro detu mentesubconsciente
“William James”
1) INTRODUCCION:
La competencia,enDerechoadministrativo, esunconceptoque se refiere alatitularidadde
una determinadapotestadque sobre unamateriaposee unórganoadministrativo.Se trata,
pues,de una circunstanciasubjetivadel órgano,de maneraque cuandoeste seatitularde los
interesesypotestadespúblicas,serácompetente1
.
JuanAlfonsoSantamaríaPastorilustraestadistinciónentre lafalsavertiente objetivaylamás
exactavertiente subjetiva,afirmandoque "nose tiene competencia,sinoque se es
competente".1
Puede decirse que lacompetencialaconstituye el conjuntode atribuciones,funcionesy
potestadesque el OrdenamientoJurídicoatribuyeacada órgano administrativo.1
Las competenciasque necesitanlosgerentesparateneréxito,esidentificar seis
competenciasespecíficasque sonimportantesenparticular,comunicación,planeacióny
administración,trabajoenequipo,acciónestrategita,globalizaciónymanejopersonal.Estas
competenciassontransferiblesde unaorganizaciónaotra.2
Competenciade la administración
Es su capacidadpara transferire intercambiarconeficienciainformaciónque llevaaun
entendimientoentre ustedesyotros.2
La actividadde laAdministraciónpública se concretaenhechosy actos jurídicosyno jurídicos
(actividadexternae interna,respectivamente),cuyavalidezdepende de que laactividad
correspondiente hayasidodesplegadaporel órganoactuante dentrodel respectivocírculo
de sus atribucioneslegalesdeterminalacapacidadlegal de laautoridadadministrativa,
capacidadque en derechoadministrativodenomínasecompetencia.4
2) DESARROLLO:
CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA ADMINISTRATIVA:
Es otorgada por laley, esirrenunciable,esinderogable,nopuedesercedida,nopuede ser
ampliadayes improrrogable,salvoporlossupuestosde avocaciónydelegación.
La competenciaesloque verdaderamente caracterizaunareparticiónadministrativayla
distingue de otra.Esmerceda la competencia,porejemplo,que unministeriose distingue de
otro ministerio.
SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: Investigaciónde MercadosII
Grupo:09
LIBEREMOS BOLIVIA
En méritoa loque antecede,lacompetenciapuedeserdefinidacomoel complejode
funcionesatribuidoaunórgano administrativo,ocomola medidade lapotestadatribuidaa
cada órgano.4
EXCEPCION A LA IMPRORROGABILIDAD DE LA COMPETENCIAADMINISTRATIVA:
La excepciónse refierealaavocacióny a ladelegaciónque consisteenotorgarlajerarquía
administrativade unórganosuperioraun inferiorenformaexclusiva.
Puede entenderseestaexcepciónde avocaciónydelegaciónde lacompetencia
como lafacultady potestadque otorgala jerarquíaadministrativa,que significael
derechoque tiene el superiorjerárquicode trasladaral subordinadolaresolución
de un asunto o la facultadque tiene éste de atraerlacompetenciadel subordinado.3
Clasesde distribucióncompetencial
Competencia material
Tambiénconocidacomodistribuciónfuncional uobjetiva,realizalaasignaciónde
competencias entre lasdivisionesdepartamentalesenfunciónde losdistintosservicios
públicosposibles,asícomolossectoressobre losque existaintervenciónpública.De los
municipios,cadaórganotiene ciertascompetenciasportema,imparte porladivisiónde
trabajo.1
Competencia jerárquica
La distribuciónse realizadentrode unadivisióndepartamental,de maneraque lastareasmás
importantesytrascendentes quedanacargo de losórganosjerárquicamente superiores.1
Competencia territorial
Los distintosórganossoncompetentesonoen funcióndel ámbitogeográfico.Dichode otro
modo,se distribuye lacompetenciaenfunciónde divisionesterritoriales,cadaunade las
cuales,cuentaconun órgano que estitularde las potestadese interesesrespectoaese
espacio.1
Competencia rationetemporis
La potestadquedaatribuidaaunórgano durante undeterminadoperiodotemporal.Así,el
órgano seríao no competente dependiendode si se encuentradentrodel marcotemporal
durante el cual se estipulóque tendríacompetencia.1
SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: Investigaciónde MercadosII
Grupo:09
LIBEREMOS BOLIVIA
3) CONCLUSIONES
Las competenciasadministrativasestándadasybiendefinidascomose podránombrarsi es
competitivoosimplementenoloes.
4) REFERENCIAS:
1. https://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_administrativa
2. http://mikoscompeadm.blogspot.com/
3. https://estuderecho.com/sitio/?p=244#:~:text=CARACTERISTICAS%20DE%20LA%2
0COMPETENCIA%20ADMINISTRATIVA%3A,supuestos%20de%20avocaci%C3%B3n
%20y%20delegaci%C3%B3n.
4. http://www.enciclopedia-juridica.com/d/competencia-
administrativa/competencia-administrativa.htm
5) VIDEOS
https://www.youtube.com/watch?v=M7BCnEAP44g
https://www.educaweb.com/contenidos/laborales/nuevas-profesiones/competencias-
profesionales/

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Competencia Administrativa

  • 1. SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos Materia: Investigaciónde MercadosII Grupo:09 LIBEREMOS BOLIVIA COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS El poderpara moverel mundo seencuentra dentro detu mentesubconsciente “William James” 1) INTRODUCCION: La competencia,enDerechoadministrativo, esunconceptoque se refiere alatitularidadde una determinadapotestadque sobre unamateriaposee unórganoadministrativo.Se trata, pues,de una circunstanciasubjetivadel órgano,de maneraque cuandoeste seatitularde los interesesypotestadespúblicas,serácompetente1 . JuanAlfonsoSantamaríaPastorilustraestadistinciónentre lafalsavertiente objetivaylamás exactavertiente subjetiva,afirmandoque "nose tiene competencia,sinoque se es competente".1 Puede decirse que lacompetencialaconstituye el conjuntode atribuciones,funcionesy potestadesque el OrdenamientoJurídicoatribuyeacada órgano administrativo.1 Las competenciasque necesitanlosgerentesparateneréxito,esidentificar seis competenciasespecíficasque sonimportantesenparticular,comunicación,planeacióny administración,trabajoenequipo,acciónestrategita,globalizaciónymanejopersonal.Estas competenciassontransferiblesde unaorganizaciónaotra.2 Competenciade la administración Es su capacidadpara transferire intercambiarconeficienciainformaciónque llevaaun entendimientoentre ustedesyotros.2 La actividadde laAdministraciónpública se concretaenhechosy actos jurídicosyno jurídicos (actividadexternae interna,respectivamente),cuyavalidezdepende de que laactividad correspondiente hayasidodesplegadaporel órganoactuante dentrodel respectivocírculo de sus atribucioneslegalesdeterminalacapacidadlegal de laautoridadadministrativa, capacidadque en derechoadministrativodenomínasecompetencia.4 2) DESARROLLO: CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA ADMINISTRATIVA: Es otorgada por laley, esirrenunciable,esinderogable,nopuedesercedida,nopuede ser ampliadayes improrrogable,salvoporlossupuestosde avocaciónydelegación. La competenciaesloque verdaderamente caracterizaunareparticiónadministrativayla distingue de otra.Esmerceda la competencia,porejemplo,que unministeriose distingue de otro ministerio.
  • 2. SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos Materia: Investigaciónde MercadosII Grupo:09 LIBEREMOS BOLIVIA En méritoa loque antecede,lacompetenciapuedeserdefinidacomoel complejode funcionesatribuidoaunórgano administrativo,ocomola medidade lapotestadatribuidaa cada órgano.4 EXCEPCION A LA IMPRORROGABILIDAD DE LA COMPETENCIAADMINISTRATIVA: La excepciónse refierealaavocacióny a ladelegaciónque consisteenotorgarlajerarquía administrativade unórganosuperioraun inferiorenformaexclusiva. Puede entenderseestaexcepciónde avocaciónydelegaciónde lacompetencia como lafacultady potestadque otorgala jerarquíaadministrativa,que significael derechoque tiene el superiorjerárquicode trasladaral subordinadolaresolución de un asunto o la facultadque tiene éste de atraerlacompetenciadel subordinado.3 Clasesde distribucióncompetencial Competencia material Tambiénconocidacomodistribuciónfuncional uobjetiva,realizalaasignaciónde competencias entre lasdivisionesdepartamentalesenfunciónde losdistintosservicios públicosposibles,asícomolossectoressobre losque existaintervenciónpública.De los municipios,cadaórganotiene ciertascompetenciasportema,imparte porladivisiónde trabajo.1 Competencia jerárquica La distribuciónse realizadentrode unadivisióndepartamental,de maneraque lastareasmás importantesytrascendentes quedanacargo de losórganosjerárquicamente superiores.1 Competencia territorial Los distintosórganossoncompetentesonoen funcióndel ámbitogeográfico.Dichode otro modo,se distribuye lacompetenciaenfunciónde divisionesterritoriales,cadaunade las cuales,cuentaconun órgano que estitularde las potestadese interesesrespectoaese espacio.1 Competencia rationetemporis La potestadquedaatribuidaaunórgano durante undeterminadoperiodotemporal.Así,el órgano seríao no competente dependiendode si se encuentradentrodel marcotemporal durante el cual se estipulóque tendríacompetencia.1
  • 3. SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos Materia: Investigaciónde MercadosII Grupo:09 LIBEREMOS BOLIVIA 3) CONCLUSIONES Las competenciasadministrativasestándadasybiendefinidascomose podránombrarsi es competitivoosimplementenoloes. 4) REFERENCIAS: 1. https://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_administrativa 2. http://mikoscompeadm.blogspot.com/ 3. https://estuderecho.com/sitio/?p=244#:~:text=CARACTERISTICAS%20DE%20LA%2 0COMPETENCIA%20ADMINISTRATIVA%3A,supuestos%20de%20avocaci%C3%B3n %20y%20delegaci%C3%B3n. 4. http://www.enciclopedia-juridica.com/d/competencia- administrativa/competencia-administrativa.htm 5) VIDEOS https://www.youtube.com/watch?v=M7BCnEAP44g https://www.educaweb.com/contenidos/laborales/nuevas-profesiones/competencias- profesionales/