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Nombre:CruzMamani NatalyMariel
Docente:Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde mercadosII
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS
“La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es
sostenible en el largo plazo.”
Autor: Jorge GonzálezMoore
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes
El origenjurídicolegal de lacompetenciaconcuerdaconel advenimientodel constitucionalismo,yaque
al consagrar este el principio de separaciónde lospoderesejecutivos, legislativoyjudicial,consagró
simultáneamenteel principiode separaciónde lasfuncionesestatalesque,clasificadasentresgrandes
grupos- legislativas,ejecutivas(administrativas) y judicialesfueronrespectivamente adjudicadasacada
unode lostresórganos esencialesintegrantesdel gobierno.
Elloconstituye ladistribuciónde competenciasdentrodel estado. Enesadistribución de funcionestuvo
origenlanociónde competencia:enel estadoabsoluto ode policíanocabe hablar
de distribución de competencias.Sin perjuiciode ello,posteriormente,enejecuciónde laconstitución,
dentrode cada uno de esosórganosesenciales,se llevaacabo una distribución jurídicade funciones
entre losdistintosórganosoreparticiones dependientes delmismo.Eneste ordende ideas,
el Presidentede larepública, administradorgeneral delpaís,porrazonesde división del trabajo,
distribuye entre subordinadossuyos,el ejerciciode lasdistintasactividadesintegrantesde
su competenciaconstitucional.
1.2. Qué esla competenciaadministrativa
La competenciaadministrativaesel conjuntode funcionesque el
ordenamientojurídicoatribuye aundeterminadoórgano. La
competenciacomoconjuntode atribuciones,facultadesopoderesque
correspondenaundeterminadoórganoadministrativo,dentrode cada
ente,esirrenunciable yhade ser ejercidaprecisamenteporlosórganos
que la tenganatribuidacomopropia,salvoloscasosde delegación,
sustituciónoavocaciónprevistosenlaLey(STSde 10 de noviembre de
1992
2. DESARROLLO
2.1. Caracteres de la competenciaAdministrativa
La competenciaadministrativaestásometidaadeterminadoscaracteresque ladistinguende otras
institucionesdel derechoadministrativo,asícomode ciertosconceptosprovenientesdel derecho
privado,que puedenserdefinidosde la siguiente manera:
1. Legalidad.
La competenciaadministrativatiene sufuenteenlaConstituciónyenlaLey,y esreglamentadaporlas
normasadministrativasque sonderivadasporellas. Elloimplica,de maneradirecta,que nopodría
crearse competenciasatravésde normasreglamentarias,adiferenciade ciertosectorde lalegislacióny
doctrinascomparadasque señalaque mediante reglamentopodríaserposible establecercompetencias.
Nombre:CruzMamani NatalyMariel
Docente:Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde mercadosII
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Asimismo,laAdministraciónsolopodríaejerceraquellasfacultadesque se encuentrenseñaladas
expresamente enlaLey.Además,ycomoresultadodirectode loque venimosdiciendo,la
Administraciónnopuede,unilateralmente,crearentidades–auncuando lasmismasseanempresas
públicasoentidadessubsidiarias - ni asignarlescompetenciasque noesténexpresamenteseñaladasen
la Ley,aun cuandose encuentrensometidasasututela.Finalmente,consideramosque noesposible la
asignaciónde competenciasporinstrumentodistintoalaleyformalmente considerada,esdecir,porla
leyemitidaporel Congreso.Ennuestraopinión,el principiode legalidadanivel delconceptode
competenciaestribaenimpedirque laadministración Públicaestablezcasupropiacompetencia,
situaciónque se haría posible de permitirse el establecimientode competenciasvíadecretolegislativo,
de urgenciao travésde normas generales –ordenanzas –emitidasporlosgobiernoslocalesyregionales.
La posibilidadde que laAdministraciónestablezcasupropiacompetenciaimplicapermitir
comportamientosarbitrariosde lasentidadesque lasconforman.Esporelloque solounente imparcial,
denominado
Parlamento,puede establecerlascompetenciasque se asignaránadeterminadoente público.
2. Inalienabilidad.
La autoridadadministrativanopuede renunciarala titularidadde lacompetencia,ni tampocose puede
abstenerse del ejerciciode lasatribucionesconferidasaalgúnórganoadministrativo.LaLeyseñalaque
esnulotodo acto administrativoocontratoque pretendacualquierade estassituaciones. Los
mecanismosde ejercicioalternode competencia,aloscualesnosreferiremosmásadelante,noafectan
este principiogeneral,puestoque permitenque laentidad conserve sucompetencia.SóloporLey,o
mediante mandatojudicial expresoenuncasoconcretose le puede exigiraunaautoridadno ejercer
algunaatribuciónadministrativa.Estorefuerzalanaturalezaindisponible e inalienablede la
competenciaadministrativa.Esevidente,porotrolado,que mediante unanormade rangoinferiorno
puede modificarse lacompetenciaasignadamediante unanormade rangosuperior.Estaafirmación,sin
embargo,vuelve acolocarendiscusiónlaposibilidadde que laautoridadadministrativapuedaevitar
ejercerlacompetenciasignadaindebidamente.
3. Responsabilidad.
La demorao negligenciaenel ejerciciode lacompetenciaolafaltade suejercicio cuandoello
corresponda,constituye faltadisciplinariaimputablealaautoridadrespectiva,configurándose el
ejerciciode lacompetenciacomoundeberpúblico.Ello implicatambiénresponsabilidadimputable ala
Administracióncomotal,si esque originaun dañoa los particulares,asícomoa laautoridad
administrativapropiamente dicha,siendoque éstaúltimanodependedel régimenlaboralal que esté
sometidoel funcionariopúblicorespectivo.
4. Esencialidad.
La competenciaeselementoesencialdel actoadministrativo,yenconsecuencia,constituye unrequisito
de validezdel mismo. Evidentemente,laausenciade competencia,searespectoal lugar(oterritorio),la
materia,el grado,la cuantía o el tiempo,acarrearíala nulidaddel actoadministrativo.
5. Finpúblico
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Materia: Investigaciónde mercadosII
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
La Competenciaadministrativaestáenfocadaauna finalidadde interéscomúno,entodocaso,de
utilidadpública. Laautoridadadministrativaejerce sucompetenciaenfuncióndelfinpúblicoque le da
origena la misma.Situacióncontrariageneralallamadadesviaciónde poder,que ocurre cuandoel acto
administrativose hadictadoconun findistintoal previstoporel legislador.Paraque ocurra la
denominadadesviaciónde poder –tan mentadapor la doctrinaeuropea - debe haberunaautoridad
administrativaconcompetencia,que hagausode poderpara un findistinto del conferidoporlaley.
6. Jerarquía
La competenciaadministrativaoperaentérminosde jerarquíaentre losórganosadministrativosque
componenlaAdministraciónPública.Lacompetenciaasignadaaunente administrativole corresponde
enun nivel determinadodentrodel organigramadel mismo,en términosde materia,gradoyterritorio.
Sinembargo,y comoveremosa continuación,se presume ladesconcentraciónde lacompetenciaenlos
órganosde inferiorjerarquíaal interiorde unaentidad.A suvez,se encuentraproscrita,enprincipio,la
posibilidadde intervenciónde unaautoridadadministrativaenlacompetenciade otra,auncuando
aquellaseasuperiorjerárquicode laprimera,salvoque se hayaautorizadolegalmentelaavocación.
2.2. Competenciasadministrativas
Competenciamaterial
Tambiénconocidacomodistribuciónfuncional uobjetiva,realizalaasignaciónde competenciasentre
lasdivisionesdepartamentalesenfunciónde losdistintosserviciospúblicosposibles,asícomolos
sectoressobre losque existaintervenciónpública.de losmunicipios,cadaórganotiene ciertas
competenciasportema,imparte porladivisiónde trabajo.
Competenciajerárquica
La distribuciónse realizadentrode unadivisióndepartamental,de maneraque lastareasmás
importantesytrascendentesquedanacargo de losórganosjerárquicamente superiores.
Competenciaterritorial
Los distintosórganossoncompetentesonoenfuncióndel ámbitogeográfico. Dichode otromodo,se
distribuye lacompetenciaenfunciónde divisionesterritoriales,cadaunade lascuales,cuentacon un
órgano que estitularde laspotestadese interesesrespectoaese espacio.
Competenciaratione temporis
La potestadquedaatribuidaaunórgano durante un determinadoperiodotemporal. Así,el órganosería
o no competente dependiendode si se encuentradentrodel marcotemporal durante el cual se estipuló
que tendría competencia.
2.3. Alcancesde la competenciaadministrativa.
Por una lado,lacompetenciaadministrativaes,ademásDe unalegitimaciónjurídicade suactuación,un
mecanismode integraciónde lastitularidadesActivasypasivasasignadasalaactividaddeterminada,
seanestaspotestades –típica titularidadActiva–o seanmás biendeberespúblicosyobligaciones.
Asimismo, todaentidadescompetentePararealizarlastareasmaterialesinternasnecesariasparael
eficientecumplimientode sumisiónyObjetivos,asícomopara la distribuciónde lasatribucionesque se
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Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
encuentrancomprendidasdentroDe sucompetencia,distribuciónque esrealizadaentre losdiversos
órganosque componena Aquella.
2.4. Elementosde la competenciaadministrativa
La ley,la potestad o poder,el órgano administrativo.
La ley:porque otorgaa losórganos administrativoslacompetenciadentrode laesferade lanorma.
Potestad o poder:significaloslímitesque el órganoadministrativotieneparapoderactuar.
Órgano administrativo: porque esa quienestáatribuidalacompetenciaadministrativa.
3. CONCLUSIÓN
En Conclusiónlascompetenciasadministrativassonel conjuntode atribucionesde losórganosyentes
que componenel Estado,lasmismasque sonprecisadasporel ordenamientojurídico.Laimportancia
de la competenciaestal,que sinellael actoadministrativodevieneennulo.
Por otro ladoLa competenciaesirrenunciableyse ejerceráprecisamente porlosórganos
administrativosque latenganatribuidacomopropia,salvoloscasosde delegación,sustitución
y avocaciónprevistosenlaLey.
4. REFERENCIAS
4.1 Links de la introducción
1.1 http://www.enciclopedia-juridica.com/d/competencia-administrativa/competencia-
administrativa.htm
1.2 https://practico-administrativo.es/vid/cuestiones-generales-competencias-general-427627574
4.2 Links de desarrollo
2.1 https://www.ucipfg.com/Repositorio/MAF/MAF03C/semana%20II/003.pdf
2.2 https://es.m.wikipedia.org/wiki/Competencia_administrativa
2.3 http://blog.pucp.edu.pe/blog/christianguzmannapuri/2008/02/20/la-competencia/
2.4 http://derechoguatemalteco.org/elementos-de-la-competencia-administrativa/
4.1 Links de videos
1. https://youtu.be/5jKkmkk5-vU
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2. https://youtu.be/rJmmEZMTK4k

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Unidad 3 | Metodología de la Investigación
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Las competencias administrativas

  • 1. Nombre:CruzMamani NatalyMariel Docente:Mgr. José RamiroZapata Materia: Investigaciónde mercadosII Grupo: 09 “LIBEREMOS BOLIVIA” COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS “La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo.” Autor: Jorge GonzálezMoore 1. INTRODUCCIÓN 1.1. Antecedentes El origenjurídicolegal de lacompetenciaconcuerdaconel advenimientodel constitucionalismo,yaque al consagrar este el principio de separaciónde lospoderesejecutivos, legislativoyjudicial,consagró simultáneamenteel principiode separaciónde lasfuncionesestatalesque,clasificadasentresgrandes grupos- legislativas,ejecutivas(administrativas) y judicialesfueronrespectivamente adjudicadasacada unode lostresórganos esencialesintegrantesdel gobierno. Elloconstituye ladistribuciónde competenciasdentrodel estado. Enesadistribución de funcionestuvo origenlanociónde competencia:enel estadoabsoluto ode policíanocabe hablar de distribución de competencias.Sin perjuiciode ello,posteriormente,enejecuciónde laconstitución, dentrode cada uno de esosórganosesenciales,se llevaacabo una distribución jurídicade funciones entre losdistintosórganosoreparticiones dependientes delmismo.Eneste ordende ideas, el Presidentede larepública, administradorgeneral delpaís,porrazonesde división del trabajo, distribuye entre subordinadossuyos,el ejerciciode lasdistintasactividadesintegrantesde su competenciaconstitucional. 1.2. Qué esla competenciaadministrativa La competenciaadministrativaesel conjuntode funcionesque el ordenamientojurídicoatribuye aundeterminadoórgano. La competenciacomoconjuntode atribuciones,facultadesopoderesque correspondenaundeterminadoórganoadministrativo,dentrode cada ente,esirrenunciable yhade ser ejercidaprecisamenteporlosórganos que la tenganatribuidacomopropia,salvoloscasosde delegación, sustituciónoavocaciónprevistosenlaLey(STSde 10 de noviembre de 1992 2. DESARROLLO 2.1. Caracteres de la competenciaAdministrativa La competenciaadministrativaestásometidaadeterminadoscaracteresque ladistinguende otras institucionesdel derechoadministrativo,asícomode ciertosconceptosprovenientesdel derecho privado,que puedenserdefinidosde la siguiente manera: 1. Legalidad. La competenciaadministrativatiene sufuenteenlaConstituciónyenlaLey,y esreglamentadaporlas normasadministrativasque sonderivadasporellas. Elloimplica,de maneradirecta,que nopodría crearse competenciasatravésde normasreglamentarias,adiferenciade ciertosectorde lalegislacióny doctrinascomparadasque señalaque mediante reglamentopodríaserposible establecercompetencias.
  • 2. Nombre:CruzMamani NatalyMariel Docente:Mgr. José RamiroZapata Materia: Investigaciónde mercadosII Grupo: 09 “LIBEREMOS BOLIVIA” Asimismo,laAdministraciónsolopodríaejerceraquellasfacultadesque se encuentrenseñaladas expresamente enlaLey.Además,ycomoresultadodirectode loque venimosdiciendo,la Administraciónnopuede,unilateralmente,crearentidades–auncuando lasmismasseanempresas públicasoentidadessubsidiarias - ni asignarlescompetenciasque noesténexpresamenteseñaladasen la Ley,aun cuandose encuentrensometidasasututela.Finalmente,consideramosque noesposible la asignaciónde competenciasporinstrumentodistintoalaleyformalmente considerada,esdecir,porla leyemitidaporel Congreso.Ennuestraopinión,el principiode legalidadanivel delconceptode competenciaestribaenimpedirque laadministración Públicaestablezcasupropiacompetencia, situaciónque se haría posible de permitirse el establecimientode competenciasvíadecretolegislativo, de urgenciao travésde normas generales –ordenanzas –emitidasporlosgobiernoslocalesyregionales. La posibilidadde que laAdministraciónestablezcasupropiacompetenciaimplicapermitir comportamientosarbitrariosde lasentidadesque lasconforman.Esporelloque solounente imparcial, denominado Parlamento,puede establecerlascompetenciasque se asignaránadeterminadoente público. 2. Inalienabilidad. La autoridadadministrativanopuede renunciarala titularidadde lacompetencia,ni tampocose puede abstenerse del ejerciciode lasatribucionesconferidasaalgúnórganoadministrativo.LaLeyseñalaque esnulotodo acto administrativoocontratoque pretendacualquierade estassituaciones. Los mecanismosde ejercicioalternode competencia,aloscualesnosreferiremosmásadelante,noafectan este principiogeneral,puestoque permitenque laentidad conserve sucompetencia.SóloporLey,o mediante mandatojudicial expresoenuncasoconcretose le puede exigiraunaautoridadno ejercer algunaatribuciónadministrativa.Estorefuerzalanaturalezaindisponible e inalienablede la competenciaadministrativa.Esevidente,porotrolado,que mediante unanormade rangoinferiorno puede modificarse lacompetenciaasignadamediante unanormade rangosuperior.Estaafirmación,sin embargo,vuelve acolocarendiscusiónlaposibilidadde que laautoridadadministrativapuedaevitar ejercerlacompetenciasignadaindebidamente. 3. Responsabilidad. La demorao negligenciaenel ejerciciode lacompetenciaolafaltade suejercicio cuandoello corresponda,constituye faltadisciplinariaimputablealaautoridadrespectiva,configurándose el ejerciciode lacompetenciacomoundeberpúblico.Ello implicatambiénresponsabilidadimputable ala Administracióncomotal,si esque originaun dañoa los particulares,asícomoa laautoridad administrativapropiamente dicha,siendoque éstaúltimanodependedel régimenlaboralal que esté sometidoel funcionariopúblicorespectivo. 4. Esencialidad. La competenciaeselementoesencialdel actoadministrativo,yenconsecuencia,constituye unrequisito de validezdel mismo. Evidentemente,laausenciade competencia,searespectoal lugar(oterritorio),la materia,el grado,la cuantía o el tiempo,acarrearíala nulidaddel actoadministrativo. 5. Finpúblico
  • 3. Nombre:CruzMamani NatalyMariel Docente:Mgr. José RamiroZapata Materia: Investigaciónde mercadosII Grupo: 09 “LIBEREMOS BOLIVIA” La Competenciaadministrativaestáenfocadaauna finalidadde interéscomúno,entodocaso,de utilidadpública. Laautoridadadministrativaejerce sucompetenciaenfuncióndelfinpúblicoque le da origena la misma.Situacióncontrariageneralallamadadesviaciónde poder,que ocurre cuandoel acto administrativose hadictadoconun findistintoal previstoporel legislador.Paraque ocurra la denominadadesviaciónde poder –tan mentadapor la doctrinaeuropea - debe haberunaautoridad administrativaconcompetencia,que hagausode poderpara un findistinto del conferidoporlaley. 6. Jerarquía La competenciaadministrativaoperaentérminosde jerarquíaentre losórganosadministrativosque componenlaAdministraciónPública.Lacompetenciaasignadaaunente administrativole corresponde enun nivel determinadodentrodel organigramadel mismo,en términosde materia,gradoyterritorio. Sinembargo,y comoveremosa continuación,se presume ladesconcentraciónde lacompetenciaenlos órganosde inferiorjerarquíaal interiorde unaentidad.A suvez,se encuentraproscrita,enprincipio,la posibilidadde intervenciónde unaautoridadadministrativaenlacompetenciade otra,auncuando aquellaseasuperiorjerárquicode laprimera,salvoque se hayaautorizadolegalmentelaavocación. 2.2. Competenciasadministrativas Competenciamaterial Tambiénconocidacomodistribuciónfuncional uobjetiva,realizalaasignaciónde competenciasentre lasdivisionesdepartamentalesenfunciónde losdistintosserviciospúblicosposibles,asícomolos sectoressobre losque existaintervenciónpública.de losmunicipios,cadaórganotiene ciertas competenciasportema,imparte porladivisiónde trabajo. Competenciajerárquica La distribuciónse realizadentrode unadivisióndepartamental,de maneraque lastareasmás importantesytrascendentesquedanacargo de losórganosjerárquicamente superiores. Competenciaterritorial Los distintosórganossoncompetentesonoenfuncióndel ámbitogeográfico. Dichode otromodo,se distribuye lacompetenciaenfunciónde divisionesterritoriales,cadaunade lascuales,cuentacon un órgano que estitularde laspotestadese interesesrespectoaese espacio. Competenciaratione temporis La potestadquedaatribuidaaunórgano durante un determinadoperiodotemporal. Así,el órganosería o no competente dependiendode si se encuentradentrodel marcotemporal durante el cual se estipuló que tendría competencia. 2.3. Alcancesde la competenciaadministrativa. Por una lado,lacompetenciaadministrativaes,ademásDe unalegitimaciónjurídicade suactuación,un mecanismode integraciónde lastitularidadesActivasypasivasasignadasalaactividaddeterminada, seanestaspotestades –típica titularidadActiva–o seanmás biendeberespúblicosyobligaciones. Asimismo, todaentidadescompetentePararealizarlastareasmaterialesinternasnecesariasparael eficientecumplimientode sumisiónyObjetivos,asícomopara la distribuciónde lasatribucionesque se
  • 4. Nombre:CruzMamani NatalyMariel Docente:Mgr. José RamiroZapata Materia: Investigaciónde mercadosII Grupo: 09 “LIBEREMOS BOLIVIA” encuentrancomprendidasdentroDe sucompetencia,distribuciónque esrealizadaentre losdiversos órganosque componena Aquella. 2.4. Elementosde la competenciaadministrativa La ley,la potestad o poder,el órgano administrativo. La ley:porque otorgaa losórganos administrativoslacompetenciadentrode laesferade lanorma. Potestad o poder:significaloslímitesque el órganoadministrativotieneparapoderactuar. Órgano administrativo: porque esa quienestáatribuidalacompetenciaadministrativa. 3. CONCLUSIÓN En Conclusiónlascompetenciasadministrativassonel conjuntode atribucionesde losórganosyentes que componenel Estado,lasmismasque sonprecisadasporel ordenamientojurídico.Laimportancia de la competenciaestal,que sinellael actoadministrativodevieneennulo. Por otro ladoLa competenciaesirrenunciableyse ejerceráprecisamente porlosórganos administrativosque latenganatribuidacomopropia,salvoloscasosde delegación,sustitución y avocaciónprevistosenlaLey. 4. REFERENCIAS 4.1 Links de la introducción 1.1 http://www.enciclopedia-juridica.com/d/competencia-administrativa/competencia- administrativa.htm 1.2 https://practico-administrativo.es/vid/cuestiones-generales-competencias-general-427627574 4.2 Links de desarrollo 2.1 https://www.ucipfg.com/Repositorio/MAF/MAF03C/semana%20II/003.pdf 2.2 https://es.m.wikipedia.org/wiki/Competencia_administrativa 2.3 http://blog.pucp.edu.pe/blog/christianguzmannapuri/2008/02/20/la-competencia/ 2.4 http://derechoguatemalteco.org/elementos-de-la-competencia-administrativa/ 4.1 Links de videos 1. https://youtu.be/5jKkmkk5-vU
  • 5. Nombre:CruzMamani NatalyMariel Docente:Mgr. José RamiroZapata Materia: Investigaciónde mercadosII Grupo: 09 “LIBEREMOS BOLIVIA” 2. https://youtu.be/rJmmEZMTK4k