Analisis PEST

1. SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: Investigaciónde MercadosII
Grupo:09
LIBEREMOS BOLIVIA
ANALISIS PEST
Mejor un poco que esté bien hecho, que una gran cantidad imperfecta “Platón”
1) INTRODUCCION:El origendel análisisPESTse remontaa1968 con la publicaciónde un
ensayosobre marketingtitulado“Análisismacro-ambiental engestiónestratégica”realizado
por losteóricosLiamFaheyy V.K. Narayananque fueronsusprecursores1
.
El modeloPESTse centra en aquelloselementosque conformanel entornoenel cual se
desarrollanlasorganizaciones,esdecir,estudiaaquellossectoresque nodependen
directamente de laempresa,sinode loscontextosalosque pertenece ésta,yasea
económico,político osocial,porejemplo1
.
El análisisPESTse compara enocasionesconel análisisDAFO,peroeneste casoladiferencia
esque este últimodependeenunaparte directade la empresayaque analizacampos
internoscomolasdebilidadesyfortalezasque tiene.Porel contrario,el análisisPESTse
centra enel contextodel proyectooempresa1
.
Por primeravezel terminoPESTfue utilizadoporFranciscoAguilarensulibrode 1967
«Análisisdelentornoempresarial».El acrónimoPESThace referenciaalos Factores Políticos,
a los FactoresEconómicos, a losFactores Sociológicos y a losFactores Tecnológicos que
afectana una compañía desde sumacro-entorno2
.
El «EL» a el término PEST,dandolugar al término PESTEL, se añadiópor Liam Faheyy V.K.
Narayanan ensu libro,publicadoen1986, «AnálisisMacro-ambiental enGestión
Estratégica».El «EL» añadidoa «PEST» hace referenciaalos Factores Ecológicos y a
losFactores Legales,ambosde creciente importanciaenlosúltimostiempos2
.
Significado:El nombre PEST, esuna siglaque significaPolítica(P),Economía(E),Social (S) y
Tecnología(T).En una relecturade laprimeraversiónse incluyerondosletrasmás:Ambiental
(A) y Legal (L). Así que siempre oírhablarde PESTo PESTAL4
.
2) DESARROLLO:
Factores del análisisPEST
Se destacancinco gruposde factoresexternos:
 Políticos-legales:Factoresde tipogubernamental que afectanal desempeñode las
entidades.Losmásdestacadossonlapolíticafiscal,lasrestriccionesal comercioyla
industria,ylos aranceles.Tambiénhayque incluirsituacionescomolasguerras,los
gobiernos,entre otras1
.
 Económicos: Dentrode losfactoreseconómicoshayque destacarlastasas de cambio,
tasas de interés, inflación,nivelesde importaciónyexportación1
.

2. SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: Investigaciónde MercadosII
Grupo:09
LIBEREMOS BOLIVIA
 Socio-culturales:Eneste campo se englobanlosfactoresque estánrelacionadoscon las
características básicas,laspreferencias,losgustosyloshábitosde consumode la
sociedad:Edad,rentatotal disponible,tasade crecimientode lasociedadyeducación1
.
 Tecnológicos:Las tendenciasque se danenel área de sistemasinformáticosynuevas
tecnologías.Eneste aspectolanuevaera digital esunárea a tenerencuentadentrode las
empresas1
.
 Ambientales:Factorestanrelevantescomoel cambioclimático,lasvariacionesde las
temperaturasyla concienciaambiental sontenidosencuentaparael desarrollodel
análisisPEST1
.
Características del análisisPEST
Las características del análisisPESTsonlossiguientes:
 Mejora la labor directiva:Cuandose conocenlascaracterísticas del entornose puede
planificarunaestrategiamásadecuadayeficaz.Además,se minimizanlosriesgos
externos1
.
 Practicidad: Es una herramientasencillayfácil de manejar.
 Evalúa los riesgosexternos:El análisisPESTanalizalosfactorespolíticos,económicos,
socialesytecnológicos,loque esclave alahora de tenerencuenta losposiblesriesgos
que se puedenoriginarenel mercadoa lahora de introducirlos serviciosoproductosde
una empresa1
.
OBJETIVOS
 Conocerlosfactoresexternosque afectanala organización.
 Identificarlosfactoresexternos que puedencambiarenel futuro.
 Explotarloscambios(oportunidades).
 Defendersede las (amenazas) mejorque loscompetidores3
.
BENEFICIOS
 Su aplicaciónesmuysencilla,permitelacomprensiónporparte de todosy el trabajo en
equipo.
 Se puede trabajaren conjuntoconotras herramientascomolamatrizFODA o las cinco
fuerzasde Porter.
 Puede serutilizadoenPymesygrandesempresas3
.

3. SONIA SOFIA LOREÑOVELIZ
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: Investigaciónde MercadosII
Grupo:09
LIBEREMOS BOLIVIA
3) CONCLUSIONES
Comopodemosobservartodalainformaciónrecolectadael análisisPESTesmuyútil en
cuestiónde analizartodo loeternoa unaempresay estaherramientalopuedenutilizar
pequeñasmedianasygrandesempresas.
Un dato importante esque nosdice que se incluyódosletrasmásal análisisPESTentoncesya
no sería PEST si no PESTALen algunossitioswebpodemosencontrarlocomoPESTEL.
4) REFERENCIAS:
1. https://economipedia.com/definiciones/analisis-
pest.html#:~:text=El%20origen%20del%20an%C3%A1lisis%20PEST,Narayanan%20que
%20fueron%20sus%20precursores.&text=Por%20el%20contrario%2C%20el%20an%C
3%A1lisis,contexto%20del%20proyecto%20o%20empresa.
2. https://foda-dafo.com/historia-del-analisis-pest-pestel/
3. https://www.webyempresas.com/el-analisis-pest/
4. https://blog.luz.vc/es/que-es/analisis-pest-pestal/
5) VIDEOS
http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/
https://www.youtube.com/watch?v=vWPUkb4KjbA