Este documento analiza cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Explica que las organizaciones formales se basan en estructuras jerárquicas con objetivos, procedimientos y cronogramas definidos, mientras que las organizaciones informales surgen espontáneamente de las relaciones interpersonales. Ambos tipos de organizaciones tienen ventajas y desventajas para ejercer control social. El documento también analiza ejemplos específicos de controles sociales en Panamá.

1. Universidad Del Istmo de Panamá
Asignación:
SOCIOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Tema:
ANALIZAR Y EXPLICAR CÓMO LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
FORMALES Y NO FORMALES EJERCEN CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI
Profesor:
ROBERTO CHARLES
Estudiantes:
KAIRA CASAS 7-708-695
MASSIEL CEDEÑO CED. 8-748-972
ELIZABETH GONZALEZ CED. 8-869-912
DAISY TRUJILLO CASTILLO CED. 8-340-335

2. INDICE
Introducción……………………………………………………………………………..…3
Organización Social……………………………………………………………………….4
Organización Social Formal…………………………………………………………...…5
Organización Sociales No formales……………………………………………………..7
Características de las organizaciones no formales en el siglo XXI………………….8
Las Diferencias entre la Organización Formal y la Informal………………………….9
Ventajas y Desventajas que Presenta la Organización Formal ante el control
social en el siglo XXI…………………………………………………………………….10
Ventajas y Desventajas que Presenta la Organización Informal ante el control
social en el siglo XXI…………………………………………………………………….11
Controles Sociales en Panamá………………………………………………………...12
Conclusión..………………………………………………………………………………13
Bibliografía………………………………………………………………………………..14

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INTRODUCCIÓN
En este trabajo estaremos estudiando cómo ejercen control las sociedades
informales y formales en este siglo, estamos viendo que son cada una de ellas, para
poder entender de mejor manera cómo estas organizaciones impactan en nuestro
diario vivir como personas de una sociedad moderna, el término control social es
una mezcla de actitudes, prácticas y valores que se destinan a mantener un nivel
de ordenamiento en nuestra sociedad.
Estas organizaciones tienen un gran impacto en nuestra sociedad, ya que en esta
época donde se vive muy apresuradamente y hay tantas injusticias el buscar
refugios en estas organizaciones de control social son justas y necesarios para
buscar paz, tranquilidad y salir de tanto estrés cotidiano, el control social puede
considerarse como un aspecto importante del proceso de socialización de los
individuos de una sociedad.

4. 4
Organización Social
Organización como tal tiene dos grandes definiciones una como entidad social y la
otra como función administrativa.
En cuanto a la función administrativa es la que tiene que aquella parte del proceso
administrativo de planeación, organización, dirección y control. Donde básicamente
lo que busca es organizar las diferentes tareas para el logro de los objetivos que
sucede en la planeación.
Ahora como entidad social también tiene una división que es como entidad
administrativa y como estructura social.
Entidad Social es una unidad social compuesta por personas y construida
intencionalmente, para alcanzar unos objetivos específicos, esa es como la
consideración macro de esta parte de entidad social que se divide en dos. En la
parte de la Organización como entidad administrativa está dividida en la
organización formal y la informal.
La formal es aquella que esta respaldada por la estructura de la empresa, aquella
que siempre encontramos en el organigrama, que nos muestra como es la
representación formal de la empresa, vemos los diferentes cargos. La informal es la
que sale de las relaciones interpersonales de todos aquellos puestos que ocupen
los diferentes cargos y que no tiene nada que ver en la jerarquización, dentro de la
empresa para que estas relaciones se den.

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ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL
En este análisis lo primero que tenemos que saber es que son las organizaciones
sociales formales, son más que organizaciones bien definidas y establecidas, la
delegación de la sociedad formal se basa a través de un conjunto de políticas
predefinidas, planes, procedimientos y cronogramas.
Entonces de esta manera, podemos comprender que las organizaciones sociales
formales surgen por directivos de una empresa, sin embargo, la informal surge de
una manera espontánea por medio de relaciones personales entre amigos o
compañeros de trabajo.
Las organizaciones formales se basan en la división del trabajo dentro de una
organización donde cada individuo se le asigna una tarea, para que esta sea llevada
a cabo de manera eficiente, como mencionaba anteriormente en estas
organizaciones se verán mucho lo que son los procedimientos.
Habiendo explicado lo anterior podemos decir que las organizaciones formales
ejercen control en el siglo XXI, ya que la mayoría de las empresas cuentan con un
plan de trabajo establecido que lleve a las empresas a cumplir objetivos que les

6. 6
permita alcanzar las metas deseadas, y esto definitivamente logra disminuir los
niveles de estrés que muchas veces estamos expuestos en nuestros lugares de
trabajo, considero que esto impacta de manera positiva a la sociedad.
Cuando las organizaciones están bien estructuradas en cuanto a procedimientos y
objetivos claros donde los miembros de estas se sientan cómodos a gustos, y sepan
hacia dónde va la organización para la cual trabajan considero que esto sería una
manera en la que las organizaciones formales ejercen control de manera positiva,
cuando tiene buenos planes de metas para sus empleados, si bien es cierto hace
poco salió que Panamá es uno de los países más estresantes de américa y
puede que sea cierto es una ciudad que lleva un ritmo de vida muy acelerado, pero
considero que las organizaciones podrían hacer mucho para evitar causales más
estrés en este siglo donde todo ha cambiado, donde estamos atravesando por la
problemática de un virus mortal que nos tiene la economía en unos niveles, en los
que no se esperaban que podrían llegar, es por esto volvemos a caer en este tema
que las organizaciones formales que son nuestro lugar de trabajo deben hacer todo
lo que esté a su alcance para ser lugares estables donde se disminuya la presión

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de estrés y donde la eficiencia de sus miembros vaya de la mano de lo requerido en
el lugar de trabajo.
Adicional a esto el control social que ejerce el gobierno por medio de las leyes nos
ayudan a vivir en una sociedad más ¨ordenada¨ ya que sin las leyes que prohíben
el robo, los asesinatos viviríamos en una sociedad sin reglas y sería muy difícil la
convivencia, las leyes siempre han sido parte de la vida humana, de igual manera
las leyes que protegen al medio ambiente, así que podemos mencionar el derecho
como una forma de control social, dicho esto los seres humanos siempre
necesitamos seguir lineamientos de reglas en nuestras vidas y es necesario para
que la sociedad se desarrolle de mejor manera.
ORGANIZACIONES SOCIALES NO FORMALES
Las organizaciones informales, se basan en las relaciones interpersonales, es decir
en la amistad que se desarrolla entre los miembros de diferentes organizaciones,
todos sabemos que dentro de cualquiera organización hay niveles de jerarquía,
pero, también existe el nivel individual de cada miembro.
Las organizaciones sociales no formales, no son más que las relaciones personales
que entablamos con otras personas, ya sea en nuestro lugar de trabajo, cuando
mantenemos una amistad, en este tipo de sociedad informal no se especifica ningún
tipo de documentos.

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Las organizaciones no formales ejercen un control social en el siglo XXI ya que hoy
en día la implementación de la tecnología ha permitido promover la comunicación
entre los miembros, le proporciona un control social por la influencia y la regulación
del comportamiento dentro y fuera del grupo. El control interno convence a los
miembros del grupo para adaptarse a su estilo de vida. Es flexible, dinámica y está
en constante evolución.
Las organizaciones no formales se desarrollan de manera espontánea en respuesta
a cambios en el entorno de trabajo social de sus miembros ya que se agrupan de
manera voluntaria e independiente de estructuras que no forma parte de un orden
jerárquico, no existe una planificación a corto o largo plazo, ni estructura de mando
su funcionamiento es situacional y no dosifica de objetivos , depende del contexto y
el entorno en que se desarrollan las etapas del proceso, se componen de un
conjunto de relaciones personales ya sea amistades, compañeros, redes sociales
que le permite transmitir información rápida y eficaz.
Características de las organizaciones no formales en el siglo XXI:
- Excelente en la motivación
- cumplimiento de las necesidades sociales
- La comunicación se realiza a través de canales informales
- No hay reglas o regulaciones
- Se escapa del tiempo y espacio que determinan el horario de trabajo.

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Las Diferencias entre la Organización Formal y la No Formales
.
Persigue los
intereses de la
empresa.
La comunicación
sigue los cauces
que han sido
marcadas por la
empresa.
Los grupos son los
departamentos en
que los directivos
han dividido la
empresa.
Los directivos
tienen autoridad.
Organización
Formal
No tiene por qué.
La comunicación
se basa en
rumores, contactos
fuera de la
empresa.
En la informal los
grupos se forman
por personas que
tienen relaciones
de amistad.
Pueden ejercerla
los líderes de sus
compañeros.
Organización
No Formales

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Ventajas y Desventajas que Presenta la Organización Formal ante el control
social en el siglo XXI
Ventajas
Mayor especialización. Se
obtiene la más alta eficiencia de
los trabajadores. La división del
trabajo es planeada y no
incidental. . El trabajo manual se
separa del trabajo intelectual.
Disminuye la presión sobre un
solo jefe por el número de
especialistas con que cuenta la
organización.
Desventajas
Se carece de especialización. No
hay flexibilidad para futuras
expansiones. Es muy difícil
capacitar a un jefe en todos los
aspectos que debe coordinar. Se
propicia la arbitrariedad de que
el jefe observe toda la
responsabilidad de la autoridad.

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Ventajas y Desventajas que Presenta la Organización No Formales ante el
control social en el siglo XXI
Mezcla con el sistema formal
los planes formales, las
políticas, procedimientos y
normas no pueden resolver
todos los problemas en una
organización dinámica, por lo
tanto, los sistemas informales
que se mezclan con los
formales ayudan a realizar su
trabajo.
Aligerar la carga de trabajo de
gestión Los directivos son
menos propensos a controlar
a los trabajadores cuando
saben que la organización
informal está cooperando con
ellos.
Subsanar las deficiencias en
la capacidad de gestión; Por
ejemplo, si un gerente es débil
en la planificación financiera y
en el análisis, un subordinado
de manera informal puede
ayudar en la preparación de
informes a través de cualquier
sugerencia o participación
directa.
Alentar a la práctica una mejor
gestión Tal vez un beneficio
sutil de los grupos informales
es que alientan a los
administradores para preparar,
planificar, organizar y controlar
de una manera más
profesional.
La resistencia al cambio. La
perpetuación de los valores y
estilo de vida hace que los
grupos informales lleguen a
ser excesivamente
protectores de la cultura y por
lo tanto se resisten al cambio.
Por ejemplo, si la restricción
de la producción era la norma
en un grupo de gestión
autocrática, debe seguir
siéndolo, a pesar de que los
cambios de gestión han
permitido una administración
más participativa.
Conflicto de rol. La búsqueda
de la satisfacción del grupo
informal puede conducir a los
miembros fuera de los
objetivos formales de la
organización. Lo que es
bueno para él y deseado por
los miembros del grupo
informal no siempre es bueno
para la organización. Duplicar
el número de pausas de café
y la duración del período de la
comida puede ser
conveniente que los
miembros del grupo, pero
costoso y poco rentable para
la empresa.
Rumorología mal informados,
los empleados comunican
información falsa no
verificada y que puede crear
un efecto devastador en los
trabajadores. Esto puede
debilitar la moral, establecer
las malas actitudes, lo que
resulta en desviación o,
incluso un comportamiento
violento.
Ventajas
Desventajas

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Controles Sociales en Panamá
Ahora bien, entre las causas del crecimiento de la criminalidad en Panamá, algunos
expertos hablan de narcotráfico, migración extranjera y pobreza; otro grupo,
representado por religiosos y moralistas, sugiere que el auge de la criminalidad se
debe a una pérdida de valores producto principalmente del mundo ambivalente en
que vivimos.
Sin negar ninguna de las dos perspectivas, ya que ambas posiciones pudieran tener
algún nivel de influencia en el fenómeno, se parte del supuesto sociológico de que
la desviación social, o la criminalidad en este caso, es una violación a la conciencia
colectiva producto de un desajuste estructural o anomia.
Por ende, obliga a pensar que debe haber alguna disfunción en cuanto al control
social que debería ejercer la sociedad sobre los individuos. Ahora bien, no en
términos de carácter formal, directo y represivo del control social, como las leyes,
los estatutos, las cárceles, la policía, etc.; sino en cambio, los mecanismos
informales que deberían desalentar el comportamiento desviado como lo es la
socialización de la moral y el orden social por medio de instituciones sociales como
la familia, la educación, la religión y los medios de comunicación de masas, por
nombrar solo algunos.
De esta manera, podríamos inferir que, si bien el desempleo y la pobreza tienen
alguna incidencia en la criminalidad, también otros factores como la desintegración

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Conclusión
Tomar en cuenta la diferencia entre las organizaciones formales e informales son
muy variantes, pero al mismo tiempo cada una fija su objetivo. Ambas necesitan
aprovechar los medios digitales para impactar a los demás con el mensaje que
quieren llevar.
Las organizaciones formales se basan mucho en seguir leyes para mantener el
orden público, estableciendo un conjunto de normas estructuradas de acuerdo a su
burocracia definida.
En cambio, las organizaciones informales son más espontáneas, no hay
regulaciones su grupo existencial proviene de amistades, utilizan mucho la redes
sociales donde es su fuente de comunicación pero a sus vez no tiene un jerarquía
u orden específico y se maneja mucho por la influencia.
Al final hay que tomar en cuenta que tanto las organizaciones formales como
informales conlleva un límite que va ligado a sus necesidades.

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BIBLIOGRAFÍA
● WWW.MONOGRAFIAS.COM
● WWW.FENDALUCIA.COM
● www.panamaamerica.com.pa/opinion/criminalidad-y-control-social
● www.anthropologyandpractice.com