2. Los beneficios
• Los miembros se sienten como que
son una parte vital de la organización
• El grupo tiene mayores logros
3. Pasos para delegar
eficazmente
• Defina las responsabilidades con claridad
• Delegue en segmentos enteros en lugar de
hacerlo en tareas pequeños
• Delegue según las capacidades de los
voluntarios
• Sea honesto y perspicaz al evaluar cómo lo
están haciendo.
• Enfatice lo que se hizo incorrecto y no quién lo
hizo.
4. Pasos para delegar
eficazmente
• Demuestre su respaldo compartiendo
conocimientos, información y los planes con
ellos.
• Deje opinar a los que tengan la responsabilidad
de implantar un programa. Consulte libremente
con los que participan.
• Comente favorablemente y anímelos
• ¡Suelte el trabajo! Delegue y permita que
experimenten el éxito o el fracaso.
5. Pasos para delegar
eficazmente
• Dar las gracias cuando se ha realizado el trabajo
es dar reconocimiento por la contribución.
• Recuerde que delegar no elimina el trabajo, sólo
lo cambia.
6. Dificultades del líder al delegar
• El líder puede pensar que su trabajo es menos
importante si delega tareas a otros.
• Los miembros pueden no tener la información
completa para realizar la tarea adecuadamente.
• Es más fácil hacerlo el mismo líder y no perder
tiempo en enseñarle a otro como hacerlo.
• El líder desea que se le reconozca como que lo
hizo el mismo.
• Piensan que ellos tienen mejores ideas.