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Normas de tiempo para el trabajo con máquinas
 Se entiende por control de máquinas e
instalaciones, los procedimientos y medios para
planificar y verificar el buen funcionamiento y
utilización de las diversas instalaciones de la fábrica
y de sus máquinas.
 Un adecuado sistema de control de máquinas e
instalaciones permitirá observar el uso de las
máquinas, monitoreando automática y
constantemente los tiempos de trabajo y área de
acción de las mismas, para evitar paros innecesarios
en la producción.
 Controlar en forma precisa e inmediata la posición
exacta de las máquinas, cuándo se encendieron y
cuándo se apagaron, las horas, los minutos y los
segundos totales de uso, en el periodo de tiempo
que el departamento de control de mantenimiento
defina.
 Tiempo máximo de máquinas: Es el máximo teórico
durante el cual podría funcionar una máquina o
grupo de máquinas en un periodo dado, por
ejemplo: 168 horas por semana o 24 por día, antes
de un paro de producción programado.
 Tiempo utilizable: Es el periodo en el que la
máquina puede ser operada, de acuerdo a una
jornada de trabajo predefinida hacia su operador.
 Tiempo inactivo: Es aquel en el que la máquina
podría utilizarse para producir o con otros fines,
pero no se aprovecha por falta de trabajo, falta de
materiales o de obreros, ocasionando incrementos
en los costos de producción para la empresa.
 Tiempo accesorio: Es aquel en el que la máquina
deja momentáneamente de funcionar parando la
producción, mientras la adaptan, la ajustan, la
limpian, etc., a causa de un mantenimiento
preventivo o un mantenimiento correctivo.
 Tiempo muerto: Es aquel en el que la máquina no
opera dentro de la línea de producción, por razones
diferentes al mantenimiento preventivo o al
mantenimiento correctivo, es decir, por causas
extraordinarias como huelgas, fallas eléctricas en la
planta, etc.
 Tiempo de marcha: Es aquel en que la maquina
efectivamente funciona, es decir, en el que opera sin
detener la línea de producción ni a los procesos
internos de producción.
 El tiempo de marcha de norma: es el tiempo que
debería tardar la maquina en producir determinada
cantidad bienes, funcionando en condiciones
óptimas.
 El Estudio del Muestreo del Trabajo o Estudio de Razón de
Demoras, es una técnica de medida y análisis de trabajo
para establecer estándares, mejorar métodos, determinar
el porcentaje de utilización de maquinaria, de actividades,
retrasos, etc., y determinar tolerancias tomando un gran
número de observaciones a intervalos al azar
 El tiempo ocupado por una persona en cualquier
actividad o tarea.
 • El tiempo productivo y el tiempo improductivo de
personas, maquinas y operaciones.
 • La magnitud de los tiempos perdidos y las causas
que los produjeron.
 • Los rendimientos personales del grupo.
 El tiempo efectivo de uso del equipo.
 El tiempo de preparación y retiro de las
herramientas, así como la puesta en marcha.
 •El tiempo improductivo del equipo y las causas que
lo motivaron.
 El número de personas y maquinas necesarias para
efectuar una tarea.
 Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas.
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Unidad 4 Control de máquinas e instalaciones

  • 1. Normas de tiempo para el trabajo con máquinas
  • 2.  Se entiende por control de máquinas e instalaciones, los procedimientos y medios para planificar y verificar el buen funcionamiento y utilización de las diversas instalaciones de la fábrica y de sus máquinas.
  • 3.  Un adecuado sistema de control de máquinas e instalaciones permitirá observar el uso de las máquinas, monitoreando automática y constantemente los tiempos de trabajo y área de acción de las mismas, para evitar paros innecesarios en la producción.
  • 4.  Controlar en forma precisa e inmediata la posición exacta de las máquinas, cuándo se encendieron y cuándo se apagaron, las horas, los minutos y los segundos totales de uso, en el periodo de tiempo que el departamento de control de mantenimiento defina.
  • 5.  Tiempo máximo de máquinas: Es el máximo teórico durante el cual podría funcionar una máquina o grupo de máquinas en un periodo dado, por ejemplo: 168 horas por semana o 24 por día, antes de un paro de producción programado.  Tiempo utilizable: Es el periodo en el que la máquina puede ser operada, de acuerdo a una jornada de trabajo predefinida hacia su operador.
  • 6.  Tiempo inactivo: Es aquel en el que la máquina podría utilizarse para producir o con otros fines, pero no se aprovecha por falta de trabajo, falta de materiales o de obreros, ocasionando incrementos en los costos de producción para la empresa.
  • 7.  Tiempo accesorio: Es aquel en el que la máquina deja momentáneamente de funcionar parando la producción, mientras la adaptan, la ajustan, la limpian, etc., a causa de un mantenimiento preventivo o un mantenimiento correctivo.
  • 8.  Tiempo muerto: Es aquel en el que la máquina no opera dentro de la línea de producción, por razones diferentes al mantenimiento preventivo o al mantenimiento correctivo, es decir, por causas extraordinarias como huelgas, fallas eléctricas en la planta, etc.
  • 9.  Tiempo de marcha: Es aquel en que la maquina efectivamente funciona, es decir, en el que opera sin detener la línea de producción ni a los procesos internos de producción.
  • 10.  El tiempo de marcha de norma: es el tiempo que debería tardar la maquina en producir determinada cantidad bienes, funcionando en condiciones óptimas.
  • 11.  El Estudio del Muestreo del Trabajo o Estudio de Razón de Demoras, es una técnica de medida y análisis de trabajo para establecer estándares, mejorar métodos, determinar el porcentaje de utilización de maquinaria, de actividades, retrasos, etc., y determinar tolerancias tomando un gran número de observaciones a intervalos al azar
  • 12.  El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea.  • El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas, maquinas y operaciones.  • La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que los produjeron.  • Los rendimientos personales del grupo.
  • 13.  El tiempo efectivo de uso del equipo.  El tiempo de preparación y retiro de las herramientas, así como la puesta en marcha.  •El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron.  El número de personas y maquinas necesarias para efectuar una tarea.  Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas.  Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta y de oficina