2. Es la ciencia que desarrolla determinados
principios, métodos, conceptos y compromisos para
satisfacer las necesidades y expectativas de los
clientes, empleados y demás entidades implicadas
en el sistema de producción del bien o del servicio.
3. Técnicas y actividades de carácter operativo
utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la
calidad.
Lleva implícito la aplicación de técnicas operativas
de actividades, que tienen dos objetivos
fundamentales:
◦ Mantener bajo control un proceso.
◦ Eliminar las causas de defecto en las diferentes fases del
bucle de la calidad, con el fin de conseguir los mejores
resultados económicos
4.
5. Cumplir con las expectativas del cliente
Minimizar la pérdida para la empresa y para la
sociedad
Reducir costos de producción
Cumplir con las especificaciones de producción
Prevenir errores en la producción
El aseguramiento de la calidad
6. Conjunto de acciones planificadas y sistemáticas
que son necesarias para proporcionar la confianza
adecuada de que un producto o servicio satisfará los
requisitos dados sobre la calidad.
El aseguramiento de la calidad no será completo si
los requisitos adecuados no reflejan íntegramente
las necesidades del utilizador
No son más que los niveles mínimo y máximo
deseados, o aceptables de calidad que debe tener el
resultado de una acción, una actividad, un
programa, o un servicio.
7. Calidad total: mantener un elevado y permanente
nivel de competitividad de la empresa.
Aseguramiento de calidad: proporcionar la
confianza adecuada de que un producto o servicio,
satisface los estándares.
Mejora continua de calidad: una estrategia a largo
plazo que permite obtener de forma sostenida una
ventaja competitiva a la empresa
8.
9. Calidad de diseño
◦ Engloba todas las funciones y características de un
producto
◦ Para que un producto tenga una calidad de diseño elevada
debe satisfacer los deseos del cliente en esos aspectos
10. Calidad de conformidad
◦ Mide el grado de cumplimiento de las especificaciones del
producto.
◦ También está relacionada con la fiabilidad, o lo que es lo
mismo, el cumplimiento con las especificaciones en el
tiempo
11. Cuando se implementan de manera adecuada,
representan una buena herramienta para aumentar
la concientización, sensibilización, integración y
comunicación de los recursos humanos de la
empresa.
12. Fomentan la formación continua a través del
intercambio de conocimiento, que se genera en las
reuniones de trabajo desarrollando la motivación
intrínseca de los trabajadores.
13. Sipper y Bulfin. (1ra. Ed.). (2000). Planeación y Control
de la Producción: McGraw Hill.
Chase y Aquilano. (8va. Ed.). (2000). Administración de
la Producción y Operaciones: McGraw Hill.
Everette Adam. (1ra. Edición). (1981). Administración de
la Producción y Operaciones: Prentice Hall. Englewood
Clifa, NJ.
Chase, Aquilano, Jacobs. (8ª Edición). (2000).
Administración de Operaciones y Producción
(Manufacturera y Servicio): MacGraw- Hill, Colombia.