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Universidad “Fermín Toro”
Vice-rectorado académico
Facultad de cs. económicas y sociales
Escuela de administración
Valentina Caldera. CI 29896210
Barquisimeto, 14 de noviembre de 2023
Capacitación
Proporcionar a los
empleados conocimientos
necesarios para realizar su
trabajo
incrementando su
formación y
desempeño dentro
de la organización
= personal más preparado y adaptado a
su cargo y a su entorno organizacional.
herramienta de suma importancia.
Debe considerarse una INVERSION
Adistramiento
Se da para que el empleado
sepa COMO hacer sus tareas
Va de la mano con la capacitación:
permite aplicar los conocimientos
adquiridos
Desarrollo del personal
Se refiere a una educación del
personal para puestos futuros.
Incio del ciclo
Aqui se establecen los objetivos,
se definen los contenidos y se
seleccionan los participantes
• Cronograma
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Se debe definir:
Capacitación y los
supervisores
detección de necesidades y su
relación con los sub-procesos de
capital humano
Identificación de brechas
entre las habilidades y
conocimientos actuales de los
empleados y las habilidades y
conocimientos necesarios
para desempeñar sus
funciones de manera eficaz.
• Encuestas
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mediante
Los supervisores son
los responsables de
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empleados.
DEBEN
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LA CAPACITACIÓN
por lo que es
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Diseño de los planes de capacitación en los diferentes niveles de la organización
• Nivel gerencial: Se centra en liderazgo estratégico, toma
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  • 2. Capacitación Proporcionar a los empleados conocimientos necesarios para realizar su trabajo incrementando su formación y desempeño dentro de la organización = personal más preparado y adaptado a su cargo y a su entorno organizacional. herramienta de suma importancia. Debe considerarse una INVERSION Adistramiento Se da para que el empleado sepa COMO hacer sus tareas Va de la mano con la capacitación: permite aplicar los conocimientos adquiridos Desarrollo del personal Se refiere a una educación del personal para puestos futuros. Incio del ciclo Aqui se establecen los objetivos, se definen los contenidos y se seleccionan los participantes • Cronograma • Metodología • Recursos Se debe definir: Capacitación y los supervisores detección de necesidades y su relación con los sub-procesos de capital humano Identificación de brechas entre las habilidades y conocimientos actuales de los empleados y las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones de manera eficaz. • Encuestas • Entrevistas • Observación • Análisis de desempeño mediante Los supervisores son los responsables de dirigir y motivar a los empleados. DEBEN INVOLUCRARSE EN LA CAPACITACIÓN por lo que es importante que tengan las habilidades y conocimientos necesarios para esto. • Talleres • Cursos en línea • Coaching Para ello se puede usar... • Mejorar la productividad • Reducir el ausentismo • Mejorar la satisfacción laboral Esto ayuda a ... Diseño de los planes de capacitación en los diferentes niveles de la organización • Nivel gerencial: Se centra en liderazgo estratégico, toma de decisiones, negociación, comunicación, etc. • Nivel administrativo:se centra en el desarrollo de habilidades de gestión de proyectos, gestión del tiempo, gestión de finanzas, resolución de problemas, etc. • Nivel operativo: se centra en el desarrollo de las habilidades de organización, logistica, habilidades técnicas, habilidades blandas, etc