El documento discute la estrategia y cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que los emprendimientos sociales aplican estrategias de mercado para lograr objetivos sociales. También destaca lecciones clave para los emprendedores sociales como mantener coherencia entre la misión y estrategia. Luego, define la cultura organizacional y factores que la influyen en emprendimientos sociales como sus valores y reglas.

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGIC
EQUINOCCIAL
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓ
ESTUDIANTE: ZOILA SALTO Y
DOCENTE: DR. MANUEL REMACHE
TEMA: La estrategia en los emprendimiento
sociales; La cultura organizacional en los
emprendimientos sociales
FECHA: 09 DE ENERO DE 2014

2. 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES

3. 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
Los emprendimientos
sociales son
organizaciones que
aplican estrategias
de mercado para
alcanzar un objetivo
social.

4. 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
El movimiento del emprendimiento social incluye tanto a
organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan modelos de
negocio para alcanzar su misión como a organizaciones con
ánimo de lucro cuyo propósito principal es de carácter social.

5. 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES

6. 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES

7. 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES

8. 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
LECCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES
SOCIALES
 Coherencia entre misión y estrategia
 Coherencia entre foco estratégico y capacidades
organizacionales
 Fidelidad de valores
 Visión a largo plazo
 Planificación estratégica
 Involucrar a los beneficiarios a la solución de
problemas sociales
 Creación de una ventaja competitiva sostenible

9. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
 Conjunto de valores aprendidos que pueden
tomar forma en una organización mediante
prácticas interpretadas a través de reglas y
normas de conducta.
 Consta de actitudes, percepciones, valores y
creencias, que deben darse de forma diferente en
diversos contextos.
 Son las enseñanza transmitidas a los miembros
del
grupo
como
manera
correcta
de

10. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

11. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
INFLUYEN EN LA CONSOLIDACIÓN DE PATRONES
CULTURALES

12. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
LAS EMPRESAS SON
MOLDEADAS A PARTIR
DE UN HECHO EXTERNO

13. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

14. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
EN EL CASO DE LAS
EMPRESAS:

15. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

16. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

17. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
EN EL CASO DE LAS
OSC:

18. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
VEAMOS EL MAPA EN MAYOR DETALLE

19. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

20. 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES