1. intro a la administración financiera

1. ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA.

2. El director financiero (CFO, por las siglas de chief financial
officer) desempeña un papel dinámico en el desarrollo de una
compañía moderna.
En la actualidad, los factores externos tienen un efecto
creciente sobre el gerente de finanzas. Una mayor competencia
corporativa, el cambio tecnológico, la volatilidad en la inflación
y las tasas de interés, la incertidumbre económica mundial, las
tasas de cambio fluctuantes, los cambios en las leyes fiscales,
los aspectos ambientales y las preocupaciones éticas en
algunos tratos financieros son asuntos cotidianos.

3. • CREACIÓN DEL VALOR
Con frecuencia, la maximización de la ganancia se presenta como el
objetivo adecuado de la empresa.
El precio de mercado de la acción de una compañía representa el juicio
focal de todas las participaciones de mercado como el valor de la
empresa en particular.
La administración está en evaluación continua. Los accionistas que no
están satisfechos con su desempeño pueden vender sus acciones e
invertir en otra compañía. Si otros accionistas insatisfechos imitan este
proceder, empujarán hacia abajo el precio de mercado por acción. Así, la
administración debe concentrarse en crear valor para los accionistas.

4. DEFINICION
La Administración financiera es el área de la Administración que
cuida de los recursos financieros de la empresa.
La Administración Financiera se centra en dos aspectos
importantes de los recursos financieros como lo son la
rentabilidad y la liquidez.
Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que
los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo
tiempo. Las decisiones sobre los dividendos de una organización
además de encargarse de aspectos importantes como lo son La
Inversión y El Financiamiento

5. La administración financiera se ocupa de la
adquisición, el financiamiento y la administración
de bienes con alguna meta global en mente. Así,
la función de decisión de la administración
financiera puede desglosarse en tres áreas
importantes: decisiones de inversión,
financiamiento y administración de bienes

6. • La decisión de inversión
Es la más importante de las tres decisiones primordiales de la compañía en cuanto
a la creación de valor. Comienza con una determinación de la cantidad total de
bienes necesarios para la compañía
• Decisión financiera
La segunda decisión importante de la compañía es la decisión financiera. Aquí el
director financiero se ocupa de los componentes del lado derecho del balance. Si
usted observa la combinación de financiamientos para empresas en todas las
industrias, verá marcadas diferencias.
• Decisión de administración de bienes
La tercera decisión importante de la compañía es la decisión de administración de
bienes. Una vez que se adquieren los bienes y se obtiene el financiamiento
adecuado, hay que administrar esos bienes de manera eficiente.

7. LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA TIENE POR
OBJETIVOS DETERMINAR LAS SIGUIENTES
CONDICIONES:
PLANEAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA, TANTO TÁCTICA COMO
ESTRATÉGICA.
CAPTAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA QUE LA EMPRESA OPERE EN
FORMA EFICIENTE. ASIGNAR RECURSOS DE ACUERDO CON LOS PLANES Y
NECESIDADES DE LA EMPRESA.
OPTIMIZAR LOS RECURSOS FINANCIEROS.
MINIMIZAR LA INCERTIDUMBRE DE LA INVERSIÓN.
MAXIMIZACIÓN DE LAS UTILIDADES
MAXIMIZACIÓN DEL PATRIMONIO NETO
MAXIMIZACIÓN DEL VALOR ACTUAL NETO DE LA EMPRESA
MAXIMIZACIÓN DE LA CREACIÓN DE VALOR
POR ULTIMO, EL OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO ESTÁ DEFINIDO, NO COMO
CREE MUCHA GENTE EN LA MAXIMIZACIÓN DE UTILIDADES, SINO COMO LA
MAXIMIZACIÓN DE LA RIQUEZA DE LOS DUEÑOS DE LA EMPRESA, LA CUAL
VIENE A SER IGUAL A LA MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DE LA EMPRESA.

8. ORGANIGRAMA

9. • CEO (Chief Executive Officer). Consejero delegado o Director
ejecutivo, es el máximo responsable de la gestión y dirección
administrativa de la empresa
• COO (Chief Operating Officer). Director de
Operaciones, supervisa cómo está funcionando el sistema de
creación y distribución de los productos de la empresa para
asegurarse de que todos los sistemas funcionen bien
• CMO (Chief Marketing Officer). Es el responsable de las
actividades de Marketing, que incluyen la gestión de ventas, el
desarrollo de productos, la publicidad, estudios de mercado
y servicio al cliente
• CFO (Chief Financial Officer). Director Financiero, se encarga de
la planificación económica y financiera de la compañía. Es quien
decide la inversión, la financiación y el riesgo con el objetivo
de conseguir que aumente el valor de la empresa para sus
propietarios

10. • Bibliografía Física /Virtual:
• -Elementos Básicos de Administración Financiera, Perdomo Moreno Abraham, Edit.
ECASA, 2011
• -Fundamentos de Administración Financiera, Bolten Brigham, Edit. Interamericana, 2010
• - Manual de Administración Financiera, Bolten Steven, Edit. Ciencia y Tecnología, 2011
• -Administración de las Inversiones, Montaño Agustín, Edit.PACSA, 2009
• -Administración Financiera, Horne Van, Edit. Prentice Hall Hispanoamericana, México,
2010