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MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
¿Que es Gestión de Calidad? 
Es una estructura operacional de trabajo, llevada mediante 
Procesos y Procedimientos bien documentados para guiar las 
acciones de cada una de las áreas en un lugar de trabajo, el cual 
debe de contar con Indicadores de desempeño, donde garanticen 
metas y satisfacción del cliente bajo la Norma ISO 9001:2008. 
MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
QUE SE DEBE DE TOMAR EN CUENTA PARA 
IMPLEMENTAR EL SGC 
 ESTRATEGIAS 
 PROCESOS 
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 
 DOCUMENTOS (REGISTROS) 
MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
ESTRATEGIAS 
Dentro de las estrategias debemos contar con: 
• Políticas 
• Objetivos 
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Las Políticas como los Objetivos deben de ir alineados a 
nuestros Indicadores de desempeño (documentar tabla 
comparativa: Objetivos vs Indicadores) y así obtener el resultado 
esperado en nuestro servicio. 
MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
PROCESOS 
Dentro de la Organización de trabajo se debe contar con 
Procesos que a su vez estarán compuestos por 
Procedimientos Documentados. 
Los Procedimientos Documentados se desarrollan para la 
realización del producto o servicio, llevando así el Objetivo, 
Alcance, Diagrama de Flujo, como sus Registros; siendo 
prácticamente la descripción de desarrollo de un área 
específica y funcionando como un instructivo del desarrollo 
de actividades y a su vez, que se encuentren alineados al 
logro de los objetivos planteados. 
MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 
Es la definición de Puestos, funciones y responsabilidades 
marcando así las líneas de comunicación dentro de la 
Organización. 
La comunicación dentro de una estructura Organización para no 
ver afectado un Clima Organizacional es clara: de arriba abajo, 
abajo hacia arriba y entre pares. 
MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
REGISTROS 
Dentro de un SGC una parte fundamental son los Registros, estos 
llevan una operación eficaz y eficiente de los procesos y por ende 
de la organización. 
Los Registros deben ser Identificables de manera que es 
necesario tener codificación, responsable de resguardo, orden, 
tiempo de retención y una disposición, ya que esto sería una 
evidencia objetiva sobre nuestro desempeño así como el servicio 
que prestamos. 
MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
Esté material es de mi auditoria , el cual se 
usará en la Universidad donde laboro para dar 
una Introducción General del Sistema de 
Gestión de Calidad, y lo pongo en Repositorio 
público para consulta de los interesados. 
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GRACIAS… 
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Puntos generales para gestión de calidad

  • 1. MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 2. ¿Que es Gestión de Calidad? Es una estructura operacional de trabajo, llevada mediante Procesos y Procedimientos bien documentados para guiar las acciones de cada una de las áreas en un lugar de trabajo, el cual debe de contar con Indicadores de desempeño, donde garanticen metas y satisfacción del cliente bajo la Norma ISO 9001:2008. MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 3. QUE SE DEBE DE TOMAR EN CUENTA PARA IMPLEMENTAR EL SGC  ESTRATEGIAS  PROCESOS  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL  DOCUMENTOS (REGISTROS) MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 4. ESTRATEGIAS Dentro de las estrategias debemos contar con: • Políticas • Objetivos • Visión • Misión Las Políticas como los Objetivos deben de ir alineados a nuestros Indicadores de desempeño (documentar tabla comparativa: Objetivos vs Indicadores) y así obtener el resultado esperado en nuestro servicio. MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 5. PROCESOS Dentro de la Organización de trabajo se debe contar con Procesos que a su vez estarán compuestos por Procedimientos Documentados. Los Procedimientos Documentados se desarrollan para la realización del producto o servicio, llevando así el Objetivo, Alcance, Diagrama de Flujo, como sus Registros; siendo prácticamente la descripción de desarrollo de un área específica y funcionando como un instructivo del desarrollo de actividades y a su vez, que se encuentren alineados al logro de los objetivos planteados. MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la definición de Puestos, funciones y responsabilidades marcando así las líneas de comunicación dentro de la Organización. La comunicación dentro de una estructura Organización para no ver afectado un Clima Organizacional es clara: de arriba abajo, abajo hacia arriba y entre pares. MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 7. REGISTROS Dentro de un SGC una parte fundamental son los Registros, estos llevan una operación eficaz y eficiente de los procesos y por ende de la organización. Los Registros deben ser Identificables de manera que es necesario tener codificación, responsable de resguardo, orden, tiempo de retención y una disposición, ya que esto sería una evidencia objetiva sobre nuestro desempeño así como el servicio que prestamos. MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 8. Esté material es de mi auditoria , el cual se usará en la Universidad donde laboro para dar una Introducción General del Sistema de Gestión de Calidad, y lo pongo en Repositorio público para consulta de los interesados. MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo
  • 9. GRACIAS… MVZ Arturo Fco. De Luna Elizondo