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Anexos
Taller de Diseño y Evaluación de Negocios II
                 Sección 1



                                   Profesora: Karin Usach

                                             Integrantes:

                                           Felipe Álvarez

                                       Nicolás Benavente

                                          Catalina Godoy

                                           Felipe Jácome

                                         Cony Sepúlveda
a) Extensión de Canvas

Relación con los clientes

 Asistencia personal dedicada, ya que cada cliente posee características y necesidades
diferentes, por lo cual tendremos que adaptarnos a ellas para brindarles el mejor servicio.

Mantener la relación con el cliente mediante la calidad de servicio (puntualidad, limpieza y
orden del lugar, comodidad, atención personalizada) y el servicio post venta (call center y
pagina web disponible para consultas sobre los procedimientos realizados o a realizar)

Nos enfrentamos a un mercado resegmentado, es decir, a mujeres de 25 a más años que van
a la peluquería para darse un tiempo para ellas y que disfrutan de la experiencia.

Canales

   -   Desfiles de moda

   -   Eventos de belleza

   -   Internet, mediante la pagina web

   -   Revistas de mujer (Las que vienen con el diario y las que se compran)

   -   Redes sociales

   -   Boca a Boca

Competidores que enfrentamos

1) Peluquerías de tradición: en el segmento al que apuntamos, las mujeres poseen un
peluquero de cabecera con el cual ya están fidelizadas y por el que acuden a esas
peluquerías específicas.

2) Peluquerías Boutique: son exclusivas, poseen peluqueros de renombre, tienen un
ambiente cómodo y especial. Las clientes sienten que se van a la segura cuando prueban el
servicio por primera vez.

3) Groupon, Divino Descuento, LetBonus: Este tipo de empresas ofrecen diariamente
ofertas de servicios relacionados con la belleza.

4) Productos de auto cuidado: La tecnología y el desarrollo de productos de belleza han
permitido que las mujeres puedan acceder a la posibilidad de realizarse distintos
procedimientos en la comodidad de su casa.
b) Inversionistas

                                                               Instrumento de
                     Razón de contacto          ¿Cómo         Levantamiento a
     Persona
                     Y componente del           podría        Utilizar y cómo      Fecha
        a
                     Modelo de negocios      Participar del           se          esperada
    contactar
                      Que se fortalece        proyecto?       Hará el contacto   De reporte
                                                                    inicial

 Maria Soledad      Persona que ya probo                       Vía internet y
                                             Inversionista
  Jaramillo              el servicio.                            teléfono.
                     Recibir producto a
  Gerente de                                                    Vía internet
                    cambio de publicidad.      Alianza
 marketing Juan                                                  Reunión
                     Fortalece la relación    estratégica
    Valdez                                                      presencial
                        con el cliente
                     Recibir producto a
                    cambio de publicidad.
                                                                Vía internet
Gerente de Wella,    Fortalece la relación     Alianza
                                                                 Reunión
Keraste o Loreal       con el cliente y       estratégica
                                                                presencial
                    estructura de costos e
                           ingresos.
                     Recibir producto a
                                                                Vía internet
                    cambio de publicidad.      Alianza
  Casa pichara                                                   Reunión
                     Fortalece estructura     estratégica
                                                                presencial
                     de ingresos y costos


     c) Validación María Soledad Jaramillo
d) Encuesta peluquería All Inclusive

    * Required

    Edad *


    Sexo *


    Ocupación *


    A la hora de elegir una peluquería usted prefiere *
•   Grandes cadenas
•   Locales Boutique
•   De tradición
•   Le es indiferente


    ¿Por qué va a su actual peluquería? * Puede elegir más de una opción
•   Por el peluquero/a
•   Por la calidad de servicio (atención, puntualidad, limpieza, etc)
•   Por el precio
•   Por la ubicación
•   Other:


    ¿Qué servicios se realiza habitualmente? * Puede elegir más de una opción
•   Peinado
•   Corte
•   Tintura
•   Manicure
•   Pedicure
•   Depilación
•   Other:


    ¿Cuánto gasta en promedio en tratamientos de belleza al mes? *
•   Menos de 10.000
•   Entre 10.000 - 15.000
•   Entre 15.000 - 20.000
•   más de 20.000
•   Other:


    Enumere lo que considera más importante a la hora de asistir a un centro de belleza * Donde 1 es lo
    más importante y 5 lo menos importante (DAR UN NÚMERO A CADA OPCIÓN)

                                       1           2           3           4            5

        Calidad de servicio

    Calidad de los profesionales

       Productos de calidad

               Precio

              Ubicación


    Si pudiera pagar una cuota mensual y acceder ilimitadamente a los procedimientos de belleza, ¿cuánto
    estaría dispuesto a pagar? *
•   30.000 a 45.000
•   45.000 a 60.000
•   más de 60.000
•   No estoy dispuesto a acceder a este servicio



    Resultados de la encuesta
Conclusiones de la encuesta

   -   En conclusión, las mujeres que encuestamos mayores de 25 años, en su mayoría,
       consideran que la calidad de los profesionales, del servicio y de los productos son
       los aspectos más importantes a la hora de elegir un centro de belleza. Además el
       38% prefiere locales de tradición y el otro 38% le es indiferente.

   -   La mayoría (50%) gasta más de $20.000 mensuales en servicios de peluquería

   -   Los servicios más demandados son: tintura, corte y peinado, manicure, depilación y
       pedicure (en orden de mayoría)

   -   Las mujeres que gastan entre $10.000 y $15.000 están dispuestas a acceder a
       nuestro servicio pagando entre $30.000 y $45.000. Por otro lado, las mujeres que
       gastan más de $20.000 actualmente, están dispuestas a pagar más de $45.000. Lo
       anterior nos demuestra que nuestro segmento objetivo está dispuesto a pagar más de
       lo que está pagando actualmente. Esto es debido a que ven en nuestro servicio la
       posibilidad de acceder a otros procedimientos de belleza que actualmente no se
       realizan.

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Tarea 2 anexos

  • 1. Anexos Taller de Diseño y Evaluación de Negocios II Sección 1 Profesora: Karin Usach Integrantes: Felipe Álvarez Nicolás Benavente Catalina Godoy Felipe Jácome Cony Sepúlveda
  • 2. a) Extensión de Canvas Relación con los clientes Asistencia personal dedicada, ya que cada cliente posee características y necesidades diferentes, por lo cual tendremos que adaptarnos a ellas para brindarles el mejor servicio. Mantener la relación con el cliente mediante la calidad de servicio (puntualidad, limpieza y orden del lugar, comodidad, atención personalizada) y el servicio post venta (call center y pagina web disponible para consultas sobre los procedimientos realizados o a realizar) Nos enfrentamos a un mercado resegmentado, es decir, a mujeres de 25 a más años que van a la peluquería para darse un tiempo para ellas y que disfrutan de la experiencia. Canales - Desfiles de moda - Eventos de belleza - Internet, mediante la pagina web - Revistas de mujer (Las que vienen con el diario y las que se compran) - Redes sociales - Boca a Boca Competidores que enfrentamos 1) Peluquerías de tradición: en el segmento al que apuntamos, las mujeres poseen un peluquero de cabecera con el cual ya están fidelizadas y por el que acuden a esas peluquerías específicas. 2) Peluquerías Boutique: son exclusivas, poseen peluqueros de renombre, tienen un ambiente cómodo y especial. Las clientes sienten que se van a la segura cuando prueban el servicio por primera vez. 3) Groupon, Divino Descuento, LetBonus: Este tipo de empresas ofrecen diariamente ofertas de servicios relacionados con la belleza. 4) Productos de auto cuidado: La tecnología y el desarrollo de productos de belleza han permitido que las mujeres puedan acceder a la posibilidad de realizarse distintos procedimientos en la comodidad de su casa.
  • 3. b) Inversionistas Instrumento de Razón de contacto ¿Cómo Levantamiento a Persona Y componente del podría Utilizar y cómo Fecha a Modelo de negocios Participar del se esperada contactar Que se fortalece proyecto? Hará el contacto De reporte inicial Maria Soledad Persona que ya probo Vía internet y Inversionista Jaramillo el servicio. teléfono. Recibir producto a Gerente de Vía internet cambio de publicidad. Alianza marketing Juan Reunión Fortalece la relación estratégica Valdez presencial con el cliente Recibir producto a cambio de publicidad. Vía internet Gerente de Wella, Fortalece la relación Alianza Reunión Keraste o Loreal con el cliente y estratégica presencial estructura de costos e ingresos. Recibir producto a Vía internet cambio de publicidad. Alianza Casa pichara Reunión Fortalece estructura estratégica presencial de ingresos y costos c) Validación María Soledad Jaramillo
  • 4. d) Encuesta peluquería All Inclusive * Required Edad * Sexo * Ocupación * A la hora de elegir una peluquería usted prefiere * • Grandes cadenas • Locales Boutique • De tradición • Le es indiferente ¿Por qué va a su actual peluquería? * Puede elegir más de una opción • Por el peluquero/a • Por la calidad de servicio (atención, puntualidad, limpieza, etc) • Por el precio
  • 5. Por la ubicación • Other: ¿Qué servicios se realiza habitualmente? * Puede elegir más de una opción • Peinado • Corte • Tintura • Manicure • Pedicure • Depilación • Other: ¿Cuánto gasta en promedio en tratamientos de belleza al mes? * • Menos de 10.000 • Entre 10.000 - 15.000 • Entre 15.000 - 20.000 • más de 20.000 • Other: Enumere lo que considera más importante a la hora de asistir a un centro de belleza * Donde 1 es lo más importante y 5 lo menos importante (DAR UN NÚMERO A CADA OPCIÓN) 1 2 3 4 5 Calidad de servicio Calidad de los profesionales Productos de calidad Precio Ubicación Si pudiera pagar una cuota mensual y acceder ilimitadamente a los procedimientos de belleza, ¿cuánto estaría dispuesto a pagar? * • 30.000 a 45.000 • 45.000 a 60.000 • más de 60.000 • No estoy dispuesto a acceder a este servicio Resultados de la encuesta
  • 6.
  • 7.
  • 8. Conclusiones de la encuesta - En conclusión, las mujeres que encuestamos mayores de 25 años, en su mayoría, consideran que la calidad de los profesionales, del servicio y de los productos son los aspectos más importantes a la hora de elegir un centro de belleza. Además el 38% prefiere locales de tradición y el otro 38% le es indiferente. - La mayoría (50%) gasta más de $20.000 mensuales en servicios de peluquería - Los servicios más demandados son: tintura, corte y peinado, manicure, depilación y pedicure (en orden de mayoría) - Las mujeres que gastan entre $10.000 y $15.000 están dispuestas a acceder a nuestro servicio pagando entre $30.000 y $45.000. Por otro lado, las mujeres que gastan más de $20.000 actualmente, están dispuestas a pagar más de $45.000. Lo anterior nos demuestra que nuestro segmento objetivo está dispuesto a pagar más de lo que está pagando actualmente. Esto es debido a que ven en nuestro servicio la posibilidad de acceder a otros procedimientos de belleza que actualmente no se realizan.