El documento presenta información sobre el user generated content (UGC) y los juegos sociales. Explica que el UGC puede ser controlado u orquestado por una marca, inspirado en una marca, o libre. También describe diferentes tipos de jugadores de juegos sociales y mecánicas de gamificación para incentivar la participación.
4. Actualmente trabajo
como Director Creativo / Planner en
(aka inspiringmove)
Para clientes como:
Playstation, Estudiantes,
BMW, Direct Seguros,
Pedigree, Whiskas, L’Oréal...
33. Pelle Sjoenell (@pellesjoenell),
Executive Creative Director, BBH LA
Creative Direction isn’t just Creative Selection.
Creative Direction is about having a vision and making
sure the vision is clear to everyone involved.
Having a vision is about leadership, constantly inspiring
and instigating.
In other words, if Creative Direction is done right, you
should never have to select.
53. Game Mechanics & Social Objects
Internet es donde la gente va para
divertirse. Sea lo que sea lo que estas
creando asegúrate de que es divertido*
*vale, a veces también a quejarse o buscar una dirección.
54. ga·mi·fi·ca·tion: Integrar dinámicas de juego en tu web,
servicio, comunidad, contenido o campaña,
con el objetivo de incentivar la participación
y hacerla más lúdica.
55.
56.
57. Se magnifica
Se convierte en productivo
Se redescubre
Se desinfla
Se descubre
58. No te olvides de hacer
checkin para
conseguir tu badge!
59.
60.
61. Jugador Viaje
Mecánica ga·mi·fi·ca·tion: Dinámica
Historia Conexiones
Sociales
62. ¡NO OLVIDAR!
En los “social games” un pequeño
número de gente juega mucho,
y mucha gente juega poco
63. “No diseñes para todo el mundo.
Es imposible.
Al final acabas haciendo algo que
no le gusta a ninguno.”
64. El ciclo del jugador social
Evangelizadores
Reticentes
Sociables
Antisociales
65. Tipos de jugadores
Hacer
Asesinos Recolectores
Descubrir
Jugar
Sociables Exploradores
Interactuar
66. Menos blah, blah, blah... ¿algunos ejemplos?*
*me centro en algunos comerciales que para eso
hacemos “marketing”
76. Comunica? Hipnotico?
Esta claro? Puedes profundizar?
Darle a “me gusta”? Se puede expandir?
Engancha? Te puedes sumar?
Se puede repetir? Es parte de la cultura?
77.
78.
79.
80. 1. Notas de campo
2. Registros permanentes
3. Documentos
4. Anotaciones analíticas, memorias y
diarios de campo
5. Almacenamiento y consulta de la
información
86. Target
Soy Juan y me centro en las ofertas relacionadas con el motor
Son usuarios habituales de diferentes tarjetas de
fidelización.
Usan smartphones para recibir correo y estar enterados
de las últimas noticias, muchos de ellos tienen accesos a
Este documento es propiedad de Inspiring Move
esas tecnologías por motivos laborales.
Su uso de las redes sociales se centra en mantener
relaciones con sus amigos y compartir con ellos cosas
que les interesan.
Buscan inmediatez y disponibilidad en sus relaciones con
los planes de incentivos.
Su principal interés hacía la Tarjeta Soy es conseguir
puntos ligados a su consumo de “motor” y que estos
puntos le permitan acceder a ventajas/descuentos de
está temática.
Tarjeta Soy
87. Luis/aspiracional
Madrid, 36 años
Abogado
Qué piensa y siente
Disfruta de todo lo bueno y nuevo que te queda por
experimentar
Qué escucha
BMW: Para los amamantes del verdadero placer de
conducir
Qué ve
Diseño, clase, distinción
Qué dice o hace
“He visto el nuevo serie 3 y creo que me he
enamorado”
88.
89.
90.
91. 1. Observar:
- Punto de venta
- Herramientas de escucha online
- Benchmarking
2. Describir:
- Post it
- Recortes/impresiones
- Documentos “profile”
3. Análisis
- Herramientas de escucha online
- Recortes/impresiones
- Tomar decisiones
4. Repetir/Validar con el cliente