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El Mapa
de
Posicionamiento
Cuando hablamos de Posicionamiento,
de una marca o producto, nos estamos
refiriendo a la imagen que los
consumidores crean en su mente sobre el
producto en cuestión.
Los expertos en marketing tratan
de identificar que factores son
relevantes para la consumidores
en cada tipo de productos.
Una vez identificados los factores
que definen la “imagen” de los
productos, se hace una
representación gráfica que
llamamos Mapa de
Posicionamiento.
Los más sencillos, tienen 4 variables
expresados en 2 ejes que definen
cuadrantes de posicionamiento que
mezclan dos variables compatibles .
Convenience
PleasureHealth
Tradition
El mapa de posicionamiento es una
representación simplificada de la
realidad. Las razones de compra de
los consumidores resumidas en unas
pocas variables.
En el caso los productos
alimenticios de gran consumo,
uno de los más utilizados
combina: Conveniencia,
Placer, Tradición y Salud.
El cuadrante de moda para la
innovación alimentaria es,
indudablemente, el definido
por los factores de
Conveniencia y Salud.
Aquí han aparecido categorías tan
novedosas y de tanto éxito, como la de los
Alimentos Funcionales.
Convenience
PleasureHealth
Tradition
Diet FoodWellnessFunctional
Ready to eat
Easy to use
Traditional
Appearance
El Mapa
de
Posicionamiento
Lo importante, para un profesional del
marketing, es saber leer el mapa para poder
tomar decisiones.
Las variables situadas en el
mismo eje (en teoría) se
oponen.
Los posicionamientos puros
(apropiarse de una sola variable)
son deseables pero, no realistas.
Normalmente, el campo de
juego posible está definido por,
al menos, dos variables
compatibles.
En nuestro caso:
• Conveniencia/Placer
• Salud/Conveniencia
El Mapa
de
Posicionamiento
Convenience
PleasureHealth
Tradition
Un producto
Conveniente
es Moderno.
Opuesto a lo
Tradicional
Un producto
Saludable no
es percibido
como
Placentero
• Tradición/Placer
• Salud/Tradición
El Mapa
de
Posicionamiento
Convenience
PleasureHealth
Tradition
El conocimiento del sector, de nuestros
competidores y de nuestros productos y
empresa, nos suscita preguntas
estratégicas…
¿Dónde están
situados los
productos de la
competencia?
¿Dónde están
situados
nuestros
productos?
¿Hay algún
cuadrante no
cubierto en el
mercado?
¿Nuestro precio
es coherente con
nuestro
posicionamiento?
¿Hemos desarrollado
productos
combinado variables
contrapuestas ?
¿El mapa sigue
definiendo los
gustos de los
consumidores?
¿Dónde está
desarrollándose
la innovación
en mi sector?
¿Cómo puedo
cambiar mi
posicionamiento?
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cambiar mi
posicionamiento?
¿Cuántos
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El mapa de posicionamiento

  • 1. El Mapa de Posicionamiento Cuando hablamos de Posicionamiento, de una marca o producto, nos estamos refiriendo a la imagen que los consumidores crean en su mente sobre el producto en cuestión. Los expertos en marketing tratan de identificar que factores son relevantes para la consumidores en cada tipo de productos. Una vez identificados los factores que definen la “imagen” de los productos, se hace una representación gráfica que llamamos Mapa de Posicionamiento. Los más sencillos, tienen 4 variables expresados en 2 ejes que definen cuadrantes de posicionamiento que mezclan dos variables compatibles . Convenience PleasureHealth Tradition
  • 2. El mapa de posicionamiento es una representación simplificada de la realidad. Las razones de compra de los consumidores resumidas en unas pocas variables. En el caso los productos alimenticios de gran consumo, uno de los más utilizados combina: Conveniencia, Placer, Tradición y Salud. El cuadrante de moda para la innovación alimentaria es, indudablemente, el definido por los factores de Conveniencia y Salud. Aquí han aparecido categorías tan novedosas y de tanto éxito, como la de los Alimentos Funcionales. Convenience PleasureHealth Tradition Diet FoodWellnessFunctional Ready to eat Easy to use Traditional Appearance El Mapa de Posicionamiento
  • 3. Lo importante, para un profesional del marketing, es saber leer el mapa para poder tomar decisiones. Las variables situadas en el mismo eje (en teoría) se oponen. Los posicionamientos puros (apropiarse de una sola variable) son deseables pero, no realistas. Normalmente, el campo de juego posible está definido por, al menos, dos variables compatibles. En nuestro caso: • Conveniencia/Placer • Salud/Conveniencia El Mapa de Posicionamiento Convenience PleasureHealth Tradition Un producto Conveniente es Moderno. Opuesto a lo Tradicional Un producto Saludable no es percibido como Placentero • Tradición/Placer • Salud/Tradición
  • 4. El Mapa de Posicionamiento Convenience PleasureHealth Tradition El conocimiento del sector, de nuestros competidores y de nuestros productos y empresa, nos suscita preguntas estratégicas… ¿Dónde están situados los productos de la competencia? ¿Dónde están situados nuestros productos? ¿Hay algún cuadrante no cubierto en el mercado? ¿Nuestro precio es coherente con nuestro posicionamiento? ¿Hemos desarrollado productos combinado variables contrapuestas ? ¿El mapa sigue definiendo los gustos de los consumidores? ¿Dónde está desarrollándose la innovación en mi sector? ¿Cómo puedo cambiar mi posicionamiento? ¿En cuánto tiempo puedo cambiar mi posicionamiento? ¿Cuántos consumidores hay en cada cuadrante? … las respuestas no son fáciles y en la mayoría de los casos requieren de una correcta Investigación de Mercado.