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UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN CURRICULUM
POR COMPETENCIAS
MODULO II:“Análisis Funcional (AF): un enfoque
sistémico
PROFESORA: Bettys Arenas de Ruíz
Por:
Diana Bernal
8 de febrero de 2014
CONTENIDOS

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Concepto del Análisis Funcional
Pasos para realizar el AF
Reglas Básicas - Sugerencias
Presentación Gráfica del AF
Formato General del Mapa Funcional
Perfiles de Competencias Laborales: Concepto y componentes.
Desagregación de los Elementos de Competencia
Recomendaciones para elaborar los Elementos de
Competencias.
Formato de Perfil Ocupacional
Esquema Mapa Funcional
Conclusiones, Recomendaciones y Bibliografía.
ANÁLISIS FUNCIONAL
CONCEPTO

Es una metodología de investigación que
permite reconstruir -luego de desarrollar una
serie de etapas- las competencias que debe
reunir un(a) trabajador(a) para
desempeñarse competentemente en un
ámbito de trabajo determinado.
Fuente: Catalano, A.M. Avolio de Cols. S. y Sladogna M. G. (2004). Diseño Curricular basado en Normas de
Competencias Laboral. Concepto y Orientaciones Metodológicas. Buenos Aires.
ANÁLISIS FUNCIONAL
CONCEPTO
Método mediante el cual se identifica el propósito
clave de un área objeto de análisis, como punto
de partida para enunciar y correlacionar sus
funciones hasta llegar a especificar las
contribuciones individuales. Este método
facilita la definición de Unidades de
Competencia Laboral y el establecimiento de
Normas de Competencia Laboral”
Fuente: Guía para la identificación de Unidades de Competencia y Titulaciones con base al Análisis Funcional, Servicio
Nacional de Aprendizaje SENA, División de Estudios Ocupacionales, Bogotá 1998.
ANÁLISIS FUNCIONAL
PASOS PARA REALIZAR EL AF
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

8.
9.

Conformar el grupo de expertos
Establecer el propósito clave (Función
principal)
Desarrollar el Mapa Funcional
Identificar las unidades de competencia y
redactar los elementos de competencia.
Redactar los Criterios de Desempeño
Redactar el campo de aplicación
Redactar las evidencias de desempeño
Redactar las evidencias de conocimiento
Asegurar la calidad del estándar
ANÁLISIS FUNCIONAL
REGLAS BÁSICAS PARA EL ANÁLISIS FUNCIONAL
1.

El AF se elabora de lo general a lo particular: Se elabora
el propósito clave o la función general de la ocupación.

2.

El AF debe identificar funciones discretas. Se describen
las funciones completas de trabajo.

3.

El AF debe elaborarse respetando un formato de
redacción.

Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile. Valora &CINTERFOR.
ANÁLISIS FUNCIONAL
SUGERENCIAS PARA LA REALIZACIÓN DEL AF
1.

2.
3.

Realizar la declaración del propósito clave o
función principal.
Elaborar las funciones principales. (primer nivel)
Desagregar las funciones principales y
funciones básicas. Se trata de esquematizar
funciones. Puede que durante el desarrollo una función
pase a otro inferior o superior.

4.

Desagregar las funciones básicas en subfunciones. Una función debe aparecer una sola vez en
el mapa.
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL ANÁLISIS
FUNCIONAL

Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile.
Valora &CINTERFOR.
FORMA GENERAL DEL MAPA FUNCIONAL

Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile.
Valora &CINTERFOR.
PERFILES DE COMPETENCIAS LABORALES
PERFILES DE COMPETENCIAS LABORALES
Concepto: Un perfil profesional es una
agrupación de Unidades de Competencias
Laborales (o estándares), relevantes para
una determinada área de ocupación u oficio.
Cuando el mapa funcional haya descrito un
buen nivel de desagregación (satisfacción),
se procede a estructurar las unidades y
elementos de competencia.
Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile.
Valora &CINTERFOR.
COMPONENTES - COMPETENCIAS LABORALES
1.

2.

3.
4.
5.
6.

Unidades de Competencia Laboral: Las unidades
son la base para la elaboración del diseño
curricular. Son evaluadas y se certifican por
separado.
Elementos de Competencia: Describe lo que la
persona debería realizar en el trabajo. Deben ser
demostrables, evaluables.
Criterios de Desempeño
Campo de Aplicación
Las evidencias del Desempeño
Evidencias de Conocimiento y Comprensión
FORMAS TÍPICAS DE DESAGREGACIÓN DE
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
1.

2.

3.

4.

Proceso secuencial. Por ejemplo: recibir,
verificar, enviar.
Proceso cíclico. Por ejemplo: monitorear,
ajustar, controlar, informar.
Separación de diferentes procesos,
métodos. Por ejemplo: Identificar, evaluar,
proponer.
Separación de diferentes productos o
resultados. Por ejemplo: medir variaciones
en temperatura, medir variaciones en
humedad.
RECOMENDACIONES PARA ELABORAR
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
1.

2.
3.
4.
5.
6.

Los elementos deben describir funciones del
lugar de trabajo.
Deben describir resultados de trabajo.
Deben poder ser demostrados.
Deben evitar el uso de enunciados evaluativos.
Deben ser lo más explícitos posibles.
Deben contener enunciados capaces de
facilitar la transferibilidad y la efectividad del
trabajador
FORMATO DE PERFIL OCUPACIONAL
ESQUEMA DE MAPA FUNCIONAL
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.

2.

3.

El Análisis Funcional, como una metodología para definir
las competencias laborales de una ocupación, es
sumamente importante, ya que proporciona información
para el abordaje de las competencias profesionales que
distinguen a cualquier ocupación.
Consideramos que este ejercicio debe realizarse en
todas las empresas, ya que realizarían aportes
significativos para la actualización de las ofertas
educativas.
El análisis funcional, contribuye a esclarecer el propósito
general de la empresa, clarificar cuáles son las
funciones principales y las subfunciones, lo que permite
evaluar resultados, con base a criterios de desempeño
establecidos.
BIBLIOGRAFÍA
1.
2.

3.

4.
5.

Tobón. S. (2006). Aspectos básicos de la Formación por
Competencias. Talca.
Irigoin M. Vargas. F. (2002). Competencia Laboral: Manual de
Conceptos, métodos y aplicaciones en el sector Salud.
Montevideo. CINTEFOR.
Catalano, A. M. Avolio de Cols S. y Sladogna M. G., (2004).
Diseño Curricular basado en Normas de Competencias Laboral.
Conceptos y Orientaciones Metodológicas. Buenos Aires, BID.
Guía de Apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional.
(2012). Chile Valora & CINTEFOR.
Guía para la identificación de Unidades de Competencia y
Titulaciones con base al Análisis Funcional, Servicio Nacional
de Aprendizaje SENA, División de Estudios Ocupacionales,
Bogotá 1998.
MUCHAS GRACIAS

“Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar
en el bello y maravilloso mundo del saber”
Albert Einstein

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Diplomado en currículo por competencias

  • 1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ DIPLOMADO INTERNACIONAL EN CURRICULUM POR COMPETENCIAS MODULO II:“Análisis Funcional (AF): un enfoque sistémico PROFESORA: Bettys Arenas de Ruíz Por: Diana Bernal 8 de febrero de 2014
  • 2. CONTENIDOS            Concepto del Análisis Funcional Pasos para realizar el AF Reglas Básicas - Sugerencias Presentación Gráfica del AF Formato General del Mapa Funcional Perfiles de Competencias Laborales: Concepto y componentes. Desagregación de los Elementos de Competencia Recomendaciones para elaborar los Elementos de Competencias. Formato de Perfil Ocupacional Esquema Mapa Funcional Conclusiones, Recomendaciones y Bibliografía.
  • 3. ANÁLISIS FUNCIONAL CONCEPTO Es una metodología de investigación que permite reconstruir -luego de desarrollar una serie de etapas- las competencias que debe reunir un(a) trabajador(a) para desempeñarse competentemente en un ámbito de trabajo determinado. Fuente: Catalano, A.M. Avolio de Cols. S. y Sladogna M. G. (2004). Diseño Curricular basado en Normas de Competencias Laboral. Concepto y Orientaciones Metodológicas. Buenos Aires.
  • 4. ANÁLISIS FUNCIONAL CONCEPTO Método mediante el cual se identifica el propósito clave de un área objeto de análisis, como punto de partida para enunciar y correlacionar sus funciones hasta llegar a especificar las contribuciones individuales. Este método facilita la definición de Unidades de Competencia Laboral y el establecimiento de Normas de Competencia Laboral” Fuente: Guía para la identificación de Unidades de Competencia y Titulaciones con base al Análisis Funcional, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, División de Estudios Ocupacionales, Bogotá 1998.
  • 5. ANÁLISIS FUNCIONAL PASOS PARA REALIZAR EL AF 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Conformar el grupo de expertos Establecer el propósito clave (Función principal) Desarrollar el Mapa Funcional Identificar las unidades de competencia y redactar los elementos de competencia. Redactar los Criterios de Desempeño Redactar el campo de aplicación Redactar las evidencias de desempeño Redactar las evidencias de conocimiento Asegurar la calidad del estándar
  • 6. ANÁLISIS FUNCIONAL REGLAS BÁSICAS PARA EL ANÁLISIS FUNCIONAL 1. El AF se elabora de lo general a lo particular: Se elabora el propósito clave o la función general de la ocupación. 2. El AF debe identificar funciones discretas. Se describen las funciones completas de trabajo. 3. El AF debe elaborarse respetando un formato de redacción. Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile. Valora &CINTERFOR.
  • 7. ANÁLISIS FUNCIONAL SUGERENCIAS PARA LA REALIZACIÓN DEL AF 1. 2. 3. Realizar la declaración del propósito clave o función principal. Elaborar las funciones principales. (primer nivel) Desagregar las funciones principales y funciones básicas. Se trata de esquematizar funciones. Puede que durante el desarrollo una función pase a otro inferior o superior. 4. Desagregar las funciones básicas en subfunciones. Una función debe aparecer una sola vez en el mapa.
  • 8. REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL ANÁLISIS FUNCIONAL Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile. Valora &CINTERFOR.
  • 9. FORMA GENERAL DEL MAPA FUNCIONAL Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile. Valora &CINTERFOR.
  • 11. PERFILES DE COMPETENCIAS LABORALES Concepto: Un perfil profesional es una agrupación de Unidades de Competencias Laborales (o estándares), relevantes para una determinada área de ocupación u oficio. Cuando el mapa funcional haya descrito un buen nivel de desagregación (satisfacción), se procede a estructurar las unidades y elementos de competencia. Fuente: Guía de apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile. Valora &CINTERFOR.
  • 12. COMPONENTES - COMPETENCIAS LABORALES 1. 2. 3. 4. 5. 6. Unidades de Competencia Laboral: Las unidades son la base para la elaboración del diseño curricular. Son evaluadas y se certifican por separado. Elementos de Competencia: Describe lo que la persona debería realizar en el trabajo. Deben ser demostrables, evaluables. Criterios de Desempeño Campo de Aplicación Las evidencias del Desempeño Evidencias de Conocimiento y Comprensión
  • 13. FORMAS TÍPICAS DE DESAGREGACIÓN DE ELEMENTOS DE COMPETENCIA 1. 2. 3. 4. Proceso secuencial. Por ejemplo: recibir, verificar, enviar. Proceso cíclico. Por ejemplo: monitorear, ajustar, controlar, informar. Separación de diferentes procesos, métodos. Por ejemplo: Identificar, evaluar, proponer. Separación de diferentes productos o resultados. Por ejemplo: medir variaciones en temperatura, medir variaciones en humedad.
  • 14. RECOMENDACIONES PARA ELABORAR ELEMENTOS DE COMPETENCIA 1. 2. 3. 4. 5. 6. Los elementos deben describir funciones del lugar de trabajo. Deben describir resultados de trabajo. Deben poder ser demostrados. Deben evitar el uso de enunciados evaluativos. Deben ser lo más explícitos posibles. Deben contener enunciados capaces de facilitar la transferibilidad y la efectividad del trabajador
  • 15. FORMATO DE PERFIL OCUPACIONAL
  • 16. ESQUEMA DE MAPA FUNCIONAL
  • 17.
  • 18.
  • 19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1. 2. 3. El Análisis Funcional, como una metodología para definir las competencias laborales de una ocupación, es sumamente importante, ya que proporciona información para el abordaje de las competencias profesionales que distinguen a cualquier ocupación. Consideramos que este ejercicio debe realizarse en todas las empresas, ya que realizarían aportes significativos para la actualización de las ofertas educativas. El análisis funcional, contribuye a esclarecer el propósito general de la empresa, clarificar cuáles son las funciones principales y las subfunciones, lo que permite evaluar resultados, con base a criterios de desempeño establecidos.
  • 20. BIBLIOGRAFÍA 1. 2. 3. 4. 5. Tobón. S. (2006). Aspectos básicos de la Formación por Competencias. Talca. Irigoin M. Vargas. F. (2002). Competencia Laboral: Manual de Conceptos, métodos y aplicaciones en el sector Salud. Montevideo. CINTEFOR. Catalano, A. M. Avolio de Cols S. y Sladogna M. G., (2004). Diseño Curricular basado en Normas de Competencias Laboral. Conceptos y Orientaciones Metodológicas. Buenos Aires, BID. Guía de Apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. (2012). Chile Valora & CINTEFOR. Guía para la identificación de Unidades de Competencia y Titulaciones con base al Análisis Funcional, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, División de Estudios Ocupacionales, Bogotá 1998.
  • 21. MUCHAS GRACIAS “Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber” Albert Einstein