Paradora

1. Integrantes:
Sifontes, Edmanuel C.I. V-19,257,362
Profesora:
Marialberth Medina
Junio 2015
Paradoja
Un Relato sobre la Esencia del Liderazgo
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
GRUPO 16D

2. Un día empezó a sentir que nada tenia
sentido y todo se estaba derrumbando
tanto en el ámbito familiar como
empresarial
John Daily era un empresario
exitoso Gerente de una gran
industria, director de un equipos de
beisbol
Con una bella familia de dos hijos en
una buena posición económica donde
disfrutaba de vacaciones con ellos
todos los años
En el empleo las cosas iban mal y le
echaba la culpa a los demás

3. Su Esposa le recomendó ir con
el pastor de su iglesia, el
mismo le recomendó ir a un
retiro espiritual
John Daily, siempre a tenido
presente el nombre de
Simeón en sus sueños
John Daily, al llegar al retiro
espiritual tuvo una gran sorpresa al
darse cuenta que el instructor
llevaba el nombre de Simeón

4. Es la habilidad, capacidad o autorización para llevar
acabo una determinada acción, implica fortaleza
corporal e intelectual, en relación con otros
individuos, control, dominio jurídicamente que
dispone un hombre
Son los atributos de una persona cargo u
oficio.
Es una persona capaz de saber lo que
quiere tanto a nivel profesional como
personal
El Líder
El Poder
Autoridad
Capitulo I Definiciones

5. es la valoración, generalmente
positiva, de uno mismo
es la seguridad o esperanza firme que
alguien tiene de otro individuo o de algo
persona que en una determinada empresa
u organización tiene la responsabilidad y
las tareas de guiar a los demás
Gerente
Autoestima
Confianza
Capitulo I Definiciones

6. Capitulo II Paradigma Antiguo
Antiguo paradigma, la estructura
piramidal, en esa estructura la gente
está más pendiente del de arriba que del
de abajo
Invertir la pirámide obliga a todos los
mandos a asumir una nueva mentalidad,
un nuevo paradigma. Los líderes deben
identificar y satisfacer las necesidades
de la gente que debe servirles

7. El Modelo de Maslow

8. Capitulo III El Modelo

9. Capitulo IV El Verbo
Todas estas características hacen también a la definición
del liderazgo, por lo que se puede decir que amor como
ágape es sinónimo de liderazgo.
LIDER
AFABILIDAD PACIENCIA
HUMILDAD RESPETO
AMOR COMPROMISO
INDULGENCIA
GENEROSIDAD

10. Capitulo V El Entorno
ENTORNO
LABORAL
RESPETO Confianza
COMPROMISO
Aceptación
• Para cambiar el entorno, lo primero es
cambiar uno mismo
• Es importante crear un ambiente sano en el
que la gente pueda crecer y prosperar
• Un Líder debe crear las condiciones para
que se cumplan los objetivos esperados

11. Capitulo VI Elección
• Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender
la destreza y no sabemos hacerla.
• Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no
la hemos desarrollado completamente.
• Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la
disfrutamos.
• Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos
resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo.

12. Capitulo VII Resultados
• Las mejores recompensas requieren de disciplina, esfuerzo y
dedicación para poder ser logradas con éxito. Según Simeón, el papel
del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros