SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
LA ILUMINACIÓN
LA ILUMINACIÓN
 Los supermercados iluminan más aquellos
productos que desean vender por encima de otros.
 ¿Para qué lo hacen? Para dar salida a los productos de
los que hay más stock o porque son los que más
margen dan al supermercado.
 Los supermercados también iluminan aquellos
productos que quieren que el cliente recuerde de
ellos. Por ejemplo, el pan: "Aunque no le de beneficios
al supermercado, hace que el cliente vaya todos los
días".
LA ALTURA DE LA ESTANTERÍA
LA ALTURA DE LA ESTANTERÍA
 Depende de la altura a la que se coloque un producto este se vende más
o menos. A la altura de la vista se concentra el 80% de la venta de
un supermercado".
 La peor altura para una marca sería el estante de arriba del todo.
 En cuanto a los estantes de abajo, fíjate cuando vayas al supermercado.
Suelen estar los productos destinados a los más pequeños de la
casa, porque, como has deducido, es la altura a la que ellos los ven, los
pueden coger y ponerles a sus padres los ojos del gatito de shrek para
que los metan en el carro.
 Cada altura tiene un precio. Es decir, se cobra a las marcas por
colocar su producto en el mejor estante. Aunque no siempre se le pide a
las marcas que paguen, depende de la política del supermercado. Otras
veces se opta por pedirles que apliquen descuentos o que participen
en promociones.
CARROS
CARROS
 Que los carros misteriosamente se vayan hacia un lado
no es una leyenda urbana ni un suceso que tenga que
analizar Iker Jiménez. Los supermercados lo hacen (o lo
hacían, ya no es tan común) y tiene su explicación.
 Los consumidores tendemos al entrar en un supermercado,
sin darnos cuenta, a ir pegados por la pared de la
derecha y realizamos un circuito de derecha a izquierda.
Así, explica Torrecilla, los carros estaban hechos para que
se fueran hacia la izquierda, lo que hacía que hubiera que
cogerlos con la mano izquierda para llevarlos hacia la
derecha y además dejar la mano derecha libre para
poder coger productos de los estantes.
PRECIOS
PRECIOS
Los precios, mejor con céntimos: Normalmente, los
consumidores se fijan en la primera cifra y prestan
menos atención a los céntimos, lo que distorsiona su
percepción de si algo es caro o barato. Así, la primera
impresión de un producto cuyo precio sea de 9,99 euros
será que es mucho más barato que otro que cueste 10, ya
que inconscientemente se tiende a creer que su precio es
sensiblemente menor. A pesar de ser de las más
conocidas, estudios recientes demuestran que esta
estrategia sigue funcionando tan bien como el primer
día.
ARTÍCULOS IMPRESCINDIBLES
ARTÍCULOS IMPRESCINDIBLES
Los artículos imprescindibles, al fondo de la tienda: En
la práctica totalidad de los supermercados, productos
como los huevos, leche, carnes o verduras suelen
encontrarse siempre en los pasillos del fondo. El objetivo
es obligar a todos los compradores a recorrer toda la
tienda, exponiéndolos así a encontrarse con multitud de
ofertas de productos que no tenía pensado adquirir.
VERDURAS – PESCADOS
VERDURAS – PESCADOS
Las verduras suelen ponerse en la entrada del súper,
siempre que este departamento ofrezca productos con
buen aspecto, ya que da «frescor» y buen ambiente a la
tienda
Sin embargo, el pescado y la carne, aunque tengan buena
presencia, se suelen poner al fondo, ya que dan
sensaciones más desagradables.
ARTÍCULOS PRESCINDIBLES
Los productos prescindibles, en la entrada: Los
artículos que aportan un mayor margen de beneficio,
como las flores, la bollería o los platos precocinados
suelen situarse justo a la entrada de la tienda. La razón
es que son artículos que se consumen al momento, su
impacto visual es grande y los consumidores tienden a
permitírselo, sobre todo si el carrito está todavía vacío.
ARTÍCULOS DE COMPRA POR
IMPULSO
La tentación de los productos junto a las cajas: Tras
recorrer todo el supermercado llenando el carro, la
espera junto a la línea de cajas se ve amenizada por toda
clase de artículos de escaso valor pero gran poder de
seducción. Chicles, gominolas, chocolatinas, revistas,
pilas o maquinillas de afeitar son productos de poco
valor pero con un elevado margen de beneficios para la
gran superficie y que, según la teoría de la psicología del
consumidor, cumplen la función de poner guinda del
pastel con una compra impulsiva basada en una
necesidad ficticia.
CAOS EN LOS PRODUCTOS
REBAJADOS:
CAOS EN LOS PRODUCTOS
REBAJADOS:
Normalmente, la zona destinada a productos muy
rebajados o en liquidación suele estar sumida en el caos,
lo que obliga a los compradores a buscar entre el
desorden. La razón de ello es convertir la búsqueda de
estos chollos en una especie de juego, en el que la
recompensa es encontrar un artículo que merezca la
pena. Cuando eso ocurre, pocos pueden resistirse a
comprarlo.
TAMAÑO DEL CARRO
 Los supermercados con productos más caros suelen
tener carros más pequeños que los supermercados
más baratos
 ¿Por qué? El cliente de un supermercado de productos
más caros realiza una compra en la que le importa más
la calidad del producto que su precio, por este motivo
los carros son más pequeños. No hace una compra
por volumen, como la que haría un cliente de un
supermercado barato y que necesita un carro más
grande.
MÚSICA
 Si vas un martes a las 11.00 horas al supermercado, cuando
hay menos gente, puede que escuches una música
tranquila, que invita a pasar tiempo comparando, eligiendo
y comprando. Ahora bien, si vas un sábado a la misma hora,
y que el supermercado está a tope, puede que la música
tenga un ritmo totalmente diferente. Música rápida para
consumir a buen ritmo.
 "en función de la música que se ponga, esta empuja a
gastar más o menos«. Por ejemplo, una óptica en la que
se escuche un hilo musical como el del dentista.
Consumirás menos que en una óptica en la que te pongan
música disco, que te recuerde a salir de marcha y a ponerse
guapo.
«FACING»
 El facing es la cantidad de cada marca que vemos en la
estantería.
 El consumidor, ante el temor a equivocarse en la
elección de un producto, al ver que en una estantería
hay más productos de una marca, piensa que el
producto con más 'facings' es el más vendido y que
si lo compra más gente, él no se puede estar
equivocando.
 Como en el caso de los estantes, según la política del
supermercado, se cobrará o se realizará otra estrategia
hacia las marcas en función del facing que les interese.
CAMBIOS
 ¿Te ha pasado? Cuando ya crees que sabes dónde están
colocadas las cosas en tu supermercado, vas un día y lo
han cambiado. ¿Por qué?
 Puede que se haga para que veas productos nuevos,
aunque quizá esto genera más insatisfacción en el cliente
que ventas, ya que al no encontrar las cosas compra menos.
 Está demostrado que cuando se reforma una tienda
aumenta el flujo de clientes y la facturación un 14% de
media. En este caso, se refiere a los comercios de barrio
que al reinventarse y alejarse de la imagen de comercio
tradicional que se asocia a precios más caros hacen que
mejore su negocio.
TRABAJO EN EQUIPO
(4 – 6 compañeros/as)
 Entrar en un supermercado (Mercadona, Supersol, DIA...) y observad los siguientes aspectos:
 día de la semana y hora a la que realizáis la visita.
 Indicad cuántas cajas hay y cuántas están abiertas en ese momento.
 ¿hay música ambiental? Si la hay, describidla (tranquila, rápida...)
 ¿qué géneros se venden justo en el pasillo de entrada de los clientes?
 ¿Podéis ver bien los precios de todos los artículos? ¿Es fácil comparar precios de las distintas marcas
de un producto teniendo en cuenta que a lo mejor vienen cantidades diferentes (en peso o volumen)
en cada uno?
 ¿Dónde están colocados los productos más frescos (pescado, verdura)
 Describid qué colores se emplean para las siguientes zonas: charcutería, pescadería, verduras frescas.
Fijáos en los colores que se emplean para los carteles de las ofertas.
 podéis ver que las estanterías tienen varias alturas. Describid los géneros que veis en cada uno de los
niveles, desde el suelo hasta el más alto. En general, ¿qué encontráis en la estantería que está a la
altura de vuestros ojos?
 ¿Qué artículos venden en las cajas?
 Procurad acompañad el trabajo con fotografías que atestigüen lo que decís. El trabajo será valorado
según la presentación que hagáis a los compañeros, según lo original y amena que sea, y según los
comentarios que razonen las respuestas.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Metro plazavea tottus
Metro plazavea tottusMetro plazavea tottus
Metro plazavea tottusjessicasilupu
 
TuGuiaCentralAgostoBaja
TuGuiaCentralAgostoBajaTuGuiaCentralAgostoBaja
TuGuiaCentralAgostoBajaFidel Esquivel
 
10 ideas de neuromarketing para retail 2014
10 ideas de neuromarketing para retail 201410 ideas de neuromarketing para retail 2014
10 ideas de neuromarketing para retail 2014ADICT Active Retail
 
Tu Guía Central - Edición 69
Tu Guía Central - Edición 69Tu Guía Central - Edición 69
Tu Guía Central - Edición 69Tu Guía Central
 
Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...
Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...
Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...DiadelEmprendedor
 
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet enthusiastickey7
 
Tu Guía Central- agosto 2017
Tu Guía Central- agosto 2017Tu Guía Central- agosto 2017
Tu Guía Central- agosto 2017Tu Guía Central
 
Tu Guía Central - Julio 2017
Tu Guía Central - Julio 2017Tu Guía Central - Julio 2017
Tu Guía Central - Julio 2017Tu Guía Central
 
Digital Shopper Marketing workshop
Digital Shopper Marketing  workshopDigital Shopper Marketing  workshop
Digital Shopper Marketing workshopNestor Dominguez
 
© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15
© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15
© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15ADICT Active Retail
 
COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...
COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...
COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...Eduardo Serrano Martínez
 
Lesson7
Lesson7Lesson7
Lesson7Lauren
 

La actualidad más candente (19)

Tips compras en inglés
Tips compras en inglésTips compras en inglés
Tips compras en inglés
 
Metro plazavea tottus
Metro plazavea tottusMetro plazavea tottus
Metro plazavea tottus
 
TuGuiaCentralAgostoBaja
TuGuiaCentralAgostoBajaTuGuiaCentralAgostoBaja
TuGuiaCentralAgostoBaja
 
8274
82748274
8274
 
10 ideas de neuromarketing para retail 2014
10 ideas de neuromarketing para retail 201410 ideas de neuromarketing para retail 2014
10 ideas de neuromarketing para retail 2014
 
Tu Guía Central - Edición 69
Tu Guía Central - Edición 69Tu Guía Central - Edición 69
Tu Guía Central - Edición 69
 
Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...
Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...
Escaparates de ventas: mix tradicional y online. Barbara Bermejo, Fundadora d...
 
Buscando Ropita On line
Buscando Ropita On line
Buscando Ropita On line
Buscando Ropita On line
 
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet
Los 10 Mejores ‘Outlets' De Internet
 
Tu Guía Central- agosto 2017
Tu Guía Central- agosto 2017Tu Guía Central- agosto 2017
Tu Guía Central- agosto 2017
 
Tu Guía Central - Julio 2017
Tu Guía Central - Julio 2017Tu Guía Central - Julio 2017
Tu Guía Central - Julio 2017
 
Digital Shopper Marketing workshop
Digital Shopper Marketing  workshopDigital Shopper Marketing  workshop
Digital Shopper Marketing workshop
 
© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15
© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15
© Adict Adaptando la experiencia de compra al nuevo shopper para AFEB 2jul15
 
El supermercado
El supermercadoEl supermercado
El supermercado
 
Comercial
ComercialComercial
Comercial
 
Diferenciarse o morir
Diferenciarse o morirDiferenciarse o morir
Diferenciarse o morir
 
COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...
COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...
COMO VENDER MAS EN LA HOSTELERIA. NUEVAS RECETAS, CON INGREDIENTES TRADICIONA...
 
Lesson7
Lesson7Lesson7
Lesson7
 
Canal tradicional Diapositivas
Canal tradicional DiapositivasCanal tradicional Diapositivas
Canal tradicional Diapositivas
 

Similar a Trucos de los supermercados

Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)
Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)
Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)Geohistoria23
 
Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)
Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)
Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)Geohistoria23
 
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketingNeuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketingAngel Manterola Colín
 
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketingNeuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketingAngel Manterola Colín
 
Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016Tu Guía Central
 
Planificacion estrategica supermercados
Planificacion estrategica   supermercadosPlanificacion estrategica   supermercados
Planificacion estrategica supermercadosBriant Bugueño
 
El merchandising de los supermercados
El merchandising de los supermercadosEl merchandising de los supermercados
El merchandising de los supermercadosDavid Worar
 
Apuntes Sobre Merchandising3717[1]
Apuntes Sobre Merchandising3717[1]Apuntes Sobre Merchandising3717[1]
Apuntes Sobre Merchandising3717[1]guest954ae0
 
APUNTES SOBRE MERCHANDISING
APUNTES SOBRE MERCHANDISINGAPUNTES SOBRE MERCHANDISING
APUNTES SOBRE MERCHANDISINGmarianitop
 
Apuntes sobre-merchandising3717
Apuntes sobre-merchandising3717Apuntes sobre-merchandising3717
Apuntes sobre-merchandising3717vcosioz
 
Guía para el punto de venta
Guía para el punto de venta   Guía para el punto de venta
Guía para el punto de venta CapacitacionLider
 

Similar a Trucos de los supermercados (20)

Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)
Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)
Supermercados como grandes estragegas (gh23 economía)
 
Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)
Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)
Supermercados como grandes estrategas de ventas (gh23 1ºBACH Economía)
 
E consumir en el siglo xxi
E consumir en el siglo xxiE consumir en el siglo xxi
E consumir en el siglo xxi
 
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketingNeuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketing
 
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketingNeuromarketing, marketing emocional y geomarketing
Neuromarketing, marketing emocional y geomarketing
 
Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016
Revista Tu Guía Central - Edición número 90, septiembre de 2016
 
Los outlets
Los outletsLos outlets
Los outlets
 
Planificacion estrategica supermercados
Planificacion estrategica   supermercadosPlanificacion estrategica   supermercados
Planificacion estrategica supermercados
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Análisis el Buen Fin 2012
Análisis el Buen Fin 2012Análisis el Buen Fin 2012
Análisis el Buen Fin 2012
 
presentacion9
presentacion9presentacion9
presentacion9
 
El merchandising de los supermercados
El merchandising de los supermercadosEl merchandising de los supermercados
El merchandising de los supermercados
 
Psicologia en supermercados
Psicologia en supermercadosPsicologia en supermercados
Psicologia en supermercados
 
Psicologia en supermercados
Psicologia en supermercadosPsicologia en supermercados
Psicologia en supermercados
 
Psicologia en supermercados
Psicologia en supermercadosPsicologia en supermercados
Psicologia en supermercados
 
Apuntes Sobre Merchandising3717[1]
Apuntes Sobre Merchandising3717[1]Apuntes Sobre Merchandising3717[1]
Apuntes Sobre Merchandising3717[1]
 
APUNTES SOBRE MERCHANDISING
APUNTES SOBRE MERCHANDISINGAPUNTES SOBRE MERCHANDISING
APUNTES SOBRE MERCHANDISING
 
Apuntes sobre-merchandising3717
Apuntes sobre-merchandising3717Apuntes sobre-merchandising3717
Apuntes sobre-merchandising3717
 
CLASE IN STORE
CLASE IN STORECLASE IN STORE
CLASE IN STORE
 
Guía para el punto de venta
Guía para el punto de venta   Guía para el punto de venta
Guía para el punto de venta
 

Más de emenoyo

Fridays on Strike medio ambiente
Fridays on Strike medio ambienteFridays on Strike medio ambiente
Fridays on Strike medio ambienteemenoyo
 
Presentacion a padres y madres
Presentacion a padres y madresPresentacion a padres y madres
Presentacion a padres y madresemenoyo
 
Logotipos
LogotiposLogotipos
Logotiposemenoyo
 
Situaciones patrimoniales
Situaciones patrimonialesSituaciones patrimoniales
Situaciones patrimonialesemenoyo
 
Organización en la empresa
Organización en la empresaOrganización en la empresa
Organización en la empresaemenoyo
 
Recapacicla
RecapaciclaRecapacicla
Recapaciclaemenoyo
 
Sectores
SectoresSectores
Sectoresemenoyo
 
Ajedreces ecológicos
Ajedreces ecológicosAjedreces ecológicos
Ajedreces ecológicosemenoyo
 
Ajedreces ecológicos
Ajedreces ecológicosAjedreces ecológicos
Ajedreces ecológicosemenoyo
 
Gráficos economia mundial 2000 2010
Gráficos economia mundial 2000 2010Gráficos economia mundial 2000 2010
Gráficos economia mundial 2000 2010emenoyo
 

Más de emenoyo (10)

Fridays on Strike medio ambiente
Fridays on Strike medio ambienteFridays on Strike medio ambiente
Fridays on Strike medio ambiente
 
Presentacion a padres y madres
Presentacion a padres y madresPresentacion a padres y madres
Presentacion a padres y madres
 
Logotipos
LogotiposLogotipos
Logotipos
 
Situaciones patrimoniales
Situaciones patrimonialesSituaciones patrimoniales
Situaciones patrimoniales
 
Organización en la empresa
Organización en la empresaOrganización en la empresa
Organización en la empresa
 
Recapacicla
RecapaciclaRecapacicla
Recapacicla
 
Sectores
SectoresSectores
Sectores
 
Ajedreces ecológicos
Ajedreces ecológicosAjedreces ecológicos
Ajedreces ecológicos
 
Ajedreces ecológicos
Ajedreces ecológicosAjedreces ecológicos
Ajedreces ecológicos
 
Gráficos economia mundial 2000 2010
Gráficos economia mundial 2000 2010Gráficos economia mundial 2000 2010
Gráficos economia mundial 2000 2010
 

Último

T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 

Último (20)

T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 

Trucos de los supermercados

  • 1.
  • 3. LA ILUMINACIÓN  Los supermercados iluminan más aquellos productos que desean vender por encima de otros.  ¿Para qué lo hacen? Para dar salida a los productos de los que hay más stock o porque son los que más margen dan al supermercado.  Los supermercados también iluminan aquellos productos que quieren que el cliente recuerde de ellos. Por ejemplo, el pan: "Aunque no le de beneficios al supermercado, hace que el cliente vaya todos los días".
  • 4. LA ALTURA DE LA ESTANTERÍA
  • 5. LA ALTURA DE LA ESTANTERÍA  Depende de la altura a la que se coloque un producto este se vende más o menos. A la altura de la vista se concentra el 80% de la venta de un supermercado".  La peor altura para una marca sería el estante de arriba del todo.  En cuanto a los estantes de abajo, fíjate cuando vayas al supermercado. Suelen estar los productos destinados a los más pequeños de la casa, porque, como has deducido, es la altura a la que ellos los ven, los pueden coger y ponerles a sus padres los ojos del gatito de shrek para que los metan en el carro.  Cada altura tiene un precio. Es decir, se cobra a las marcas por colocar su producto en el mejor estante. Aunque no siempre se le pide a las marcas que paguen, depende de la política del supermercado. Otras veces se opta por pedirles que apliquen descuentos o que participen en promociones.
  • 7. CARROS  Que los carros misteriosamente se vayan hacia un lado no es una leyenda urbana ni un suceso que tenga que analizar Iker Jiménez. Los supermercados lo hacen (o lo hacían, ya no es tan común) y tiene su explicación.  Los consumidores tendemos al entrar en un supermercado, sin darnos cuenta, a ir pegados por la pared de la derecha y realizamos un circuito de derecha a izquierda. Así, explica Torrecilla, los carros estaban hechos para que se fueran hacia la izquierda, lo que hacía que hubiera que cogerlos con la mano izquierda para llevarlos hacia la derecha y además dejar la mano derecha libre para poder coger productos de los estantes.
  • 9. PRECIOS Los precios, mejor con céntimos: Normalmente, los consumidores se fijan en la primera cifra y prestan menos atención a los céntimos, lo que distorsiona su percepción de si algo es caro o barato. Así, la primera impresión de un producto cuyo precio sea de 9,99 euros será que es mucho más barato que otro que cueste 10, ya que inconscientemente se tiende a creer que su precio es sensiblemente menor. A pesar de ser de las más conocidas, estudios recientes demuestran que esta estrategia sigue funcionando tan bien como el primer día.
  • 11. ARTÍCULOS IMPRESCINDIBLES Los artículos imprescindibles, al fondo de la tienda: En la práctica totalidad de los supermercados, productos como los huevos, leche, carnes o verduras suelen encontrarse siempre en los pasillos del fondo. El objetivo es obligar a todos los compradores a recorrer toda la tienda, exponiéndolos así a encontrarse con multitud de ofertas de productos que no tenía pensado adquirir.
  • 13. VERDURAS – PESCADOS Las verduras suelen ponerse en la entrada del súper, siempre que este departamento ofrezca productos con buen aspecto, ya que da «frescor» y buen ambiente a la tienda Sin embargo, el pescado y la carne, aunque tengan buena presencia, se suelen poner al fondo, ya que dan sensaciones más desagradables.
  • 14. ARTÍCULOS PRESCINDIBLES Los productos prescindibles, en la entrada: Los artículos que aportan un mayor margen de beneficio, como las flores, la bollería o los platos precocinados suelen situarse justo a la entrada de la tienda. La razón es que son artículos que se consumen al momento, su impacto visual es grande y los consumidores tienden a permitírselo, sobre todo si el carrito está todavía vacío.
  • 15. ARTÍCULOS DE COMPRA POR IMPULSO La tentación de los productos junto a las cajas: Tras recorrer todo el supermercado llenando el carro, la espera junto a la línea de cajas se ve amenizada por toda clase de artículos de escaso valor pero gran poder de seducción. Chicles, gominolas, chocolatinas, revistas, pilas o maquinillas de afeitar son productos de poco valor pero con un elevado margen de beneficios para la gran superficie y que, según la teoría de la psicología del consumidor, cumplen la función de poner guinda del pastel con una compra impulsiva basada en una necesidad ficticia.
  • 16. CAOS EN LOS PRODUCTOS REBAJADOS:
  • 17. CAOS EN LOS PRODUCTOS REBAJADOS: Normalmente, la zona destinada a productos muy rebajados o en liquidación suele estar sumida en el caos, lo que obliga a los compradores a buscar entre el desorden. La razón de ello es convertir la búsqueda de estos chollos en una especie de juego, en el que la recompensa es encontrar un artículo que merezca la pena. Cuando eso ocurre, pocos pueden resistirse a comprarlo.
  • 18. TAMAÑO DEL CARRO  Los supermercados con productos más caros suelen tener carros más pequeños que los supermercados más baratos  ¿Por qué? El cliente de un supermercado de productos más caros realiza una compra en la que le importa más la calidad del producto que su precio, por este motivo los carros son más pequeños. No hace una compra por volumen, como la que haría un cliente de un supermercado barato y que necesita un carro más grande.
  • 19. MÚSICA  Si vas un martes a las 11.00 horas al supermercado, cuando hay menos gente, puede que escuches una música tranquila, que invita a pasar tiempo comparando, eligiendo y comprando. Ahora bien, si vas un sábado a la misma hora, y que el supermercado está a tope, puede que la música tenga un ritmo totalmente diferente. Música rápida para consumir a buen ritmo.  "en función de la música que se ponga, esta empuja a gastar más o menos«. Por ejemplo, una óptica en la que se escuche un hilo musical como el del dentista. Consumirás menos que en una óptica en la que te pongan música disco, que te recuerde a salir de marcha y a ponerse guapo.
  • 20. «FACING»  El facing es la cantidad de cada marca que vemos en la estantería.  El consumidor, ante el temor a equivocarse en la elección de un producto, al ver que en una estantería hay más productos de una marca, piensa que el producto con más 'facings' es el más vendido y que si lo compra más gente, él no se puede estar equivocando.  Como en el caso de los estantes, según la política del supermercado, se cobrará o se realizará otra estrategia hacia las marcas en función del facing que les interese.
  • 21. CAMBIOS  ¿Te ha pasado? Cuando ya crees que sabes dónde están colocadas las cosas en tu supermercado, vas un día y lo han cambiado. ¿Por qué?  Puede que se haga para que veas productos nuevos, aunque quizá esto genera más insatisfacción en el cliente que ventas, ya que al no encontrar las cosas compra menos.  Está demostrado que cuando se reforma una tienda aumenta el flujo de clientes y la facturación un 14% de media. En este caso, se refiere a los comercios de barrio que al reinventarse y alejarse de la imagen de comercio tradicional que se asocia a precios más caros hacen que mejore su negocio.
  • 22. TRABAJO EN EQUIPO (4 – 6 compañeros/as)  Entrar en un supermercado (Mercadona, Supersol, DIA...) y observad los siguientes aspectos:  día de la semana y hora a la que realizáis la visita.  Indicad cuántas cajas hay y cuántas están abiertas en ese momento.  ¿hay música ambiental? Si la hay, describidla (tranquila, rápida...)  ¿qué géneros se venden justo en el pasillo de entrada de los clientes?  ¿Podéis ver bien los precios de todos los artículos? ¿Es fácil comparar precios de las distintas marcas de un producto teniendo en cuenta que a lo mejor vienen cantidades diferentes (en peso o volumen) en cada uno?  ¿Dónde están colocados los productos más frescos (pescado, verdura)  Describid qué colores se emplean para las siguientes zonas: charcutería, pescadería, verduras frescas. Fijáos en los colores que se emplean para los carteles de las ofertas.  podéis ver que las estanterías tienen varias alturas. Describid los géneros que veis en cada uno de los niveles, desde el suelo hasta el más alto. En general, ¿qué encontráis en la estantería que está a la altura de vuestros ojos?  ¿Qué artículos venden en las cajas?  Procurad acompañad el trabajo con fotografías que atestigüen lo que decís. El trabajo será valorado según la presentación que hagáis a los compañeros, según lo original y amena que sea, y según los comentarios que razonen las respuestas.