1. Gobernanza municipal para el desarrollo
socioeconómico y la participación
Jordi Tormo i Santomja

2. GOBERNANZA
PUNTO DE PARTIDA

3. ¿En qué
situación se
encuentran
nuestros
municipios?

4. Tasa de paro: 27%
Crecimiento PIB: 0,2%

5. TASA DE
PARO:
29%

6. Nos
encontramos
ante un
importante
reto

7. Políticas
de
campanario

8. “El espacio es un
sistema de fijos y
flujos”
(Milton Santos, geógrafo)

9. Sistemas sociales
Sistemas naturales
Sistemas geográficos
Sistemas productivos

10. Un nuevo modelo de desarrollo

12. Basado en…

15. FEDAC

17. Aprovechar las fortalezas y
oportunidades
Hacer frente a las
debilidades y amenazas

19. Cooperación
Obrar juntamente con otro u otros
para un mismo fin

20. GOBERNANZA
DISTINTAS FORMAS DE PARTICIPACIÓN

21. Nos encontramos con ciudades
en las que las decisiones
estratégicas afectan a una
población que no puede
participar en estas decisiones
El gobierno de la ciudad no
está sólo en el ayuntamiento

24. El actual funcionamiento de las
corporaciones locales no provoca un
excesivo optimismo respecto al incremento
real de la participación ciudadana

25. El gobierno local tiene que sentar
las bases de la participación y la
cooperación

26. La democracia está en
Hay que buscar canales de
participación directa

27. La participación ciudadana como
estrategia para dar un valor
añadido a la gestión local

28. La participación no es sólo con
asociaciones
El carácter representativo de las
asociaciones es discutible

29. Ley 7/1985 de Bases del régimen local
• Reglamento de participación.
• Uso de las tecnologías de la información.
• Promover la iniciativa ciudadana y la consulta popular.

30. Ley 57/2003 de Modernización de la administración local
• Consejo social de la ciudad.
• División en distritos de la ciudad.
• Comisión especial de sugerencias y recomendaciones.

31. ?
¿Cómo lo podemos hacer?

32. Plan de consolidación de la
participación ciudadana

33. Consejo de la Ciudad
Consejo Económico y Social
Consejo de Bienestar Social
Consejo de Medio Ambiente
Consejo Escolar
Consejo del Deporte
Consejo de Cultura

34. FASES PROCESO
Fase 1. INICIO: Sensibilización y difusión. Presentación.
Fase 2. PROCESO: Creación de los Consejos sectoriales y
del Consejo de ciudad.
Fase 3. PARTICIPACIÓN: Reuniones y talleres para la
resolución de problemas.
Fase 4. RESULTADOS: Presentación de líneas y
propuestas.
Fase 5. OPORTUNIDADES: Presupuesto participativo.

35. GOBERNANZA
EL CASO DE ALCOI

36. Plenos accesibles.
Difusión web.
Reuniones participativas.
Acuerdo con el Movimiento 15 M.
PRIMEROS PASOS

37. CONSELL DE L’ESPORT

38. ASAMBLEA 56 ENTIDADES
- Clubes deportivos.
- Colegios y centros formativos.
- Personal del ayuntamiento.
- Representantes de otros colectivos (árbitros).
Reunión semestral (decisiones vinculantes)
- Organización de actividades.
- Presupuesto concejalía.
- Definición de tasas.
- Mejora instalaciones.

39. COMISIÓN DE GOBIERNO 11 MIEMBROS
- 5 representantes de la Asamblea.
- Concejales de los grupos.
- Personal técnico.
Se reúne una vez al mes
CONSELL CONSULTIU 6 MIEMBROS
- Formado por deportistas de elite como Tomás Jofresa.

40. CONSELL DE BENESTAR SOCIAL

41. Es el órgano consultivo en materia de
actividades y proyectos que se
realicen o se promuevan en el
municipio relacionados con el sistema
público de servicios sociales y el
bienestar social.
Hace especial hincapié en la
promoción e inserción social y la
participación de ciudadana.

42. Participan 34 entidades
Grupos 5 sectoriales
Accesibilidad y dependencia
Tercera edad
Colectivos Vulnerables
Infancia y juventud
Prevención y educación

44. www.pressupostosalcoi.com

49. ¿Porqué nace la mancomunidad?
La falta de una política comarcal ha
supuesto que durante las últimas
décadas los municipios se hayan
agrupado con el objetivo de resolver una
serie de problemas que les afectaban en
su conjunto

50. 22 mancomunidades en Alicante
Abastecimiento de agua.
Recogida de residuos.
Servicios culturales.
Servicios sociales.
.

51. Agrupa a 15
municipios
Objetivo en su
origen:
Plan de empleo

53. CONSELL DE MEDI AMBIENT

54. Participan 20 entidades
Grupos 5 sectoriales
Residuos
Agua
Ordenación del territorio
Educación y ocio
Energía i cambio climático

55. Reuniones 16 sectoriales
Documentos 11 conclusiones
Estrategia 1 plan estratégico

56. Ficha 5 fichas seguimiento
Seguimiento 1 sistema indicadores
Actuaciones incluidas en los
presupuestos de la concejalía

59. CONSELL ECONÒMIC I SOCIAL

60. ¿Qué es?
El Consejo Económico y Social de la
Ciudad de Alcoi es el órgano de consulta y
asesoramiento en materia
socioeconómica de la Corporación Local.
Gozará de plena autonomía e
independencia en el ejercicio de sus
funciones.

62. FEDAC

63. Situación actual
• Redactado el primer borrador de estatutos.
• Han participado: PSOE, EU, Compromís, PP,
Cámara Comercio, CCOO, FEDAC.

64. Se enmarca en
Área de Dinamización Económica y
Política Estratégica del Ajuntament d’Alcoi
Plan de Integral de Política Industrial

65. Funciones
• Foro de participación de
los agentes económicos.
• Asesorar y participar en la toma
de decisiones que afecten a Alcoi.
• Participar en la redacción de
ordenanzas, PGOU, tasas,
presupuesto municipal, etc., antes
de aprobarse en el Pleno.
• Elaborar informes y estudios en la
materia.

66. Funciones
• Elaborar y ejecutar proyectos
e iniciativas socioeconómicas.
• Realizar actividades
divulgativas, formativas,
jornadas, encuentros,
conferencias, congresos,
concursos u otras
relacionadas con sus
funciones.

67. Órganos del CES
Órganos de Gobierno
• Pleno del CES.
• Comisión
Permanente.
• Presidente.

68. Órganos de carácter
técnico y
administrativo
• Comisiones de
trabajo
• Secretario

69. “Mide el ángulo formado por ti y por mí,
es la solución a algo muy común aquí”
(Antonio Vega, Una décima de segundo)

70. Muchas gracias por vuestra atención
jtormo@alcoi.org