3. FACTORES INTERNO FACTORES EXTERNO
Falta de comunicación de
los empleados y que no
funcione bien la manera de
trabajar entre los empleados
dentro de la empresa.
Fuerzas
directas:
escases
productos y
quedarnos
sin
electricidad
Fuerzas
indirectas:
competencias
, economía y
el avance de
la tecnología
4.
5. FACTORES
INTERNOS
FORTALEZAS
Gente especializada,
predisposición al
trabajo,
recomendados por los
clientes
DEBILIDADES
Inicia como una
empresa pequeña y
sin mucho renombre
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDAD
ES
Posibles licitaciones,
muchas empresas y
particulares necesitan
lugares de confianza,
compras al por mayor
con descuentos
AMENAZAS
Competencia, falta de
productos e inflación
6. Elemento
direccionadores
Visión: Ser la empresa
líder en venta de
computadoras
especializadas, no solo
para particulares, sino
también para empresas.
Misión: cumplir en
tiempo y forma con los
trabajos, intentando
ser recomendado por
los clientes.
Lineamientos
estratégicos: instalarse
en otras provincias,
tener diferentes
modos de pago y
utilización y control
adecuada de las
ventas.
Factores críticos de
éxito: Cumplir en
tiempo y forma, ser
una empresa seria,
tener una buena
imagen, tener buen
trato con los clientes
