Investigación acción liderazgo y cambio social

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PONENCIA PRESENTADA EN LAS IX JORNADAS DE INVESTIGACIÓN DEL COBAIND…De los estudiantes para los estudiantes…
Barinas, 21 y 22 de Octubre del 2009

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Investigación acción liderazgo y cambio social

  1. 1. Universidad Nacional Abierta Centro Local BarinasLA INVESTIGACIÓN ACCIÓN Un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social PONENCIA PRESENTADA EN LAS IX JORNADAS DE INVESTIGACIÓN DEL COBAIND…De los estudiantes para los estudiantes… Barinas, 21 y 22 de Octubre del 2009 Profa. Franahid D´silva de Palomares Barinas, Octubre 2009
  2. 2. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social Revolución Tecno científica… Nuevos Actores, nuevos liderzgos… Nuevas identidades Culturales…Profa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  3. 3. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social…procesos de cambios que afectan todas las esferas de la vida pública y privada,se expone en cada contexto una necesaria reingeniería y redefinición de ladistribución del conocimiento con sentido social Conviven diversos PARADIGMAS Y MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Profa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  4. 4. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social CAPACIDAD INFLUIR COMUNICARSE PERSONAS LOGRAR METAS Depende de Responsabilidad y DecisiónProfa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  5. 5. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social Trabajar de forma colaborativa hacia la excelencia, para conseguir los objetivos propuestos tanto organizacionales como personales y profesionales. Crear un ambiente libre de amenazas para crecer de tal modo que los talentos y las habilidades de cada uno sean aprovechadas al máximo. Animar y construir relaciones de trabajo que individual y colectivamentemente satisfagan, unifiquen y fortalezcan la realización de determinados objetivos y metas. Optimizar los recursos humanos y materialesProfa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  6. 6. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social ESTIMULA A OTROS COMUNICATIVO MOTIVADOR CONVENCE CONMUEVESENSIBILIDAD AGENTE SOCIAL DE CAMBIO RESPONSABLE COMPROMISO AUTORIDAD MORAL EMPRENDEDOR PERSEVERANTE Profa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  7. 7. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social AUTOCRÁTICO PARTICIPATIVO LIBERAL Asume Cultiva DelegaResponsabilidad Colectivamente Responsabilidad Decisiones Decisiones Decisiones Controla Consulta Acepta Es aquel que toma aspectos de los diferentes estilos y se adapta al cambio, de acuerdo a la situación que se presente Profa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  8. 8. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social El papel de las Instituciones de Educación SuperiorProfa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  9. 9. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social El Producto…El egresado universitario de la actualidad • Social • Integrador • Líder • Madurez • Proactivo • Transformador • Participativo • ProtagonistaProfa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  10. 10. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social Pero, ¿ cómo se logra formar líderes desde la academia? ¿Cómo Investiga? …los procesos de investigación acción abren espacios a los nuevos líderes sociales parapropiciar a través de los procesos de interacción Universidad, Comunidad, Estudiantes, unaformación académica, diálogos de saberes tanto populares como científicos que se intercambian con la participación e integración, logrando el cambio social.Profa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  11. 11. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social DESARROLLO DE INVESTIGACIÓN ACCIÓN, LIDER Y CAMBIO SOCIAL TANGIBLE--------INTANGIBLE Normas Sociales Espacio Cívico/ Social Convivir Valores Leyes Actitudes Políticas Relaciones Prácticas Evaluación Nuevas conductas Nuevas prácticas y comportamientos Generación de Seguimiento/ cambios/ Acción Abordaje Ejecución contradicciones Tensiones Desarrollo Valores Avances ActitudesConocer Cultura Organizativa Hacer Capacidad de Gestión Planificación Visión Planeación Gerencia Estilo Democrático Recursos Autonomía Alcance/ Vínculos Solidaridad Nivel de Vida Diagnostico Capacidades Personales Necesidades Básicas Auto- estima Conocimientos / Destrezas Identidad Cultural Empleo / Ingresos Creatividad Activos Reflexión Crítica SOCSAL 1996 SerProfa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  12. 12. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social Posibilidades formativas de la investigación – acción participativa (Tomado de Colás Bravo, 1994: 295) CAMBIO DE ACTITUDES FORMACIÓN PROFESIONAL PARTICIPACIÓN SOCIAL – PERSONAL - § Genera actitudes de crítica y renovación CULTURAL profesional § Refuerza la concienciación de los sujetos § Favorece el cambio y la trasformación de la en el proceso social acción § Insta a los sujetos a la participación en el § Supone la participación y la modificación desarrollo social del entorno OBJETIVOS FORMATIVOS DE LA INVESTIGACIÓN SOCIAL- PERSONAL – PROFESIONAL CULTURAL PARTICIPATIVA CAMBIO DE MÉTODOS ASPECTOS FORMATIVOS ASPECTOS COGNITIVOS PEDAGÓGICA § Trasformación de actitudes y § Adquisición de conocimientos Comportamientos § Adquisición de destrezas intelectuales § Aprendizaje activo, construcción del saber § Desarrollo de habilidades de § Posibilita el desarrollo personal observación y análisis COMPARTIR – INTECAMBIAR CONOCIMIENTOSProfa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  13. 13. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio SocialLA INVESTIGACIÓN ACCIÓN PROPICIA EN EL ESTUDIANTE CAMBIOSINTERNOS = CAMBIOS SOCIALES • Indaga y evalúa constantemente los procesos de aprendizaje. • Mejora, para aprender más y mejor. • Forma parte de la evaluación formativa y compartida • Aumenta la motivación del alumnado hacía el aprendizaje. • Constituye una experiencia de aprendizaje en sí misma. • Desarrolla la responsabilidad y autonomía del alumnado en los procesos de aprendizaje. • Mejora el aprendizaje y el rendimiento académico del alumnado universitario.Profa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  14. 14. LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN un camino hacia el Liderazgo y Cambio Social La experiencia en la Educación a Distancia…. …la década exige una dinámica de investigación llevada de la mano del contexto complejo en el cual nos movemos todos.Profa. Franahid D´silva de Palomares. IX Jornadas de Investigación del COBAIND
  15. 15. A sus gratas órdenesProfa. Franahid D´silva “ Liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad” Warren Bennis. franadasi@gmail.com

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