Este documento compara los procesos lineales y los procesos intermitentes. Un proceso lineal produce altos volúmenes de productos económicos para mercados masivos usando maquinaria especializada. Un proceso intermitente produce bajos volúmenes de una gran variedad de productos bajo pedido usando equipos móviles. El enfoque de un proceso lineal es mantener la línea de producción, mientras que un proceso intermitente se enfoca en planificar y programar cada módulo.

1. Postgrado en Planeación y
Aseguramiento de la Calidad ISO
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
Comparación entre flujos de procesos
lineales y procesos intermitentes
Dra. Ana Lucía Valle Jurado
Licda. Mariela Velásquez de Morales
Ing. Ferenck S. Tórtola J.
I085070
Marzo 2013

2. Proceso Lineal
• En el proceso lineal o por producto, el tipo de maquinaria, así como
la cantidad y su distribución se realiza en base a un producto
definido o de baja variedad
• Debido a estas características, se producen altos volúmenes y su
enfoque es para producir productos económicos en un mercado
masivo
• La administración debe concentrarse en mantener funcionando
todas las operaciones de la línea a través de un mantenimiento
preventivo eficaz
• Cabe resaltar adicionalmente los siguientes aspectos del proceso
lineal o cadena de producción:
▫ Mano de obra altamente especializada y poco cualificada
▫ Numeroso personal auxiliar en supervisión, control y mantenimiento
▫ Elevada inversión en procesos y equipos especializados
▫ Altos riesgos de inversión en cambios tecnológicos

3. Ejemplo Proceso Lineal
(o cadena de producción)
Flujo de producción
de Azúcar y
productos
adicionales

4. Proceso Intermitente
• El proceso intermitente se caracteriza por la producción de lotes en
módulos de producción; la producción no tiene un flujo regular y no
necesariamente se utilizan todos los módulos para la fabricación de los
productos. Esto permite crear una gran variedad de productos con
mínimas modificaciones
• La administración debe concentrarse en planificación, programación y
control de la producción para obtener un adecuado nivel de eficiencia en
cada módulo
• Debido a estas características, se producen bajos volúmenes y
normalmente bajo pedido, por lo que los productos tienden a ser más
costosos
• Cabe resaltar adicionalmente los siguientes aspectos:
▫ Alta flexibilidad en la producción
▫ Inventarios variables
▫ Equipos y procesos móviles
▫ Bajo riesgo de inversión en cambios tecnológicos

5. Ejemplo Proceso Intermitente
Flujo de fabricación
en una Herrería
artesanal
A: marco para ventana
con adornos
B: marco para ventana con
barras soldadas (tipo reja)

6. Comparación Proceso Lineal y
Proceso Intermitente
Proceso Lineal Proceso Intermitente
Enfoque en mantener las funciones de la línea de Enfoque en planificación, programación y control
producción de la producción de cada módulo
Productos bajo pedido, generalmente más
Productos económicos para mercados masivos
costosos
Alto volumen de producción con alto nivel de Bajo volumen de producción con bajo nivel de
eficiencia eficiencia
Alta variedad de productos con mínimas
Poca variedad de productos
modificaciones
Mano de obra especializada, poco cualificada y
Mano de obra con alta flexibilidad, con un nivel
numeroso personal auxiliar en supervisión ,
de destreza mayor que en el proceso lineal
control y mantenimiento
Elevada inversión en procesos y equipos
Costos fijos relativamente bajos
especializados
Alto riesgo en posibles cambios tecnológicos Bajo riesgo en posibles cambios tecnológicos