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MARITZA HERRERA
ANDREZ GAGO
EMPOWERMENTEMPOWERMENT
 CONCEPTOCONCEPTO
 ELEMENTOSELEMENTOS
 CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
 FACULTAD - CAMBIOFACULTAD - CAMBIO
CONCEPTOCONCEPTO
Empowerment
significa
potenciación o
empoderamiento
que es el hecho de
delegar poder y
autoridad a los
subordinados y de
conferirles el
sentimiento de que
son dueños de su
propio trabajo.
ELEMENTOS DELELEMENTOS DEL
EMPOWERMENTEMPOWERMENT
Responsabilidad
ante los
resultados.
Poder para la
toma de
decisiones.
Recursos
materiales para
la ejecución.
Información y
conocimientos
necesarios.
CARACTERISTICASCARACTERISTICAS
Se toman mejores decisiones, las
cuales se hacen en equipo.
Enriquece los puestos de trabajo.
El proceso requiere de manera
imprescindible de colaboradores
entrenados para asumir las
crecientes responsabilidades.
Soluciona sus problemas
activamente en vez de duplicar
órdenes.
FACULTAR-CAMBIO
 Facultar exige cambios en las
organizaciones.
 No existe la burocracia.
 Gerentes y empleados tienen que
estar abiertos a la capacitación
constante.
GERENTEGERENTE
CONSECUENCIAS NEGATIvAS dE LOSCONSECUENCIAS NEGATIvAS dE LOS
SíNTOMAS dE LAS EMpRESASSíNTOMAS dE LAS EMpRESAS
TRAdICIONALESTRAdICIONALES
QUE HACER PARA CREAR
EMPOWERMENT
 Crear un ambiente de apoyo
 Promover la capacitación y
el aprendizaje.
 Eliminar barreras
 Mantener un ambiente laboral
rico.
 Fomentar la disciplina.
LAs TREs CLAvEs PARALAs TREs CLAvEs PARA
FACULTARFACULTAR
A LOs EMPLEAdOsA LOs EMPLEAdOs
1ra. Clave.
Compartir
información
con todos: La
información
obliga a las
personas a ser
responsables.
2dA. CLAvE2dA. CLAvE
Crear
autonomía por
medio de
fronteras: Se
conoce el
propósito del
negocio. Sus
metas, la
imagen.
3RA. CLAvE3RA. CLAvE
Reemplazar
la jerarquía
con equipos
auto
dirigidos: Se
agilizan los
procesos, las
decisiones
Beneficios delBeneficios del
empowermentempowerment
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