SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Asignatura
GERENCIA ESTRATEGICA
UNIDAD I
Carrera COMERCIO INTERNACIONAL
• Explica qué es lo que la organización hace,
• cuál es su razón de ser.
• Debe definir su propósito o finalidad socio-económica,
• En qué negocio se encuentra la empresa
• Está centrada en el presente de la EMPRESA
MISION
• Explica qué es lo que la organización hace,
• cuál es su razón de ser.
• Debe definir su propósito o finalidad socio-económica,
• En qué negocio se encuentra la empresa
• Está centrada en el presente de la EMPRESA
Preguntas Clave Para Definir La Misión
¿Quiénes somos? Identidad y reconocimiento legal que otorga
legitimidad a nuestra acción
¿Qué buscamos? Las funciones principales de la
organización. Cambios fundamentales que
deseamos logran en el medio en el cual
trabajamos.
Razón de ser de nuestra
organización.
¿Por qué lo hacemos? Valores principios y motivaciones de orden
moral, religioso, político, social y cultural.
¿Para quiénes trabajamos? Sectores sociales hacia los cuales se
orientan principalmente nuestros esfuerzos.
MISION
Ejemplo Misiòn
La palabra Visión deriva del latín videre: ver.
Esta asociación es significativa; cuanto más detallada y
visual sea la imagen, más persuasiva resultará.
VISION
Por ser tangible e inmediata, una visión infunde forma y
rumbo al futuro de la organización y ayuda a la gente a
fijar metas que sirvan de impulso.
Preguntas Clave Para Definir Una Visión
¿Cuál es la imagen
deseada?
Es decir, ¿cuál es la situación futura
deseada para nuestros clientes,
usuarios o beneficiarios?
¿Cómo seremos en el
futuro?
Es decir, ¿cuál será la posición futura
de nuestra organización en relación a
otras organiza-iones.
¿Qué haremos en el
futuro?
Cuáles son las contribuciones
distintivas que queremos hacer en el
futuro y/o cuáles son los principales
proyectos o actividades que
queremos desarrollar.
Ejemplo Visiòn
LOS VALORES
Unidad i. gerencia estratègica

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Misión y visión g nor 09 vectores
Misión y visión g nor 09 vectoresMisión y visión g nor 09 vectores
Misión y visión g nor 09 vectores
fcuevas40
 
PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)
PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)
PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)
cindylor07
 
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
CECY50
 
Principios Corporativos
Principios CorporativosPrincipios Corporativos
Principios Corporativos
Eva Gongora
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Andreita Chamorro
 
Valores para emprender tu idea negocio
Valores para emprender tu idea negocioValores para emprender tu idea negocio
Valores para emprender tu idea negocio
JhonberryAndrade
 

La actualidad más candente (20)

Misión y visión g nor 09 vectores
Misión y visión g nor 09 vectoresMisión y visión g nor 09 vectores
Misión y visión g nor 09 vectores
 
PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)
PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)
PRINCIPIOS CORPORATIVOS (cipa Melgar)
 
Politicas y estrategias 2
Politicas y estrategias 2Politicas y estrategias 2
Politicas y estrategias 2
 
Cultura empresarial
Cultura empresarialCultura empresarial
Cultura empresarial
 
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)
 
Gonzalez kevin act_9
Gonzalez kevin act_9Gonzalez kevin act_9
Gonzalez kevin act_9
 
Presentacion valores en la empresa - Administración.
Presentacion valores en la empresa - Administración.Presentacion valores en la empresa - Administración.
Presentacion valores en la empresa - Administración.
 
Cultura empresarial ( diana zanini terrones)
Cultura empresarial ( diana zanini terrones)Cultura empresarial ( diana zanini terrones)
Cultura empresarial ( diana zanini terrones)
 
Principios Corporativos
Principios CorporativosPrincipios Corporativos
Principios Corporativos
 
Clase Comunicación externa
Clase Comunicación externaClase Comunicación externa
Clase Comunicación externa
 
Filosofía institucional
Filosofía institucionalFilosofía institucional
Filosofía institucional
 
Filosofía orgnizacional
Filosofía orgnizacionalFilosofía orgnizacional
Filosofía orgnizacional
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
Ute el emprendimiento social como marco de análisis;
 
Constelaciones beup
Constelaciones beupConstelaciones beup
Constelaciones beup
 
Cgb Definiciones Estrategicas Basicas
Cgb   Definiciones Estrategicas BasicasCgb   Definiciones Estrategicas Basicas
Cgb Definiciones Estrategicas Basicas
 
PLE Empresa
PLE EmpresaPLE Empresa
PLE Empresa
 
Building your dreams rev e 07 19-2016
Building your dreams rev e 07 19-2016Building your dreams rev e 07 19-2016
Building your dreams rev e 07 19-2016
 
Desarrollo de plan de negocios, misión, visión y valores
Desarrollo de plan de negocios, misión, visión y valoresDesarrollo de plan de negocios, misión, visión y valores
Desarrollo de plan de negocios, misión, visión y valores
 
Valores para emprender tu idea negocio
Valores para emprender tu idea negocioValores para emprender tu idea negocio
Valores para emprender tu idea negocio
 
Erika Verdugo
Erika VerdugoErika Verdugo
Erika Verdugo
 

Similar a Unidad i. gerencia estratègica

Plan de negocio listo11
Plan de negocio listo11Plan de negocio listo11
Plan de negocio listo11
Tanybella
 
Requisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión deRequisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión de
WILLANROSALWES
 
5°fase ii
5°fase ii5°fase ii
5°fase ii
Taringa!
 
Misión Visión y Valores
Misión Visión y ValoresMisión Visión y Valores
Misión Visión y Valores
Artevento
 
Bases estructurales de la organización
Bases estructurales  de la organizaciónBases estructurales  de la organización
Bases estructurales de la organización
Daniel Ossa Rodríguez
 
Mision vision valores de una empresa
Mision vision valores de una empresaMision vision valores de una empresa
Mision vision valores de una empresa
Sergio Rosas
 
Presentación clase 1
Presentación clase 1Presentación clase 1
Presentación clase 1
Vera Judith
 
Presentación clase 1
Presentación clase 1Presentación clase 1
Presentación clase 1
Vera Judith
 

Similar a Unidad i. gerencia estratègica (20)

Mision vision 2012
Mision vision 2012Mision vision 2012
Mision vision 2012
 
Plan de negocio listo11
Plan de negocio listo11Plan de negocio listo11
Plan de negocio listo11
 
Requisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión deRequisitos para elaborar una misión y visión de
Requisitos para elaborar una misión y visión de
 
5°fase ii
5°fase ii5°fase ii
5°fase ii
 
ppt entrevista.pptx
ppt entrevista.pptxppt entrevista.pptx
ppt entrevista.pptx
 
Misión Visión y Valores
Misión Visión y ValoresMisión Visión y Valores
Misión Visión y Valores
 
Visión y misión organizacional
Visión y misión organizacionalVisión y misión organizacional
Visión y misión organizacional
 
Gerencia Estrategica. Gonzalo Arbeláez O.
Gerencia Estrategica. Gonzalo Arbeláez O.Gerencia Estrategica. Gonzalo Arbeláez O.
Gerencia Estrategica. Gonzalo Arbeláez O.
 
Indicadores
Indicadores Indicadores
Indicadores
 
Presentación Hubert Rampersad
Presentación Hubert RampersadPresentación Hubert Rampersad
Presentación Hubert Rampersad
 
Bases estructurales de la organización
Bases estructurales  de la organizaciónBases estructurales  de la organización
Bases estructurales de la organización
 
Requisito..
Requisito..Requisito..
Requisito..
 
Mision vision valores de una empresa
Mision vision valores de una empresaMision vision valores de una empresa
Mision vision valores de una empresa
 
ETICA.pdf
ETICA.pdfETICA.pdf
ETICA.pdf
 
Valores de la empresa 20 10
Valores de la empresa 20 10Valores de la empresa 20 10
Valores de la empresa 20 10
 
Presentación clase 1
Presentación clase 1Presentación clase 1
Presentación clase 1
 
Presentación clase 1
Presentación clase 1Presentación clase 1
Presentación clase 1
 
Planeación normativa daniel ossa
Planeación normativa daniel ossaPlaneación normativa daniel ossa
Planeación normativa daniel ossa
 
Mision
MisionMision
Mision
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
 

Último

Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
zulyvero07
 

Último (20)

OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 

Unidad i. gerencia estratègica

  • 2.
  • 3. • Explica qué es lo que la organización hace, • cuál es su razón de ser. • Debe definir su propósito o finalidad socio-económica, • En qué negocio se encuentra la empresa • Está centrada en el presente de la EMPRESA MISION
  • 4. • Explica qué es lo que la organización hace, • cuál es su razón de ser. • Debe definir su propósito o finalidad socio-económica, • En qué negocio se encuentra la empresa • Está centrada en el presente de la EMPRESA Preguntas Clave Para Definir La Misión ¿Quiénes somos? Identidad y reconocimiento legal que otorga legitimidad a nuestra acción ¿Qué buscamos? Las funciones principales de la organización. Cambios fundamentales que deseamos logran en el medio en el cual trabajamos. Razón de ser de nuestra organización. ¿Por qué lo hacemos? Valores principios y motivaciones de orden moral, religioso, político, social y cultural. ¿Para quiénes trabajamos? Sectores sociales hacia los cuales se orientan principalmente nuestros esfuerzos. MISION
  • 5.
  • 7. La palabra Visión deriva del latín videre: ver. Esta asociación es significativa; cuanto más detallada y visual sea la imagen, más persuasiva resultará. VISION Por ser tangible e inmediata, una visión infunde forma y rumbo al futuro de la organización y ayuda a la gente a fijar metas que sirvan de impulso.
  • 8. Preguntas Clave Para Definir Una Visión ¿Cuál es la imagen deseada? Es decir, ¿cuál es la situación futura deseada para nuestros clientes, usuarios o beneficiarios? ¿Cómo seremos en el futuro? Es decir, ¿cuál será la posición futura de nuestra organización en relación a otras organiza-iones. ¿Qué haremos en el futuro? Cuáles son las contribuciones distintivas que queremos hacer en el futuro y/o cuáles son los principales proyectos o actividades que queremos desarrollar.
  • 9.