Planeacion estrategica

1. Planeación estratégica
Isis Morales Benitez

2. ¿Qué es la
planeación
estratégica?
Herramienta que consiste en estudiar,
definir y ejecutar acciones a seguir
dentro de una empresa para llegar a
sus objetivos estratégicos.

3. La planeación estratégica es un proceso complejo y
de gran impacto, que demanda analizar las
operaciones, considerar los recursos.
Es por ello que la planeación estratégica debe
desarrollarse de manera estructurada y rigurosa,
siguiendo fases que abordaremos enseguida.

4. Proceso de
planeación
estratégica
• Diagnóstico actual
• Identidad organizacional
• Análisis del entorno
• Objetivos estratégicos
• Plan de acción u operativo
• Seguimiento

5. Diagnóstic
o actual
Una de las herramientas más utilizadas para
realizar el análisis interno-externo de la
empresa es la matriz FODA

6. Identidad
organizacion
al
Una vez desarrollado el diagnóstico de la situación
actual de la organización, se abordará la siguiente
etapa: definir la identidad de la empresa o redefinirla
en caso de que ya exista.

7. Análisis
del
entorno
El análisis del entorno supone tomar nota de
las diferentes tendencias y situaciones que
de una forma u otra pueden incidir en el
desarrollo de la empresa

8. Objetivos
estratégico
s
Cuando hablamos de objetivos estratégicos,
nos referimos a identificar los resultados
concretos que la empresa espera conseguir
para asegurar su crecimiento y
sostenibilidad en el tiempo.

9. Plan de
acción u
operativo
El plan de acción o plan operativo está conformado
por el conjunto de estrategias que se realizarán para
alcanzar los objetivos propuestos. Debe incluir las
tareas previstas, los responsables, los recursos
disponibles y los diferentes procedimientos a seguir.

10. Seguimient
o
Después de que el plan de acción se encuentre en
marcha, es indispensable hacer un seguimiento
constante de su ejecución.
De esta forma, podrán detectarse situaciones que
requieren una intervención inmediata o la necesidad
de ajustes más profundos en las estrategias
implementadas hasta la fecha.

11. Conclusion
Cada organización tiene sus particularidades y necesita adaptar la
planificación estratégica en base a éstas. Esto puede significar
variaciones durante el proceso. Si necesitas asesoría para descifrar
este proceso, nuestros experimentados consultores de empresas
están para ayudarte a ejecutarlo exitosamente.