3. Personalidad
• Características perdurables que
describen al individuo.
• Es un concepto dinámico.
• Describe el crecimiento y el
desarrollo de todo el sistema
psicológico del ser humano.
4. Definición:
• Según Gordon Allport es :
“Organización dinámica dentro del
individuo de aquellos sistemas
psicofísicos que determinan sus ajustes
únicos al entorno”.
• Es la suma de las formas en que el
individuo reacciona ante otros e
interactúa con ellos.
5. Medición de la Personalidad
• Las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones
de contratación, así como pronosticar quien es el mejor para
ocupar cierto puesto de trabajo.
• Los cuestionarios de autorreporte son un medio en el cual los
sujetos se autoevalúan por medio de reactivos, pero las
personas buscan mostrarse mas escrupulosas y confiables n
sus respuestas.
• Los cuestionarios desarrollados por un observador revelan
mejor la personalidad de un individuo.
• La combinación de cuestionarios de autorreporte y de
observador permiten tomar mejores decisiones.
6. Determinantes de la personalidad
• Las investigaciones indican que la herencia y el ambiente
son determinantes de la personalidad.
• La herencia tiene mayor influencia que el ambiente.
• La personalidad puede cambiar a lo largo de la vida, se
moldea en la adolescencia y permanece mas estable en
la adultez.
• Los primeros estudios de la personalidad buscaban las
características perdurables (rasgos de la personalidad)
del comportamiento del individuo tales como: tímido,
agresivo, sumiso, perezoso , ambicioso y leal.
8. Indicador de tipos de Myers-Briggs
• El indicador mas utilizado en el mundo.
• Consiste en 100 reactivos relacionados a lo que sienten y como
reaccionan las personas a situaciones específicas.
• Existen 4 categorías principales las cuales sirven para determinar
la personalidad del individuo y contienen conceptos excluyentes.
• De esas cuatro categorías se pueden armar 16 combinaciones de
tipos de personalidad posibles
9. Indicador de tipos de Myers-Briggs
• Extrovertido (social, energico) vs Introvertido (callados , tímidos) (E vs I)
• Sensible (prácticos, rutina, orden) vs Intuitivo (proceso inconscientes , ven el
panorama general) (S vs N)
• Racionales (razón y logica) vs Sentimentales (valores y emociones personales)
(R vs T)
• Juiciosos (control, orden y estructura) y Perceptivos (flexibles y espontáneos)
(J vs P)
10.
11. Trabajo autónomo: Realizar test ITMB e
imprimir sus resultados
https://www.16personalities.com/es/test-de-personalidad
12. Problemas con el ITMB
• La prueba fuerza a que el individuo quede categorizado
en una de las 16 posibles personalidades.
• Es una herramienta para el autoconocimiento.
• Sus resultados no están relacionados con el desempeño
laboral
• No debería utilizarse para pruebas de selección de
candidatos a un puesto de trabajo.
13. El modelo de los 5 grandes
• Este modelo agrupa a las personalidades descritas
en el modelo ITMB
• Agrupa la mayoría de la variación significativa
acerca de la personalidad humana.
• Las puntuaciones de estos rasgos son útiles para
pronosticar el comportamiento del individuo en
diversas situaciones de la vida real.
14. 1. Extroversión
• Capta el nivel de comodidad
con las relaciones.
• Tienden a ser asertivos y
sociables.
• En tanto los introvertidos
suelen ser reservados , tímidos
y callados
15. 2. Afabilidad
• Propensión de un individuo a
mostrar respeto o cortesía hacia
los demás.
• Las personas afables son cálidas,
cooperativas y confiables.
• Por lo contrario quienes no
tienen esta característica son
fríos, inconformes y
antagonistas.
16. 3. Meticulosidad
• Es una medida de la
confiabilidad.
• Una persona meticulosa es
organizada, responsable,
confiable y persistente.
• Los que no poseen esta
característica son
distraídos, desorganizados
y poco confiables.
17. 4. Estabilidad Emocional
• Describe la habilidad de una
persona de manejar el estrés,
son tranquilos y seguros de si
mismos.
• La persona que no goza de
estabilidad emocional se
denomina Neurótica, son
personas inseguras, depresivas y
suelen estar ansiosas o nerviosas.
18. 5. Apertura a la experiencia
• Grado de interés y fascinación
por lo novedoso, las personas
son curiosas, creativas y con
sensibilidad artistica.
• En el otro extremo están las
personas que están cómodas
con los que le resulta
convencional o familiar.
19.
20. Trabajo autónomo: Realizar prueba de los 5
grandes y traer resultado impreso.
http://es.outofservice.com/bigfive/
21. Otros Rasgos de la personalidad que influyen
en el CO
• Los 5 grandes no agotan la gama de rasgos usados
para describir la personalidad.
• Existen otros atributos mas específicos que
predicen mejor el comportamiento organizacional
22. 1. Autoevaluación esencial
• Conclusiones de los individuos respecto de
sus capacidades , competencia y valor como
persona.
• Los que tienen una autoevaluación negativa
tienden a no agradarse, dudan de sus
capacidades y se ven carentes de poder
frente a su entorno.
• Una persona con una alta autoevaluación
positiva se desempeñan mejor que otros por
que tienen metas ambiciosas. Un excesivo
positivismo puede llevar a tomar decisiones
erradas.
23. 2. Maquiavelismo
• Grado en que un individuo es pragmático,
mantiene distancia emocional y piensa que el fin
justifica los medios.
• Los maquiavélicos persuaden mas a otros que a
ellos mismos, les gusta menos su puesto de
trabajo y son propensos a conductas laborales
desviadas.
• Los maquiavélicos prosperan cuando:
a) Interactuan cara a cara con otros.
b) La situación tiene un mínimo de reglas y
permite la improvisación.
c) No se involucran sentimentalmente con la
situación asi pueden fijarse en los detalles
relevantes
24. 3. Narcisismo
• Tendencia a ser arrogante, tener un sentido
grandioso de la propia importancia, requerir
admiración execiva y creer ser merecedor de
todo.
• Tienden a surgir como líderes e incluso
pueden exhibir mejor salud psicológica (solo
en autorreportes)
• El narcisismo no es deseable ya que son
personas egoístas y explotadoras y creen que
los demás existen para su beneficio.
25. 4. Autovigilancia
• Capacidad que tiene el individuo para
ajustar su comportamiento ante factores
externos.
• Quienes poseen autovigilancia controlan
su comportamiento llegando a tener
contradicciones con su “yo privado”.
• Suelen tener mejores evaluaciones de
desempeño, pero menor compromiso con
la organización; tienen mas rotación y
reciben mas ascensos, no es raro que
ocupen puestos clave.
26. 5. Toma de Riesgos
• Las personas que toman riesgos ,
toman decisiones rápidas con menos
información.
• La exactitud de las decisiones es igual
que la de las personas menos proclives
a tomar riesgos.
• Existen actividades que requieren una
mayor toma de riesgos
27. 6. Personalidad Proactiva
• Individuos que identifican
oportunidades, muestran
iniciativa, emprenden acciones
y perseveran hasta que ocurre
un cambio significativo.
• Planean su carrera, establecen
contactos en lugares
importantes, demuestran
persistencia ante obstáculos
profesionales.
28. 7. Orientación hacia los demás
• Realizan un gran esfuerzo
cuando realizan trabajo
solidario o realizan actividades
pro-sociales.
• Son personas que se sienten
obligadas a ayudar mas de lo
que las han ayudado.
29. Valores
• Convicciones fundamentales acerca de que en los
niveles personal y social cierto modo de conducta o
estado final de existencia es preferible a otro modo
opuesto o inverso.
• Tienen atributos de contenido y de intensidad
• Cuando se ordenan en base a su intensidad se
establece un Sistema de Valores.
• Los valores tienden a ser estables y permanentes.
30. Encuesta de valores de Rockeach
• Milton Rockeach creo la encuesta de valores EVR
• Consiste de dos conjuntos de valores, cada uno
con 18 reactivos.
• Valores Terminales: Estados finales deseables de
existencia, metas que le gustaría alcanzar al
individuo.
• Valores Instrumentales: Modos preferibles de
conducta o medioa para alcanzar los valores
terminales.
33. Valores Generacionales
• Baby Boomers: Éxito, Logro, ambición, disgusto por la
autoridad, lealtad por la carrera.
• Generación X: Equilibrio entre trabajo y vida personal,
orientados a los equipos, no le gustan las reglas, lealtad
a las relaciones.
• Generación Y (Milenarios): Dignos de confianza, éxito
financiero, confiados de si mismos pero orientados a
equipos, lealtad tanto a si mismos como a sus relaciones.
34.
35. Vinculación de la Personalidad y los valores
con el lugar de trabajo.
• Es una teoría postulada por John
Holland
• Identifica seis tipos de personalidad y
propone que el ajuste entre el tipo de
personalidad y el ambiente ocupacional
determina la satisfacción y la rotación.
• La satisfacción es mayor y la rotación
menor si coinciden la personalidad y la
ocupación.
38. Test de tipología de Holland
https://2-learn.net/director/examen-
vocacional-de-john-holland/
39. Implicaciones para los Gerentes
• Respecto a la personalidad el test de los 5 grandes aporta
información útil para la búsqueda de candidatos a un puesto de
trabajo.
• Las exigencias del puesto , el grado de interacción con otros y la
cultura de la organización son variables que modelan la relación
entre desempeño laboral y la personalidad.
• El ITMB sirve para que los trabajadores se conozcan a si mismos y
que los miembros de un equipo se entiendan mejor.
• Los valores pueden explicar las actitudes del individuo, conocer el
sistema de valores de un individuo permite observar lo que “hace
actuar a la persona”