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PLANEACIÓN EL PROCESO TOMA DE DECISIONES MG. ADM. YSABEL BEDÓN SORIA

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CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES - CERTEZA - RIESGO - INCERTIDUMBRE

Marco Referencial TDD . Decisiones innovadoras Decisiones de adaptación Decisiones rutinarias Condiciones TDD Certeza Inusual y ambiguo Conocido y definido Tipos problemas Tipos soluciones No probado ambiguo Incertidumbre Riesgo

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PROPÓSITO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TIPOS DE PRESUPUESTOS Presupuesto de Gastos - Gastos previstos y reales de las áreas. - Muestra tipos de gastos totales o por categorías. Ejemplo: materiales ó investigación y desarrollo.

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[object Object],Presupuesto de efectivo Pronostica el efectivo y cuanto Se necesitará Presupuesto de Ingresos Proyecta las ventas futuras Presupuesto de gastos Anota las actividades primarias Y les asigna dinero Presupuesto Variable Presupuesto Fijo Toma en cuenta los costos que o bien asumen niveles fijos de Varían con el volúmen ventas o producción Presupuesto de Utilidades Combina los presupuestos de ingresos y gastos de Varias unidades para determinar la contribución de cada Una de las utilidades.

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