SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
SOFTWARE PARA ADMINISTRACIÓN
  DE CLIENTES Y VENTAS - CRM
NUESTRA SOLUCIÓN CRM



• Bizpro provee una solución de software CRM, basada en una
 aplicación de código abierto.

• ElCRM es sumamente versátil, y ampliamente probado a nivel
 mundial, implementado en muchas empresas de distintas
 disciplinas.
DESTACADOS
Mediante el CRM, puede implementar las 5 mejores prácticas
para optimizar el flujo de ventas:

• Seguimiento    a cuentas, compartir contactos y oportunidades

• Gestionar    y aumentar las ventas en las actuales cuentas

• Realizar   proyección de ingresos

• Controlar    el rendimiento a través de cuadros de mando

• Gestionar    presupuestos y contratos
BENEFICIOS
                                     PRINCIPALES
Enfocado en colaboración y unificación

Permite una visión única de cada cliente, y la centralización de
contactos, ventas y soporte a los mismos, por todos los usuarios de
la empresa

Interfaz Web

Permite una fácil interacción desde cualquier parte del mundo, no
debe instalarse en cada usuario y facilita el soporte

Transparente y personalizable

Puede adaptarse a las necesidades de su empresa
FUNCIONALIDADES
                    Reportería

Mercadeo              Ventas               Soporte

           Manejo de contactos y cuentas

                   Colaboración
REPORTERÍA
Proporciona a los empleados y
gerentes de información, sobre
clientes potenciales,
oportunidades y cuentas en
tiempo real

Consolida los datos de ventas
entre los equipos, revela a los
ejecutivos de las necesidades de
información, para impulsar el
rendimiento a través de sus
negocios
MERCADEO

                     Creación, ejecución y
              seguimiento de campañas en
                         múltiples medios

                  Permite lanzamiento de
           campañas de correo electrónico

                    Captura de prospectos
           directamente en el sistema CRM
VENTAS
Las oportunidades de negocio
permiten llevar un seguimiento del
proceso de ventas a distintas
cuentas, los montos y el status de
cada una de las oportunidades, hasta
concluir en ventas

Puede llevarse un listado de las
oportunidades, asignándolas a
distintos agentes o promotores de
venta, y su respectivo status o
calificación de venta
SOPORTE

                 Facilita el seguimiento a casos o
              gestiones con clientes (contactos o
          cuentas), llevando dentro de cada caso
            las respectivas actividades, historial e
                                        incidencias
CONTACTOS
Los contactos en el CRM son las
personas que se ingresan al sistema
para centralizarlas, como el caso de
los clientes en el caso de una
empresa. Los contactos siempre van
referidos a personas.

Desde una interfaz se puede
visualizar cada actividad, reunión,
proyecto o caso que se ha tenido
con dicho contacto
CUENTAS
                Las cuentas se manejan como las
          agrupaciones de contactos, por ejemplo
          empresas o cuentas corporativas que se
                           ingresan en el sistema
               Permite de igual forma desplegar los
           listados de contactos, y también asignar
          cuentas a ciertos operadores o usuarios
                                        del sistema
          El manejo de los detalles de una cuenta
                 es centralizado y de fácil acceso
COLABORACIÓN

El Calendario permite la
programación de múltiples actividades
mediante interfaces de calendario de
uso simple. Además alerta de reuniones
recientes o de tareas por vencerse.
Puede realizarse también la
administración y seguimiento de
proyectos complejos, que
involucren una serie de tareas y
actividades entre varios usuarios a la
vez. Pueden ser proyectos que estén
enfocados a un conjunto de contactos
en específico o a cierta cuenta
E-MAILS

                  Permite también manejar los
                 correos electrónicos desde la
                aplicación, como un cliente de
               correo electrónico, para que el
            correo electrónico sea parte de la
          información que se unifica con cada
                                     contacto
CONTACTO

info@bizpro.com.gt

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Social CRM con Pivotal CRM
Social CRM con Pivotal CRMSocial CRM con Pivotal CRM
Social CRM con Pivotal CRMJesus Hoyos
 
Crm customer service management
Crm customer service managementCrm customer service management
Crm customer service managementFernanda Valdivia
 
CRM (Custorm Relationship Management)
CRM (Custorm Relationship Management)CRM (Custorm Relationship Management)
CRM (Custorm Relationship Management)txus zayrusk
 
Unidad 5 tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crm
Unidad 5   tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crmUnidad 5   tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crm
Unidad 5 tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crmacpicegudomonagas
 
Servicios básicos y componentes del crm
Servicios básicos y componentes del crmServicios básicos y componentes del crm
Servicios básicos y componentes del crmAzael Romero
 
Crea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google Apps
Crea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google AppsCrea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google Apps
Crea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google AppsDaniel Valles Turmo
 
Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?
Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?
Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?Grupo Lanka
 
INES CRM Presentación Corporativa
INES CRM Presentación CorporativaINES CRM Presentación Corporativa
INES CRM Presentación CorporativaINES CRM
 
Caracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRMCaracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRMremyor09
 
Diferencias entre estrategia y software crm
Diferencias entre  estrategia y software crmDiferencias entre  estrategia y software crm
Diferencias entre estrategia y software crmPepe Vazquez
 
Salesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de seguros
Salesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de segurosSalesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de seguros
Salesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de segurosGrupo Lanka
 
Promoción al consumidor crm
Promoción al consumidor crmPromoción al consumidor crm
Promoción al consumidor crmDSD03
 
ARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRM
ARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRMARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRM
ARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRMEquipoSCADA
 

La actualidad más candente (20)

Social CRM con Pivotal CRM
Social CRM con Pivotal CRMSocial CRM con Pivotal CRM
Social CRM con Pivotal CRM
 
Crm customer service management
Crm customer service managementCrm customer service management
Crm customer service management
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
CRM (Custorm Relationship Management)
CRM (Custorm Relationship Management)CRM (Custorm Relationship Management)
CRM (Custorm Relationship Management)
 
Unidad 5 tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crm
Unidad 5   tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crmUnidad 5   tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crm
Unidad 5 tema 9 - equipo dcs - desarroladores de crm
 
C11CM11-EQ7-CRM
C11CM11-EQ7-CRMC11CM11-EQ7-CRM
C11CM11-EQ7-CRM
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
002 crm dinner men asen
002 crm dinner men asen002 crm dinner men asen
002 crm dinner men asen
 
Servicios básicos y componentes del crm
Servicios básicos y componentes del crmServicios básicos y componentes del crm
Servicios básicos y componentes del crm
 
Crea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google Apps
Crea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google AppsCrea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google Apps
Crea tu propio CRM (gestión de clientes) con Google Apps
 
Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?
Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?
Salesforce españa - ¿Por qué implantar Salesforce CRM en una Correduría?
 
Erp metal
Erp metalErp metal
Erp metal
 
INES CRM Presentación Corporativa
INES CRM Presentación CorporativaINES CRM Presentación Corporativa
INES CRM Presentación Corporativa
 
SEO y Adwords CZ
SEO y Adwords CZSEO y Adwords CZ
SEO y Adwords CZ
 
Caracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRMCaracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRM
 
Diferencias entre estrategia y software crm
Diferencias entre  estrategia y software crmDiferencias entre  estrategia y software crm
Diferencias entre estrategia y software crm
 
Salesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de seguros
Salesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de segurosSalesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de seguros
Salesforce CRM para corredores, mediadores y comparadores de seguros
 
Promoción al consumidor crm
Promoción al consumidor crmPromoción al consumidor crm
Promoción al consumidor crm
 
CST CRM
CST CRMCST CRM
CST CRM
 
ARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRM
ARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRMARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRM
ARQUITECTURA Y CICLO DE VIDA DE SOLUCIONES CRM
 

Similar a CRM Bizpro

C R Mademanda
C R MademandaC R Mademanda
C R Mademandamanagit
 
Sistemas de informacion
Sistemas de informacion Sistemas de informacion
Sistemas de informacion RecaldeDanny
 
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMPresentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMIEBS Business School
 
Los 5 mejores crm para empresas con bases de datos xl
Los 5 mejores crm para empresas con bases de datos xlLos 5 mejores crm para empresas con bases de datos xl
Los 5 mejores crm para empresas con bases de datos xlVTRNegocios
 
SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEO
SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEOSOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEO
SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEOmercadeo1983
 
CRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptx
CRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptxCRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptx
CRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptxSEBASTIANDAVIDRIPPEC
 
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMTema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMUDO Monagas
 
Modelos de e-Business
Modelos de e-Business Modelos de e-Business
Modelos de e-Business Sole González
 
Sistemas d informacion
Sistemas d informacionSistemas d informacion
Sistemas d informacionandresfhr
 
¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?yohelshow
 
Presentación uContact
Presentación uContact Presentación uContact
Presentación uContact Integra CCS
 
Hoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRM
Hoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRMHoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRM
Hoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRMColumbusSpain
 
Vtiger crm
Vtiger crmVtiger crm
Vtiger crmHubBOG
 
SIG en la toma de decisiones
SIG en la toma de decisionesSIG en la toma de decisiones
SIG en la toma de decisionesAliciaLen4
 

Similar a CRM Bizpro (20)

C R Mademanda
C R MademandaC R Mademanda
C R Mademanda
 
3ra practica
3ra practica3ra practica
3ra practica
 
Sistemas de informacion
Sistemas de informacion Sistemas de informacion
Sistemas de informacion
 
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMPresentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
 
CRM Microsoft Dynamics
CRM Microsoft DynamicsCRM Microsoft Dynamics
CRM Microsoft Dynamics
 
Clase 3 1
Clase 3 1Clase 3 1
Clase 3 1
 
Los 5 mejores crm para empresas con bases de datos xl
Los 5 mejores crm para empresas con bases de datos xlLos 5 mejores crm para empresas con bases de datos xl
Los 5 mejores crm para empresas con bases de datos xl
 
SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEO
SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEOSOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEO
SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE MERCADEO
 
CRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptx
CRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptxCRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptx
CRM(Gestión de Relación con los Clientes (1).pptx
 
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMTema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
 
Adempiere
AdempiereAdempiere
Adempiere
 
Folleto sage crm
Folleto sage crmFolleto sage crm
Folleto sage crm
 
Modelos de e-Business
Modelos de e-Business Modelos de e-Business
Modelos de e-Business
 
Sistemas d informacion
Sistemas d informacionSistemas d informacion
Sistemas d informacion
 
¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?
 
Presentación uContact
Presentación uContact Presentación uContact
Presentación uContact
 
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
 
Hoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRM
Hoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRMHoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRM
Hoja De Producto Financial Services para Microsoft Dynamics CRM
 
Vtiger crm
Vtiger crmVtiger crm
Vtiger crm
 
SIG en la toma de decisiones
SIG en la toma de decisionesSIG en la toma de decisiones
SIG en la toma de decisiones
 

Más de Tito Alvarez

Estrategias de Comunicación Digital
Estrategias de Comunicación DigitalEstrategias de Comunicación Digital
Estrategias de Comunicación DigitalTito Alvarez
 
Creando una plantilla Joomla! de forma fácil
Creando una plantilla Joomla! de forma fácilCreando una plantilla Joomla! de forma fácil
Creando una plantilla Joomla! de forma fácilTito Alvarez
 
redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14
redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14
redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14Tito Alvarez
 
Presentacion Bizpro
Presentacion BizproPresentacion Bizpro
Presentacion BizproTito Alvarez
 
Presentación bizpro
Presentación bizproPresentación bizpro
Presentación bizproTito Alvarez
 
Social Media: aplicaciones prácticas
Social Media: aplicaciones prácticasSocial Media: aplicaciones prácticas
Social Media: aplicaciones prácticasTito Alvarez
 
Lanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de Tecnología
Lanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de TecnologíaLanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de Tecnología
Lanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de TecnologíaTito Alvarez
 

Más de Tito Alvarez (7)

Estrategias de Comunicación Digital
Estrategias de Comunicación DigitalEstrategias de Comunicación Digital
Estrategias de Comunicación Digital
 
Creando una plantilla Joomla! de forma fácil
Creando una plantilla Joomla! de forma fácilCreando una plantilla Joomla! de forma fácil
Creando una plantilla Joomla! de forma fácil
 
redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14
redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14
redCORE: an abstracted development layer for Joomla! - JWC14
 
Presentacion Bizpro
Presentacion BizproPresentacion Bizpro
Presentacion Bizpro
 
Presentación bizpro
Presentación bizproPresentación bizpro
Presentación bizpro
 
Social Media: aplicaciones prácticas
Social Media: aplicaciones prácticasSocial Media: aplicaciones prácticas
Social Media: aplicaciones prácticas
 
Lanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de Tecnología
Lanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de TecnologíaLanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de Tecnología
Lanzamiento de una Oficina universitaria de Transferencia de Tecnología
 

Último

ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 

Último (20)

ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 

CRM Bizpro

  • 1. SOFTWARE PARA ADMINISTRACIÓN DE CLIENTES Y VENTAS - CRM
  • 2. NUESTRA SOLUCIÓN CRM • Bizpro provee una solución de software CRM, basada en una aplicación de código abierto. • ElCRM es sumamente versátil, y ampliamente probado a nivel mundial, implementado en muchas empresas de distintas disciplinas.
  • 3. DESTACADOS Mediante el CRM, puede implementar las 5 mejores prácticas para optimizar el flujo de ventas: • Seguimiento a cuentas, compartir contactos y oportunidades • Gestionar y aumentar las ventas en las actuales cuentas • Realizar proyección de ingresos • Controlar el rendimiento a través de cuadros de mando • Gestionar presupuestos y contratos
  • 4. BENEFICIOS PRINCIPALES Enfocado en colaboración y unificación Permite una visión única de cada cliente, y la centralización de contactos, ventas y soporte a los mismos, por todos los usuarios de la empresa Interfaz Web Permite una fácil interacción desde cualquier parte del mundo, no debe instalarse en cada usuario y facilita el soporte Transparente y personalizable Puede adaptarse a las necesidades de su empresa
  • 5. FUNCIONALIDADES Reportería Mercadeo Ventas Soporte Manejo de contactos y cuentas Colaboración
  • 6. REPORTERÍA Proporciona a los empleados y gerentes de información, sobre clientes potenciales, oportunidades y cuentas en tiempo real Consolida los datos de ventas entre los equipos, revela a los ejecutivos de las necesidades de información, para impulsar el rendimiento a través de sus negocios
  • 7. MERCADEO Creación, ejecución y seguimiento de campañas en múltiples medios Permite lanzamiento de campañas de correo electrónico Captura de prospectos directamente en el sistema CRM
  • 8. VENTAS Las oportunidades de negocio permiten llevar un seguimiento del proceso de ventas a distintas cuentas, los montos y el status de cada una de las oportunidades, hasta concluir en ventas Puede llevarse un listado de las oportunidades, asignándolas a distintos agentes o promotores de venta, y su respectivo status o calificación de venta
  • 9. SOPORTE Facilita el seguimiento a casos o gestiones con clientes (contactos o cuentas), llevando dentro de cada caso las respectivas actividades, historial e incidencias
  • 10. CONTACTOS Los contactos en el CRM son las personas que se ingresan al sistema para centralizarlas, como el caso de los clientes en el caso de una empresa. Los contactos siempre van referidos a personas. Desde una interfaz se puede visualizar cada actividad, reunión, proyecto o caso que se ha tenido con dicho contacto
  • 11. CUENTAS Las cuentas se manejan como las agrupaciones de contactos, por ejemplo empresas o cuentas corporativas que se ingresan en el sistema Permite de igual forma desplegar los listados de contactos, y también asignar cuentas a ciertos operadores o usuarios del sistema El manejo de los detalles de una cuenta es centralizado y de fácil acceso
  • 12. COLABORACIÓN El Calendario permite la programación de múltiples actividades mediante interfaces de calendario de uso simple. Además alerta de reuniones recientes o de tareas por vencerse. Puede realizarse también la administración y seguimiento de proyectos complejos, que involucren una serie de tareas y actividades entre varios usuarios a la vez. Pueden ser proyectos que estén enfocados a un conjunto de contactos en específico o a cierta cuenta
  • 13. E-MAILS Permite también manejar los correos electrónicos desde la aplicación, como un cliente de correo electrónico, para que el correo electrónico sea parte de la información que se unifica con cada contacto

Notas del editor