Presentación Observatorio ODS Javier G. Recuenco Futurizable - Sngular Septiembre 2021

1. O D S + T E C H : T H E O D D C O U P L E
J A V I E R G . R E C U E N C O
C S O S I N G U L A R S O L V I N G

12. TeoremadePovedilla:Unavez
queunatecnologíaestá
disponible,elcapitalizarlaviene
rodadousandounpocode
imaginación.

16. N O S D E D I C A M O S A L E E R
L A S S E Ñ A L E S

17. R U M E L T
( G O O D
S T R A T E G Y
B A D
S T R A T E G Y
2 0 1 0 )
• “An attractor state provides a
sense of direction for the future
evolution of an industry.
• There is no guarantee that this state
will come to be, but it does represent a
gravity-like pull”.

19. 01
02
03
04
05
5 atractores

20. Masificación de los
espacios
hiperpersonales
VR, AR, Mobile First,
Digital Signage
hiperpersonalizado…
Lucha contra el ruido
cognitivo
Horizontales (Big Data,
AI, VR, Blockchain, IoT,
SaaS…)
Verticales: (UBI, Mobile
Advertising,
Containers…)
Los objetivos
sostenibles de la
agenda 2030 como
parte fundamental de
la propuesta de valor y
de la estrategia
corporativa.
Motor vs. cosmética.
Relevancia y
Pertinencia.
Locus de control
devuelto al usuario.
Datos no extractivos,
espiados o esnifeados.
Mapeo contextual.
Ciclos de vida de
modelos de negocio
ultracortos
Ciclos de disrupción
ultracortos
Transformación de
modelos de negocio
maduros
Capacidad de gestion
de entornos VUCA vs.
experiencia
Espacios
hiperpersonales
Megatrends
Tecnológicos
Agenda 2030 Customer
Centricity +
Personotecnia
Crunching
Business Models
Transformación
Digital

21. Latransformacióndigitalexiste
Noeselfactordiferencial
Eselmenosestratégicoymás
abordabledesdeeldinero
ODSesunatractorestratégico

22. E L P R O B L E M A D E L T R E E H U G G I N G

23. E L C A P I TA L I S M O H O S T I A D O

25. Emergencia de los ethical challengers

26. El alza del consumidor coherente

28. Haymuchasoportunidadesde
hacerdineroconlosODS
CUMPLIENDOSUSOBJETIVOS
Sintraicionarsuespíritu
Peroahoramismosondostribus
irreconciliables
Treehuggersvs.Moneymakers

29. Es una dicotomía falsa

31. Este es el
auténtico
problema
• La gente que es capaz de hacer este tipo de cosas no crece en
los árboles
• Esta gente es capaz de activar los activos tecnológicos una vez
que la estrategia está clara

33. DISFRUTAR MIENTRAS SE APRENDE
QUE LLEGUE A MÁS GENTE

34. Series de TV que han generado cambios
Star Treck, presenta a una mujer negra, un ruso y un japo-americano como oficiales y
científicos al igual que sus co-protagonistas caucásicos.
Will & Grace y Modern Family, cambia la percepción y disminuye los prejucios sobre lso gays
de los espectadores que no tienen amigos gays. (Estudio Schiappa)

35. Dante, una oportunidad para tu
empresa
• Nuevas fuentes de financiación
• RSC = Agenda Global = Interés de
Stakeholders
• Difusión ODS = Alineado con planes
de gobierno en TODO EL MUNDO
• Una oportunidad de inversión con
retorno + ahorro en branding
• Impacto medible
• Audiencias masivas, ¡SE VE!
• Un mensaje duradero
http://www.exteriores.gob.es/Portal/es/SalaDePrensa/Multimedia/Publicaciones/Documents/PLAN%20DE
%20ACCION%20PARA%20LA%20IMPLEMENTACION%20DE%20LA%20AGENDA%202030.pdf Pag 153

36. 36
2019 2020 2021
Lanzamiento
FCW
Identificación FCW
Prospección FCW
Ejecución FCW
Posicionamiento FCW
Alerta Marca
ODS
Detección eventual de
oportunidades
Crecimiento
FCW
Identificación FCW
Prospección FCW y Dante
Ejecución FCW
Lanzamiento Dante
Posicionamiento FCW-Dante
Crecimiento
FCW
Identificación FCW
Prospección FCW
Ejecución FCW
Lanzamiento-Crecimiento Dante
Posicionamiento FCW-Dante
Lanzamiento
Marca ODS
Identificación Marca ODS
Prospección Marca ODS
Posicionamiento Marca ODS
Crecimiento
Marca ODS
Identificación Marca ODS
Prospección Marca ODS
Ejecución Marca_ODS
Posicionamiento Marca ODS
Secuencia temporal En negrita, las fases con más peso
de actividad en cada periodo.

37. ODS
DesignedfromStrategy
PumpedbyTech
Nottheotherwayaround

38. Dejaddefliparconlatecnología
Dejaddebuscarel“magicbullet”

41. G R AC I A S ! !