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El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un
cuadro de la situación actual de la empresa u organización,
permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que
permita en función de ello tomar decisiones acordes con
los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras
de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities,
Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como
debilidades son internas de la organización, por lo que es posible
actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las
amenazas son externas, por lo que en general resulta muy
difícil poder modificarlas.
POSITIVAS NEGATIVAS
EXTERIOR
Oportunidades
 Participación en cinco proyectos de
producción en tierra y mar en el país.
 Incorporación en el área de la
Plataforma Deltana.
 Chevron también ofrece préstamos y
capacitación a través de Empremujer, la
primera red del país para las mujeres
empresarias.
Amenazas
 Volatilidad del mercado del crudo y
derivados
 La aparición de otros proveedores más
confiables
 Alta dependencia tecnológica y
financiera internacional.
INTERIOR
Fortalezas
 Las operaciones están acompañadas de
proyectos sociales que fortalecen las
comunidades en las áreas trabajadas.
 Hacen contribuciones significativas de
desarrollo económico, educación y
salud.
 En 2015, la producción neta diaria
promedio de 30.000 barriles de petróleo
crudo, 30 millones de pies cúbicos de
gas natural y 29.000 barriles de petróleo
sintético mejorado de petróleo pesado.
Debilidades
 El uso de combustibles fósiles para
satisfacer las necesidades energéticas
del mundo contribuye a la creciente
concentración de gases de efecto
invernadero (GEI) en la atmósfera de la
Tierra. contribuyen al aumento de la
temperatura.
 Altos subsidios en el mercado interno
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  • 2. El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
  • 3. POSITIVAS NEGATIVAS EXTERIOR Oportunidades  Participación en cinco proyectos de producción en tierra y mar en el país.  Incorporación en el área de la Plataforma Deltana.  Chevron también ofrece préstamos y capacitación a través de Empremujer, la primera red del país para las mujeres empresarias. Amenazas  Volatilidad del mercado del crudo y derivados  La aparición de otros proveedores más confiables  Alta dependencia tecnológica y financiera internacional. INTERIOR Fortalezas  Las operaciones están acompañadas de proyectos sociales que fortalecen las comunidades en las áreas trabajadas.  Hacen contribuciones significativas de desarrollo económico, educación y salud.  En 2015, la producción neta diaria promedio de 30.000 barriles de petróleo crudo, 30 millones de pies cúbicos de gas natural y 29.000 barriles de petróleo sintético mejorado de petróleo pesado. Debilidades  El uso de combustibles fósiles para satisfacer las necesidades energéticas del mundo contribuye a la creciente concentración de gases de efecto invernadero (GEI) en la atmósfera de la Tierra. contribuyen al aumento de la temperatura.  Altos subsidios en el mercado interno y externo de hidrocarburos con precios muy bajos en relación a los internacionales