1.
E.S.T
José de Escandón
Materia
Educación Tecnológica
Profesor
José Alejandro Salinas Orta
Trabajo
Significado, elementos y características
de las innovaciones
Integrantes y N.L
Fernando González Banda #9
Kevin Gustavo Alvarado Sosa #2
Grado y Grupo
3 A
2.
3. Innovación es el proceso de
llevar a cabo una idea o
invento. Este proceso tiene
como resultado generar valor
agregado, reducir costos o
ofrecer un nuevo producto o
servicio en el mercado.
Significado de
innovación
4.
5. 1. Visión y Liderazgo para la Innovación
no de los elementos más importantes o piedra
angular de cualquier cultura de innovación es el
liderazgo que exista para apoyar la innovación.
Sin esto nada es posible.
6. 2. Cuestionar el Status Quo
Considerando que la innovación es cambio, otro elemento
fundamental para que exista un ambiente que propicie la
innovación es que en la empresa se permita cuestionar la forma
como se hacen las cosas. La innovación es un estado mental, y si
uno quiere innovar va a requerir, indiscutiblemente, un estado
mental de innovación.
7. 3. Entorno y Recursos para Innovar
La excusa más frecuente para no innovar es
“no tenemos tiempo, el día a día nos
absorbe”. Una cultura que apoye la
innovación debe crear el clima y dar tiempo
y espacio para innovar
8. 4. Talento y Motivación
Las empresas no innovan, son las personas, por
lo que para que haya exista cultura de
innovación se debe atraer, retener, desarrollar,
motivar y reconocer el talento innovador.
9. 5. Experimentar y Correr Riesgos
La innovación por definición implica riesgo,
sin este no se puede innovar, por lo que un
ambiente que permita la experimentación y el
fracaso son indispensables para que suceda la
innovación.
10. 6. Diversidad de Pensamiento
La fuente principal de las nuevas ideas es la
diversidad de las personas que participen en
el proceso creativo; hay que asegurar la
existencia de diversidad de pensamiento.
11. 7. Colaboración
Lo han comprobado todos los estudios realizados
sobre el tema: la innovación es un esfuerzo
transversal a toda la empresa, que necesita de la
colaboración de todos los departamentos,
unidades, divisiones. Sin colaboración no hay
innovación.
13. Un concepto amplio de innovación hace referencia no
exclusivamente a un cambio en el producto o la tecnología, sino
también a nuevas formas de organización, comercialización o
procesos. Así, una innovación puede incluso no resultar visible a
los clientes, por ejemplo, si se trata de una forma novedosa de
administrar inventarios o gestionar al personal.
1. No se trata sólo de implementar nuevas
tecnologías o realizar lanzamientos de
productos.
14. Si bien es posible innovar con recursos escasos (¡el sueño de
la gran idea que revoluciona el mercado sin esfuerzo!), por
lo general es necesario dedicar tiempo y dinero a la
búsqueda e implementación de nuevas aplicaciones. Puede
tratarse de la adquisición de máquinas, equipamiento,
materiales, servicios como diseño o asesoramiento, o bien
horas-hombre dedicadas al proyecto.
2. Para innovar es necesario
invertir
15. Los resultados de un proceso de investigación y desarrollo, por
ejemplo, no son fácilmente predecibles. Cuando una empresa
se embarca en la búsqueda de innovaciones no tiene
certezas acerca del tiempo que se tardará en llegar a un
resultado aceptable, la cantidad de recursos que necesitará
destinar e incluso el grado de aceptación que una propuesta
tendrá en el mercado. ¡Pero en el riesgo está también la
potencial recompensa!
3. En toda innovación existe una
importante cuota de incertidumbre
16. 4. Una cultura innovadora es la
que impulsa los cambios.
La actitud y comportamiento del grupo de trabajo es el verdadero
motor de la innovación. Así, es imprescindible alimentar la
creatividad, fomentar el trabajo en equipo y valorar la exploración
y los esfuerzos de tu gente. "Para liderar una cultura de innovación
es importante reconocer que el verdadero pensamiento creativo no
es solitario," explica el experto Ken Robinson.
17. Ninguna idea es totalmente nueva, sino que se apoya
en conocimientos, innovaciones o ideas previas, que
pueden provenir de distintos ámbitos. Observar,
explorar, analizar y poner en práctica técnicas de
generación de ideas puede ayudar a arrancar el proceso
de innovación.
5. Incluye nuevos conocimientos o una
nueva combinación de los ya existentes.
18. Ventaja relativa - la percepción de superioridad de
una innovación comparado a un producto o solución
existente. Esta ventaja puede ser de
carácter económico o de eficiencia.
6. Ventaja relativa
19. Compatibilidad - cuan bien se acopla la innovación a
los valores, sistemas y prácticas existentes de un
comprador potencial.
7. Compatibilidad
20. Complejidad - cómo se percibe la innovación en
términos de dificultad de entender o de
utilizar. Mientras más difícil es percibida, más lenta
será su adopción.
8. Complejidad
21. Experimentación - cuánto puede experimentar un
comprador potencial con la innovación antes de
adoptarla. Mientras más pueda experimentar y
probar, más rápida será su adopción en el mercado.
9. Experimentación
22. Visibilidad - cuán visible es la innovación y sus
beneficios a los compradores potenciales. A mayor
visibilidad, mayor será su adopción.
10. Visibilidad
25. Es solo un concepto de automóvil en este momento,
el vehículo muestra cuán diferente cree Mercedes
que será nuestra experiencia de manejo en el futuro
con una opción de manejo automatizado e interiores
de “espacio móvil de vida” de lujo.
F015 Luxury in Motion
26.
2. Personas controlando objetos con un
movimiento de la mano.
La versión más reciente de Ring,
de Logbar, fue revelada en el
CES 2015. El dispositivo de
control en la nube te permite
hacer cosas como reproducir
música desde tu teléfono hasta
cerrar las cortinas con gestos
programados en una aplicación
para smartphones.
27.
Versaball de Empire Robotic
está lleno de “material
parecido a arena”. Cuando se
bombea aire a la pelota esta se
suaviza, moldeándose
alrededor de un objeto, y
después cuando el aire es
removido, la pelota verde se
endurece y aprieta objetos
desde ladrillos hasta pelotas
de ping pong.
3. Un brazo robótico
jugó pong de cerveza.
28.
4. Las personas pasearon
en patinetas inteligentes.
La IO Hawk es un
“dispositivo inteligente de
movilidad” que puede viajar
a 9.9 kilómetros por hora. Es
impulsado por baterías y se
mueve en respuesta a la
presión de los pies.
El dispositivo de 1,799.99
dólares (unos 25,200 pesos)
tiene 10.9 centímetros de
ancho y creó mucho ruido
entre la multitud del CES.
29.
ChihiraAico
probablemente es el robot
más realista que has visto,
y según Toshiba, será
utilizado en la industria
del cuidado de salud.
El objetivo era fabricar un
robot de servicio que se
viera y comportara como
un humano, pero algunos
asistentes al CES no lo
encontraron cómodo en lo
absoluto.
5. Toshiba reveló su concepto
de robot, ChihiraAico.
30.
El Cinturón
Inteligente Emiota mantiene
registro de tu salud en general
utilizando el tamaño de tu
cintura y también se autoajusta
después de una gran comida
para mantenerte cómodo.
El cinturón, que todavía no ha
llegado al mercado, también
puede empujarte cuando has
estado inmóvil durante mucho
tiempo.
6. Un cinturón inteligente que se ajustaba
con base en cuánto comía la persona.
31.
StoreDot, un emprendimiento israelí, mostró su
cargador súper rápido, que afirma trabaja hasta 100
veces más rápido que otros y puede utilizarse para
teléfonos, tabletas, laptops y tecnología portátil.
7. Los teléfonos se
cargaban en minutos.