Este documento proporciona instrucciones para superar el temor al conflicto en los equipos de trabajo. Explica que para tener un equipo de alto rendimiento se deben aplicar cinco elementos, incluyendo comprometerse con el equipo aunque no se esté de acuerdo y superar el temor al conflicto. Además, resume que los conflictos son inevitables y una oportunidad para el cambio si se abordan las necesidades de ambas partes y se negocia de manera constructiva.
2. Repasemos lo que aprendimos del trabajo
en equipo
Para tener un equipo de alto rendimiento hay que aplicar 5 elementos:
1.Construir confianza
2. Comprometerse con el equipo aunque no se este de acuerdo
3. Priorizar los resultados colectivos sobre los individuales
4.Rendir cuentas al equipo
5. Superar el temor al conflicto
12. “Un don, una gran ocasión,
un beneficio para todos”
13. El conflicto solo se torna negativo cuando:
1. Una parte se quiere interponer a la otra.
2.Una parte busca dañar a la otra.
3.Surge la violencia como alternativa de “solución”.
4. Cuando ninguna de las dos partes quieren ceder.
21. Ruta para
resolver
conflictos
1. No te lo tomes personal
2. Evita el lenguaje del conflicto
3. Describe solo los hechos de la situación
4. Aprende a descubrir las necesidades
detrás de las posiciones
5.Propon soluciones que aborden las
necesidades de ambas partes.
6. Utiliza todos los desacuerdos como
oportunidades para negociar
23. Mi realidad y la de los demás
Familia, medios de comunicación, cultura, grupos sociales
SEXUALIDAD
El problema no es
el tema, ni la
persona, si no las
percepciones que
les han construido
• Religión
• Familia conservadora y
nuclear
• Medios de comunicación
que denigran a la mujer
libreMujeres con
derecho a una
libertad sexual
Inmoral
Solo para procrear
Virgen antes del
matrimonio
• Sin religión
• Familia de madre soltera
• Influencia cultural de
libertad y libre expresión
29. Aceptación
Orden
inclusión
No iras a la
escuela en esas
fachas
Estoy
suficientemente
grande para
decidir como me
visto
Independencia
Expresión
autenticidad
Normalmente al conflicto se le adjudica una connotación negativa. Se asume como una situación no deseada, dañina, cuyas consecuencias son por lo general destructivas. En las culturas occidentales generalmente hay una concepción negativa, que se relaciona con desgracia, paros, hambres, racismo, marginación, etc. También la definición de “paz”, como una “ausencia de conflictos” ha ayudado a esta construcción negativa.
Un conflicto es una zancadilla que te permite avanzar más deprisa si uno evita caerse de bruces.
ü La irrupción de un conflicto es un campo para ejercer la reflexión.