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ALGUNOS ESTILOS CUANDO SE TRABAJANCON
CONFLICTO
Huida: huir o negar la existencias del conflicto. Muchas
personas esperan que el problema desaparesca por si
solo. Esto normalmente no ocurre. Este es un
acercamiento no recomendado , pero muchas personas lo
siguen.
Acomodadizo: muchos o muchas prefieren ajustarse en
vez de luchar. Porque? Algunas veces para hacerse los
mártires, otras veces porque están asustados o asustadas,
en otras ocaciones buscan reconocimiento, etc. En todo
caso este es otro acercamiento erróneo al conflicto, es
injusto, no genera soluciones creativas, y casi siempre el
acomodador no es feliz con la situación que vive.
Competir: algunos se molestan y culpan a otra persona
dicen:
Estas ignorando mi autoridad o estas siendo muy injusta
o tu me has herido o me las voy as voy a cobrar este tipo
de conflicto se convierte en una batalla en la cual una
persona quiere ganar a toda costa (como un arreglo de
divorcio).este tipo de acercamientos es terrible porque
detiene el pensamiento constructivo además produce
largos efectos de hostilidad y odio.
Transigir: algunas personas buscan encontrar un arreglo,
encontrar un termino medio y elaborar un acuerdo. Esta
seria una buena solución si fuera enteramente
sierta.Muchas veces el acuerdo es efímero y solo trata de
ganar mas terreno al oponente. Este es tipo de acuerdo
que muchas veces se ve en los políticos, conlleva a la falsa
representación, intimidación con una sonrisa , en lugar de
buscar soluciones optimas a los problemas en ambas
partes.
INTEGRAL: Muchas personas pueden controlar su coraje,
su competitividad, sus emociones y buscar soluciones
ganuinas e innovadoras. Soluciones que sean justas para
ambas partes. Este es un acercamiento creativo al manejo
de conflictos, que debemos tomar.

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  • 2. seria una buena solución si fuera enteramente sierta.Muchas veces el acuerdo es efímero y solo trata de ganar mas terreno al oponente. Este es tipo de acuerdo que muchas veces se ve en los políticos, conlleva a la falsa representación, intimidación con una sonrisa , en lugar de buscar soluciones optimas a los problemas en ambas partes. INTEGRAL: Muchas personas pueden controlar su coraje, su competitividad, sus emociones y buscar soluciones ganuinas e innovadoras. Soluciones que sean justas para ambas partes. Este es un acercamiento creativo al manejo de conflictos, que debemos tomar.