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Mg. Ing. Augusto Oscar Becerra Pacherres
Sesión 6
Curso
CALIDAD DE SERVICIO DE TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN
INICIO. PREGUNTAS
Bienvenidos a la Sesion-6
¿ Qué es Estrategia del Servicio ITIL?
¿Qué Procesos involucra el modelo ITIL?
Unidad de Aprendizaje1: Estrategia del servicio y diseño del
servicio.
-------------------------------------------------------------------------
TEMA. Semana 6
Diseño del Servicio – Procesos
Gestión del catálogo de servicios y Cartera, niveles de servicio
(SLA, SLR, OLA, UC), Estructuras SLA, el rol del gestor de
Servicio, Gestión de la disponibilidad, Gestión de la capacidad,
gestión de la continuidad, gestión de la seguridad de la
información, Gestión de proveedores.
Bienvenidos a la Sesion-6
LOGRO DE LA SESIÓN
Al finalizar la sesión de clase el alumno será
capaz de analizar la importancia al Diseño del Servicio. Procesos
Gestión del catálogo de servicios y Cartera, niveles de servicio
(SLA, SLR, OLA, UC), Estructuras SLA, el rol del gestor de Servicio,
Gestión de la disponibilidad, Gestión de la capacidad, gestión de
la continuidad, gestión de la seguridad de la información, Gestión
de proveedores.
Bienvenidos a la Clase
DISEÑO DEL SERVICIO ITIL
DISEÑO DEL SERVICIO
• Permite diseñar nuevos servicios y
modificar los existentes para su
incorporación al catálogo de servicios.
DISEÑO DEL SERVICIO ITIL
VIDEO.
http://www.el-palomo.com/2010/01/itil-v3-service-design-diseo-del-servicio/comment-page-1/
DISEÑO
DEL
SERVICIO
ITIL
OBJETIVO.
• Plantear una solución que atienda el
negocio, esta labor se desarrolla bajo
una serie de principios que
garanticen que la solución sea
planteada desde una visión holística
de la compañía donde se consideren
los factores que intervienen en el
determinado servicio.
No. PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL
1 Gestión del Catálogo de Servicios
2 Gestión del Nivel de Servicio (SLM)
3 Gestión del Riesgo
4 Gestión de la Capacidad
5 Gestión de la Disponibilidad
6 Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (ITSCM)
7 Gestión de la Seguridad de TI
8 Gestión de Cumplimiento
9 Gestión de la Arquitectura de TI
10 Gestión de Suministradores
PROCESOS
DEL
DISEÑO
DEL
SERVICIO
ITIL
Nro PROCESOSDEL DISEÑO DE SERVICIOSDE ITIL
1 Gestión del Catálogo de Servicios.
• Objetivo Procesal: Asegurarse de que se realice y se edite
debidamente un Catálogo de Servicios que contenga
información precisa y actualizada de todos los servicios
operacionales y de los próximos a ofrecerse. La gestión de
este catálogo provee información fundamental para el
resto de los procesos de Gestión de Servicios: detalles de
servicios, estatusactual e interdependencia de los mismos.
2 Gestión del Nivel de Servicio (SLM).
• Objetivo Procesal: Negociar Acuerdos de Nivel de
Servicio (SLA) con los clientes y diseñar servicios de
acuerdo con los objetivos propuestos. La Gestión del
Nivel de Servicio (Service Level Management, SLM)
también es responsable de asegurar que todos los
Acuerdos de Nivel Operacional (OLA) y Contratos de
Apoyo (UC) sean apropiados, y de monitorear e
informar acerca de los niveles de servicio.
PROCESOS
DEL
DISEÑO
DEL
SERVICIO
ITIL
Nro PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL
3 Gestión del Riesgo.
Objetivo Procesal: Identificar, evaluar y controlar riesgos.
Esto incluye el análisis del valor de los activos de la empresa,
la identificaciónde amenazas a dichos activos y la evaluación
de su vulnerabilidad ante esas amenazas.
4 Gestión de la Capacidad.
Objetivo Procesal: Asegurar que la capacidad de servicios de
TI y la infraestructurade TI sean capaces de cumplir con los
objetivos acordados de capacidad y desempeño de manera
económicamenteefectivay puntual. La Gestión de la
Capacidad toma en cuenta todos los recursos necesarios para
llevar a cabo los servicios de TI, y prevé las necesidadesde la
empresa a corto, medio y largo plazo.
5 Gestión de la Disponibilidad
Objetivo Procesal: Definir, analizar, planificar, medir y
mejorar la disponibilidad de servicios de TI en todos los
aspectos. La Gestión de la Disponibilidad se encarga de
asegurar que la infraestructura, los procesos, las
herramientas y las funciones de TI sean adecuados para
cumplir con los objetivos de disponibilidad propuestos.
PROCESOS
DEL
DISEÑO
DEL
SERVICIO
ITIL
PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL
6 Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (ITSCM).
OBJetivo Procesal: Controlar riesgos que podrían impactar seriamente
los servicios de TI. La Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (IT
Service Continuity Management, ITSCM) se ocupa de que el proveedor
de servicios de TI siempre pueda proveer un mínimo nivel del servicio
propuesto reduciendo el riesgo de eventos desastrosos hasta niveles
aceptables y planificando la recuperación de servicios de TI. La ITSCM
debe diseñarse para que apoye la gestión de la continuidad del negocio.
7 Gestión de la Seguridad de TI.
Objetivo Procesal: Asegurar la confidencialidad, la integridad y la
disponibilidad de las informaciones, datos y servicios de TI de una
organización. Normalmente, la Gestión de la Seguridad de TI forma
parte del acercamiento de una organización a la gestión de seguridad,
cuyo alcance es más amplio que el del proveedor de Servicios de TI..
8 Gestión de Cumplimiento.
Objetivo Procesal: Asegurar que los procesos, sistemasy
servicios de TI cumplan con las políticas institucionales y los
requerimientoslegales.
PROCESOS
DEL
DISEÑO
DEL
SERVICIO
ITIL
Nro. PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL
9 Gestión de la Arquitectura de TI
Objetivo Procesal: Trazar un plan para el desarrollo
futuro del panorama tecnológico, tomando en
consideración la Estrategia del Servicio y las nuevas
tecnologías disponibles.
10 Gestión de Suministradores.
Objetivo Procesal: Asegurar que todos los contratos
de suministradores apoyen las necesidades de la
empresa, y que todos los suministradores cumplan
sus compromisos contractuales.
PROCESOS
DEL
DISEÑO
DEL
SERVICIO
ITIL
PROCESOS
DEL
DISEÑO
DEL
SERVICIO
ITIL
¿Para que sirve?
GESTIÓN DEL CATÁLOGO DE SERVICIOS
A. Para que el Catálogo de Servicios se realice
y se edite correctamente.
B. Que contenga información precisa y
actualizada de los servicios operacionales.
C. La gestión del catálogo provee información
fundamental para el resto de los procesos
de Gestión de Servicios y detalles de
servicios.
¿Para que sirve?
• Gestión del Nivel de Servicio (SLM).
A. Negociar Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA)
con los clientes y diseñar servicios de
acuerdo con los objetivos propuestos.
B. La Gestión del Nivel de Servicio (Service
Level Management, SLM) es responsable de
asegurar que todos los Acuerdos de Nivel
Operacional (OLA) y Contratos de Apoyo (UC)
sean apropiados.
C. Monitorear e informar acerca de los niveles
de servicio.
¿Para que sirve?
Gestión del Riesgo.
1. Identificar, evaluar y controlar riesgos.
2. Incluye el análisis del valor de los activos de la empresa
3. Identificación de amenazas a los activos
4. Evaluación de la vulnerabilidad de las amenazas.
• Gestión de la Capacidad.
A. Asegurar que la capacidad de servicios de TI y la
infraestructura de TI sean capaces de cumplir con los
objetivos acordados de capacidad y desempeño de manera
económicamente efectiva .
B. La Gestión de la Capacidad toma en cuenta los recursos para
llevar a cabo los servicios de TI, a corto, medio y largo plazo.
¿Para que sirve?
• Gestión de la Disponibilidad
• Definir, analizar, planificar, medir y mejorar la disponibilidad de
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• La Gestión de la Disponibilidad se encarga de asegurar que la
infraestructura, los procesos, las herramientas y las funciones
de TI sean adecuados para cumplir los objetivos de
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• Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (ITSCM).
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• La Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (IT Service Continuity
Management, ITSCM) se ocupa de que el proveedor de servicios de TI
provea un mínimo nivel del servicio propuesto reduciendo el riesgo de
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ANTES DE LA GESTION DISEÑO DE
SERVICIOSDE TI.
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DE SERVICIOS DE TI.
• No se aplica la Gestión del
Catálogo de Servicios.
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Catálogo de Servicios
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de Servicio (SLM)
• Existe la Gestión del Nivel de
Servicio (SLM).
• No hay Gestión del Riesgo • Hay una Gestión del Riesgo
• No hay Gestión de Capacidad • Existe Gestión de Capacidad
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Continuidad del Servicio de TI
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• Existe Gestión de la Continuidad
del Servicio de TI.
ACTIVIDAD -PREGUNTAS. V-F
1. La Continuidad del Servicio de TI, si es un proceso
interno del diseño de servicios de TI.
2. La Gestión de Capacidad, corresponde a un proceso
valioso en el diseño de servicios de TI.
3. Gestión de Arquitectura de TI y de Cumplimiento de
TI, ambas cumplen los mismos roles y los mismos
objetivos.
4. Trazar un plan para el desarrollo futuro del panorama
tecnológico es un objetivo de la Gestión de
Arquitectura de TI.
ACTIVIDAD- PREGUNTAS. V-F
1.Alerta de seguridad, es identificar sitios
inseguros en donde podríamos perder
información de los servicios de información.
2.La gestión de riesgos es un proceso del diseño
de servicios de TI.
3.En el diseño de servicios de TI, existe un
proceso de Disponibilidad.
Cierre
• ¿Qué hemos
aprendido en la clase?
A. Preguntas del tema....!!!!
B. Leer: Gestión del Servicio de TI.
• Gracias......
22
https://www.academia.edu/7293016/1-Estrategia-Del-
Servicio
Gracias
• Hasta la próxima clase.
• Mucha suerte para todos ustedes
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  • 2. INICIO. PREGUNTAS Bienvenidos a la Sesion-6 ¿ Qué es Estrategia del Servicio ITIL? ¿Qué Procesos involucra el modelo ITIL?
  • 3. Unidad de Aprendizaje1: Estrategia del servicio y diseño del servicio. ------------------------------------------------------------------------- TEMA. Semana 6 Diseño del Servicio – Procesos Gestión del catálogo de servicios y Cartera, niveles de servicio (SLA, SLR, OLA, UC), Estructuras SLA, el rol del gestor de Servicio, Gestión de la disponibilidad, Gestión de la capacidad, gestión de la continuidad, gestión de la seguridad de la información, Gestión de proveedores. Bienvenidos a la Sesion-6
  • 4. LOGRO DE LA SESIÓN Al finalizar la sesión de clase el alumno será capaz de analizar la importancia al Diseño del Servicio. Procesos Gestión del catálogo de servicios y Cartera, niveles de servicio (SLA, SLR, OLA, UC), Estructuras SLA, el rol del gestor de Servicio, Gestión de la disponibilidad, Gestión de la capacidad, gestión de la continuidad, gestión de la seguridad de la información, Gestión de proveedores. Bienvenidos a la Clase
  • 5. DISEÑO DEL SERVICIO ITIL DISEÑO DEL SERVICIO • Permite diseñar nuevos servicios y modificar los existentes para su incorporación al catálogo de servicios. DISEÑO DEL SERVICIO ITIL VIDEO. http://www.el-palomo.com/2010/01/itil-v3-service-design-diseo-del-servicio/comment-page-1/
  • 6. DISEÑO DEL SERVICIO ITIL OBJETIVO. • Plantear una solución que atienda el negocio, esta labor se desarrolla bajo una serie de principios que garanticen que la solución sea planteada desde una visión holística de la compañía donde se consideren los factores que intervienen en el determinado servicio.
  • 7. No. PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL 1 Gestión del Catálogo de Servicios 2 Gestión del Nivel de Servicio (SLM) 3 Gestión del Riesgo 4 Gestión de la Capacidad 5 Gestión de la Disponibilidad 6 Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (ITSCM) 7 Gestión de la Seguridad de TI 8 Gestión de Cumplimiento 9 Gestión de la Arquitectura de TI 10 Gestión de Suministradores PROCESOS DEL DISEÑO DEL SERVICIO ITIL
  • 8. Nro PROCESOSDEL DISEÑO DE SERVICIOSDE ITIL 1 Gestión del Catálogo de Servicios. • Objetivo Procesal: Asegurarse de que se realice y se edite debidamente un Catálogo de Servicios que contenga información precisa y actualizada de todos los servicios operacionales y de los próximos a ofrecerse. La gestión de este catálogo provee información fundamental para el resto de los procesos de Gestión de Servicios: detalles de servicios, estatusactual e interdependencia de los mismos. 2 Gestión del Nivel de Servicio (SLM). • Objetivo Procesal: Negociar Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) con los clientes y diseñar servicios de acuerdo con los objetivos propuestos. La Gestión del Nivel de Servicio (Service Level Management, SLM) también es responsable de asegurar que todos los Acuerdos de Nivel Operacional (OLA) y Contratos de Apoyo (UC) sean apropiados, y de monitorear e informar acerca de los niveles de servicio. PROCESOS DEL DISEÑO DEL SERVICIO ITIL
  • 9. Nro PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL 3 Gestión del Riesgo. Objetivo Procesal: Identificar, evaluar y controlar riesgos. Esto incluye el análisis del valor de los activos de la empresa, la identificaciónde amenazas a dichos activos y la evaluación de su vulnerabilidad ante esas amenazas. 4 Gestión de la Capacidad. Objetivo Procesal: Asegurar que la capacidad de servicios de TI y la infraestructurade TI sean capaces de cumplir con los objetivos acordados de capacidad y desempeño de manera económicamenteefectivay puntual. La Gestión de la Capacidad toma en cuenta todos los recursos necesarios para llevar a cabo los servicios de TI, y prevé las necesidadesde la empresa a corto, medio y largo plazo. 5 Gestión de la Disponibilidad Objetivo Procesal: Definir, analizar, planificar, medir y mejorar la disponibilidad de servicios de TI en todos los aspectos. La Gestión de la Disponibilidad se encarga de asegurar que la infraestructura, los procesos, las herramientas y las funciones de TI sean adecuados para cumplir con los objetivos de disponibilidad propuestos. PROCESOS DEL DISEÑO DEL SERVICIO ITIL
  • 10. PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL 6 Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (ITSCM). OBJetivo Procesal: Controlar riesgos que podrían impactar seriamente los servicios de TI. La Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (IT Service Continuity Management, ITSCM) se ocupa de que el proveedor de servicios de TI siempre pueda proveer un mínimo nivel del servicio propuesto reduciendo el riesgo de eventos desastrosos hasta niveles aceptables y planificando la recuperación de servicios de TI. La ITSCM debe diseñarse para que apoye la gestión de la continuidad del negocio. 7 Gestión de la Seguridad de TI. Objetivo Procesal: Asegurar la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de las informaciones, datos y servicios de TI de una organización. Normalmente, la Gestión de la Seguridad de TI forma parte del acercamiento de una organización a la gestión de seguridad, cuyo alcance es más amplio que el del proveedor de Servicios de TI.. 8 Gestión de Cumplimiento. Objetivo Procesal: Asegurar que los procesos, sistemasy servicios de TI cumplan con las políticas institucionales y los requerimientoslegales. PROCESOS DEL DISEÑO DEL SERVICIO ITIL
  • 11. Nro. PROCESOS DEL DISEÑO DE SERVICIOS DE ITIL 9 Gestión de la Arquitectura de TI Objetivo Procesal: Trazar un plan para el desarrollo futuro del panorama tecnológico, tomando en consideración la Estrategia del Servicio y las nuevas tecnologías disponibles. 10 Gestión de Suministradores. Objetivo Procesal: Asegurar que todos los contratos de suministradores apoyen las necesidades de la empresa, y que todos los suministradores cumplan sus compromisos contractuales. PROCESOS DEL DISEÑO DEL SERVICIO ITIL
  • 13. ¿Para que sirve? GESTIÓN DEL CATÁLOGO DE SERVICIOS A. Para que el Catálogo de Servicios se realice y se edite correctamente. B. Que contenga información precisa y actualizada de los servicios operacionales. C. La gestión del catálogo provee información fundamental para el resto de los procesos de Gestión de Servicios y detalles de servicios.
  • 14. ¿Para que sirve? • Gestión del Nivel de Servicio (SLM). A. Negociar Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) con los clientes y diseñar servicios de acuerdo con los objetivos propuestos. B. La Gestión del Nivel de Servicio (Service Level Management, SLM) es responsable de asegurar que todos los Acuerdos de Nivel Operacional (OLA) y Contratos de Apoyo (UC) sean apropiados. C. Monitorear e informar acerca de los niveles de servicio.
  • 15. ¿Para que sirve? Gestión del Riesgo. 1. Identificar, evaluar y controlar riesgos. 2. Incluye el análisis del valor de los activos de la empresa 3. Identificación de amenazas a los activos 4. Evaluación de la vulnerabilidad de las amenazas. • Gestión de la Capacidad. A. Asegurar que la capacidad de servicios de TI y la infraestructura de TI sean capaces de cumplir con los objetivos acordados de capacidad y desempeño de manera económicamente efectiva . B. La Gestión de la Capacidad toma en cuenta los recursos para llevar a cabo los servicios de TI, a corto, medio y largo plazo.
  • 16. ¿Para que sirve? • Gestión de la Disponibilidad • Definir, analizar, planificar, medir y mejorar la disponibilidad de servicios de TI. • La Gestión de la Disponibilidad se encarga de asegurar que la infraestructura, los procesos, las herramientas y las funciones de TI sean adecuados para cumplir los objetivos de disponibilidad. • Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (ITSCM). • Controlar riesgos que podrían impactar los servicios de TI. • La Gestión de la Continuidad del Servicio de TI (IT Service Continuity Management, ITSCM) se ocupa de que el proveedor de servicios de TI provea un mínimo nivel del servicio propuesto reduciendo el riesgo de eventos desastrosos hasta nivelesaceptables y planificando la recuperaciónde servicios de TI. • La ITSCM debe diseñarse para que apoye la gestión de la continuidad del negocio.
  • 17. ¿Para que sirve? Gestión de la Seguridad de TI • Asegurar la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de las informaciones, datos y servicios de TI de una organización. • La Gestión de la Seguridad de TI forma parte del acercamiento de una organización a la gestión de seguridad, cuyo alcance es más amplio que el del proveedor de Servicios de TI.. Gestión de Cumplimiento. • Asegurar que los procesos, sistemas y servicios de TI cumplan con las políticas institucionales y los requerimientos legales.
  • 18. ¿Para que sirve? • Gestión de la Arquitectura de TI 1. Trazar un plan para el desarrollo futuro del panorama tecnológico, tomando en consideración la Estrategia del Servicio y las nuevas tecnologías disponibles. • Gestión de Suministradores. A. Asegurar que todos los contratos de suministradores apoyen las necesidades de la empresa B. Que los suministradores cumplan sus compromisos contractuales.
  • 19. TRANSFORMACION ANTES DE LA GESTION DISEÑO DE SERVICIOSDE TI. DESPUES DE LA GESTION DISEÑO DE SERVICIOS DE TI. • No se aplica la Gestión del Catálogo de Servicios. • Aplicación de la Gestión del Catálogo de Servicios • No se aplica la Gestión del Nivel de Servicio (SLM) • Existe la Gestión del Nivel de Servicio (SLM). • No hay Gestión del Riesgo • Hay una Gestión del Riesgo • No hay Gestión de Capacidad • Existe Gestión de Capacidad • No hay Gestión de Disponibilidad • No hay Gestión de la Continuidad del Servicio de TI • Existe Gestión de Disponibilidad. • Existe Gestión de la Continuidad del Servicio de TI.
  • 20. ACTIVIDAD -PREGUNTAS. V-F 1. La Continuidad del Servicio de TI, si es un proceso interno del diseño de servicios de TI. 2. La Gestión de Capacidad, corresponde a un proceso valioso en el diseño de servicios de TI. 3. Gestión de Arquitectura de TI y de Cumplimiento de TI, ambas cumplen los mismos roles y los mismos objetivos. 4. Trazar un plan para el desarrollo futuro del panorama tecnológico es un objetivo de la Gestión de Arquitectura de TI.
  • 21. ACTIVIDAD- PREGUNTAS. V-F 1.Alerta de seguridad, es identificar sitios inseguros en donde podríamos perder información de los servicios de información. 2.La gestión de riesgos es un proceso del diseño de servicios de TI. 3.En el diseño de servicios de TI, existe un proceso de Disponibilidad.
  • 22. Cierre • ¿Qué hemos aprendido en la clase? A. Preguntas del tema....!!!! B. Leer: Gestión del Servicio de TI. • Gracias...... 22 https://www.academia.edu/7293016/1-Estrategia-Del- Servicio
  • 23. Gracias • Hasta la próxima clase. • Mucha suerte para todos ustedes