propiedades y clasificacion de los materiales metalicos
Clase 8 la toma de decisión 2.
1. Capítulo 4: : La toma de decisión, o
la esencia de la política( parte II)
Materia: Introducción a las políticas
públicas
Profesor: Luis Eduardo Aguilar V.
2. II: El modelo decisional extra-
racional
IIA) La psicología como modelo
decisional
IIB)La psicología en políticas
públicas
3. • Hay críticas hacia los modelos racionales
absolutos, ya que se argumenta que las
decisiones políticas no solo dependen de
criterios racionales, sino también de valores y
normas.
4. A) La psicología como modelo
decisional
• Reich (1933)“La psicología de masas del fascismo”:
Reich considera que el dominio de una clase social sobre
otra necesita que la mayor parte de la población sufra una
atrofia en su vida sexual, pues eso garantiza a las clases
dominantes la existencia de individuos pasivos que acaten la
autoridad sin cuestionamientos.
5. • Para Reich la mayor parte de la población sufre patologías
mentales y vive en condiciones de fuerte represión sexual. Tal
neurosis garantiza la autoridad del rico sobre el pobre y la
perpetuación de las clases.
http://peru.com/mujeres/estoy-de-novia/conmovedora-carta-mujer-sobre-su-
virginidad-y-matrimonio-noticia-286508
6. • Otro Autor Theodoro Adorno (1950) en su
estudio “ La personalidad Autoritaria”.
Estudia las influencias históricas sobre su
teoría incluyendo el ascenso del fascismo en la
década de 1930, la Segunda Guerra Mundial y
el Holocausto.
7. Estudia como las conductas autoritarias y como
estas se relacionan con múltiples dimensiones
estudiadas:
• El convencionalismo ( costumbrismo)
• Sumisión a la autoridad
• Agresividad
• Superstición
• Relación con el poder
• El anclaje de estereotipos
• La autodestrucción y el cinismo
• Etc.
Y cómo estas dependen de un conjunto de factores
adquiridos durante la infancia:
• Miedo a los castigos de los padres
• El miedo a la castración simbólica
• La represión de la homosexualidad
8. B) La psicología en políticas públicas
• Laswell 1930 en sus obras “ Psychopathology
and Politics ( 1930) y Power and Personality
(1948). Laswell dice que los individuos actúan
en función de los valores profundamente
anclados en el subconsciente.
9. • La persecución de estos valores, ha llevado a
la humanidad a producir instituciones
especializadas:
10. • Análisis de la teoría de Laswell: Las decisiones de
las personas no vienen de ellas, sino que
provienen del tipo de institución a la que
representan, ya que estas condicionan sus modos
de actuar y de pensar en búsqueda del
reconocimiento social.
11. • Según Laswell, la elección de la autoridad política será un intento
de conseguir el reconocimiento de los demás a través de la res-
pública, es decir, la actividad orientada a la comunidad.
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15. Tipos de líderes políticos
• Modelo del agitador: Se centra en la emoción
del público, se trata de un individuo narcisista,
que suele anteponer sus principios por encima
de todo lo demás ( incluso de su integridad
física), busca que se le perciba como un líder
carismático.
16. • Modelo del administrador: Prefieren
concentrarse en los procesos políticos y su
desarrollo, establecen una clara diferenciación
entre su vida política y su vida privada.
17. • Modelo teórico:
Un teórico se vuelca en un debate teórico sin
involucrarse físicamente en la lucha política.
Aunque sus seguidores puedan convertirlo en su
líder, lo normal es que se quede en segundo
plano como proveedor de ideas