Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría de Gerencia Empresarial
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL
CONTEXTO DE LA SOCIEDAD
POSTMODERNA
Ing. Maria Rodriguez A.
Prof. Maria Giménez
Octubre 2013

2. ¿QUÉ ES LA SOCIEDAD
POSTMODERNA?
•
La sociedad postmoderna es una categoría creada por la nueva intelectualidad
globalizadora y los avances tecnológicos que conllevan a modelos económicos basados en
el capitalismo más radical dela historia.
• Se habla de una sociedad determinada por retos y cambios que exige a las organizaciones
la perenne revisión, adecuación e innovación de los procesos administrativos-gerenciales
que la guían.

3. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE
LA SOCIEDAD POSTMODERNA
• Cambio acelerado y permanente en los aspectos
económicos,
tecnológicos
y
sociopolíticos
enmarcados en un contexto de globalización.
• Tecnologías más sofisticadas que provocan un
enriquecimiento y aumento de bienes de consumo.
• Avances científicos y tecnológicos mediante la
sociedad del conocimiento.
• Relevancia en cuanto al auge de los Derechos
Humanos.
• Innovación y creatividad como elementos clave
para la adaptación a los cambios.

4. ¿QUÉ ES UN MODELO
ADMINISTRATIVO?
• Es un tipo de guía que las empresas toman como referencia y van
aplicándolas y sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las
mismas (Misión y Visión), ya que estos no suelen ser rígidos.
• Es un conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un
sistema por el cual una corporación, o empresa se maneja, por lo que se
busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la
organización.

5. CARACTERÍSTICAS DE LOS
MODELOS ADMINISTRATIVOS
• Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de
empresa.
• Para su aplicación
herramientas.
requiere
del
uso
de
distintas
• Son aplicados para producir un cambio.
• Son modelos que cambian la forma de desempeño del
recurso humano de la empresa, a través de las
herramientas aplicadas.
• Son flexibles, se ajustan a las distintas necesidades de las
empresas.

6. TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
Clasificación de los modelos administrativos según Quinn Robert (1988)
dentro de la Teoría Organizacional y de Gestión existen los cuatro modelos
administrativos siguientes:
•
•
Objetivo Racional que acentúa el
control y un enfoque externo. Se
centra en la planificación, la
situación
de
la
meta,
la
productividad y la eficiencia vista
en términos de eficacia.
Sistemas Abiertos en los que
acentúa la flexibilidad y
enfoque externo. Relaciona
preparación, el crecimiento,
adquisición del recurso y
soporte externo.
se
el
la
la
el
•
•
Proceso Interno que hace énfasis
en el control y el enfoque interno,
e involucra el papel de la gestión
de
la
información,
la
comunicación y el control.
Relaciones Humanas que al igual
que el de sistemas abiertos,
enfatiza sobre la flexibilidad y el
enfoque interno. Acentúa la
cohesión, la moral y el desarrollo
de los recursos humanos como
criterios para la eficacia.

7. IMPORTANCIA DE LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS
El aplicar modelos administrativos a los
procesos de una organización crea un ambiente de
seguridad en el entorno laboral; ya que en la
actualidad se hace necesario un modelo capaz de
hacernos entender la compleja totalidad de las
necesidades organizacionales y el modo mas
adecuado
para
su
satisfacción;
todo
esto
caracterizado por las regularidades más generales
sobre las que se sustenta la administración.

8. BIBLIOGRAFÍA
• http://www.gestionyadministracion.com/empresas
• http:// www.modelosadministrativos-unesr.blogspot.com Gestión
• http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num6/art12.html