1. TEORIA CLASICA
DE LA
ADMINISTRACION

2. OBJETIVO
Dar una herramienta a los estudiantes de
primer semestre en carreras con énfasis
administrativo para el estudio de la teoría
clásica de la administración de manera
dinámica.

3. TEMAS A REVISAR
 Funciones Básicas De La Empresa.
 Concepto De Administración.
 Proporcionalidad.
 Principios.
 La Administración Como Ciencia.
 Teoría de la Organización.

4. Funciones Básicas De La Empresa
Funciones
Técnica Comercial Financiera Seguridad Contable Admón.

5. Concepto De Administración
dirigir, seleccionar y
evaluar a los
empleados con el brindar y
propósito de lograr movilizar
el mejor trabajo para recursos para la
alcanzar lo puesta en marcha
planificado del plan
Planeación Organización
integración de los
esfuerzos y
aseguramiento de
que se comparta la
Control información y se
garantizar que las cosas resuelvan los
ocurran de acuerdo con lo
diseñar un plan de problemas
planificado y ejecución de las
acción para el
accionesmañana
5correctivas
Dirección necesarias de las desviaciones Coordinación
encontradas

6. Proporcionalidad
Las funciones
administrativas se
reparten por todos los
niveles de la jerarquía
de la empresa y no
son privativas de la
alta dirección

7. Los gerentes tienen que dar órdenes Cuanto más se especialicen las La línea de autoridad en una
para que se hagan las cosas personas, con mayor eficiencia organización
desempeñarán su oficio
Principios Los miembros de una organización
tienen que respetar las reglas y
convenios que gobiernan la empresa
División del Trabajo Cada empleado debe recibir Autoridad
instrucciones sobre una operación
particular solamente de una persona
En cualquier empresa el interés de
Disciplina los empleados no debe tener Unidad de Dirección
prelación sobre los intereses de la
organización como un todo
Subordinación de
Unidad de Mando La compensación por el trabajo debe ser interés individual al
equitativa para los empleados como para bien común
los patronos
Remuneración Fayol creía que los gerentes deben conservar
la responsabilidad final pero también Centralización
necesitan dar a sus subalternos autoridad
Jerarquía Los administradores que puedan realizar y
suficiente para deben ser amistosos
adecuadamente su oficio
equitativos con sus subalternos Orden
Una alta tasa de rotación del personal no es
Equidad conveniente para el eficiente funcionamiento de
una organización Estabilidad del personal
Iniciativa Debe darse a los subalternos libertad para concebir y
llevar a cabo sus planes, aún cuando a veces se Espíritu de equipo
Las operaciones que tienen un mismo comentan errores
objetivo deben ser dirigidas por un solo el espíritu de equipo dará a la
Promover
gerente que use un solo plan organización un sentido de unidad Los materiales y las personas deben

8. La Administración Como Ciencia
La teoría clásica afirmaba
que la administración
debía estudiarse de
modo científico y tratarse
por técnicas científicas.
Fayol afirmaba la
necesidad de una
enseñanza organizada y
metódica de la
administración

9. Teoría de la Organización
La teoría clásica concibe la
organización como una
estructura. La manera de
concebir la estructura
organizacional está
bastante influenciada por
las concepciones
antiguas de organización
(como la organización
militar y la eclesiástica)
tradicionales, rígidas y
jerarquizadas.