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LLAA NNEEGGOOCCIIAACCIIOONN 
CCOOMMOO MMEETTOODDOO 
AALLTTEERRNNOO DDEE 
RREESSOOLLUUCCIIÓÓNN DDEE 
CCOONNFFLLIICCTTOOSS 
EEsstt.. MMaarrííaa HHiiddaallggoo
CONTENIDO 
•I.FACILITACION Y CONSENSO 
•II.TEORIA DE LA NEGOCIACIÓN 
1.- Nociones – Definiciones 
A.- José Luis Monge 
B.- Fisher y Ury 
2.- Escuelas de Negociación : 
A.-Idealista B.-Adoptiva 
C.- Egoista D.-Retributiva 
E.-Harvard 
3.- Perfil del Negociador 
A.-Características
CONTENIDO 
4. Elementos Básicos del Proceso de Negociación 
A.-Comunicación 
B.- Relación 
C.- Intereses 
D.- Legitimidad 
E.- Opciones 
F.- Compromiso 
5.- Principios de la Negociación
CONTENIDO 
6.- Tipos de Negociación 
A.-Negociación Tradicional – Negociacion Basada en Intereses. 
B.- Negociación Distributiva o Inmediata. 
C.- Negociación Integrativa o Progresiva. 
7.- Estrategías y Tácticas e Negociación 
A.- Gano o Pierdo. 
B. Pierde – Gano. 
C.- Pierde- Pierde 
D. Gana – Gano:
NEGOCIACIÓN 
• LA NEGOCIACIÓN ES LA RELACIÓN QUE 
ESTABLECEN DOS O MAS PERSONAS EN 
RELACIÓN CON UN ASUNTO DETERMINADO 
CON VISTA A ACERCAR POSICIONES Y 
PODER LLEGAR A UN ACUERDO QUE SEA 
BENEFICIOSO PARA TODOS.
NEGOCIACIÓN 
• En un proceso de negociación, se siguen una 
serie de etapas en las que han de considerarse 
los siguientes elementos generales: La 
formación del conflicto, el nivel de 
compromiso, el análisis de las 
incompatibilidades, la conducta de los actores 
y las vías de salida.
JOSÉ LUIS MONGE: Considera que uno de los 
mayores obstáculos que hay en la negociación 
colectiva y en las relaciones humanas es la 
desconfianza ante el huso que puede hacer el 
otro de la información que se le proporcionó.
(Acercamiento a la Racionalidad Compartida). 
FISHER YURY: Sostienen que “es necesario 
mantenerse firme ante los 
problemas y ser cordiales con las 
personas “ conocer mejor a la otra 
parte, expresar puntos de vista, 
buscar coincidencias, descubrir y 
explicar sobreentendidos definen si 
el progreso de negociación es 
viable.
ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN 
ESCUELA IDEALISTA 
ILUCIÓN DE PODER LLEVAR AMBOS EL JUEGO GANAR –GANAR 
CONFIANZA MUTUA 
POSIBILIDAD DE GENERAR VALOR GENUINO 
NECESIDADES DE TIEMPO PARA PROCESO NEGOCIADOR
ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN 
ESCUELA ADOPTIVA 
ACTUACIÓN CONDICIONADA POR EL ACCIONAR DE LOS DATOS 
( GANA-GANA- O GANA PIERDE) 
APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 
RESALTAR PODER. INFORMACIÓN, TIEMPO 
SISTEMA DE REPARTO PRESTABLECIDO PARA LA CONCEPTUAL 
GENERACIÓN DE VALOR GENUINO.
ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN 
ESCUELA EGOISTA 
• GANAR A PESAR DEL OTRO 
• PIENSA NEGOCIAR EN SI MISMO 
• IMPONER EL PODER 
• DERROTAR AL OTRO EN SU META
ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN 
ESCUELA RETRIBUTIVA 
• BASADO EN EL JUEGO PIERDE –PIERDE 
• LO IMPORTANTE ES DAÑAR AL OTRO, AUNQUE UNO SE 
PERJUDIQUE 
• IMPOSICIÓN POR MIEDO DE TERCEROS, SU VENGANZA 
( SISTEMA BUROCRATICO). 
• DESTRUCCIÓN CASI SEGURA DE LA INTERRELACIÓN
ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN 
ESCUELA DE HARVARD 
• SEPARAR A LAS PERSONAS DEL PROBLEMA , EVITANDO LA 
INTERVENCIÓN DE FACTORES EMOCIONALES . 
• NO CENTRARSE EN LAS POSICIONES SINO EN LOS INTERESES. 
• GENERAR UNA AMPLIA VARIEDAD DE ALTERNATIVAS ANTES DE 
PASAR AL DISEÑO DEL ACUERDO. 
• SI LA NEGOCIACIÓN SE COMPLICA ES PORQUE ES PORQUE SE 
HA VUELTO A CENTRAR EN POSICIONES. 
• SE DEBE INSISTIR EN RETOMAR CRITERIOS OBJETIVOS.
PERFIL DEL NEGOCIADOR 
• LE GUSTA NEGOCIAR 
• ENTUSIASTA 
• GRAN COMUNICADOR 
• MUY OBSERVADOR 
• SOCIABLE 
• HONESTO 
• PROFESIONAL
PERFIL DEL NEGOCIADOR 
• AUTOCONFIANZA 
• AGIL 
• RESOLUTIVO 
• PACIENTE 
• ACEPTA EL RIESGO 
• CREATIVO
ELEMENTOS BÁSICOS DEL 
PROCESO DE NEGOCIACIÓN 
COMUNICACIÓN: Cuando se negocia se debe 
contar con una buena comunicación . En la 
medida que esto sea mejor, se tiende a eliminar 
los malentendidos y hacen que las 
negociaciones marchen de una forma mas 
eficiente .
ELEMENTOS BÁSICOS DEL 
PROCESO DE NEGOCIACIÓN 
• RELACIÓN: Una buena relación entre las partes 
les permite manejar sus diferencias de una 
forma eficiente . Una mala relación puede 
frustrar un trato, o bien, las partes se hubiesen 
sentido mejor si hubieran llegado a acuerdos .
ELEMENTOS BÁSICOS DEL 
PROCESO DE 
NEGOCIACIÓN 
• OPCIONES: Son los posibles acuerdos o parte 
del acuerdo. Cuantas más opciones se generen, 
la mayor es la opurtunidad de que una de ellas 
reconcilie de forma eficaz los intereses 
divergentes de las partes.
ELEMENTOS BÁSICOS DEL 
PROCESO DE NEGOCIACIÓN 
• COMPROMISOS: La calidad del resultado de una 
negociación se mide por la calidad de las 
promesas que se hacen. Es por ello que es 
importante, asumir compromisos, promesas 
concretas y realistas durante el curso de la 
negociación
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“ SIN UNA BUENA PROPUESTA NO HAY UNA BUENA NEGOCIACIÓN “

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Presentacion negociación n2

  • 1. LLAA NNEEGGOOCCIIAACCIIOONN CCOOMMOO MMEETTOODDOO AALLTTEERRNNOO DDEE RREESSOOLLUUCCIIÓÓNN DDEE CCOONNFFLLIICCTTOOSS EEsstt.. MMaarrííaa HHiiddaallggoo
  • 2. CONTENIDO •I.FACILITACION Y CONSENSO •II.TEORIA DE LA NEGOCIACIÓN 1.- Nociones – Definiciones A.- José Luis Monge B.- Fisher y Ury 2.- Escuelas de Negociación : A.-Idealista B.-Adoptiva C.- Egoista D.-Retributiva E.-Harvard 3.- Perfil del Negociador A.-Características
  • 3. CONTENIDO 4. Elementos Básicos del Proceso de Negociación A.-Comunicación B.- Relación C.- Intereses D.- Legitimidad E.- Opciones F.- Compromiso 5.- Principios de la Negociación
  • 4. CONTENIDO 6.- Tipos de Negociación A.-Negociación Tradicional – Negociacion Basada en Intereses. B.- Negociación Distributiva o Inmediata. C.- Negociación Integrativa o Progresiva. 7.- Estrategías y Tácticas e Negociación A.- Gano o Pierdo. B. Pierde – Gano. C.- Pierde- Pierde D. Gana – Gano:
  • 5. NEGOCIACIÓN • LA NEGOCIACIÓN ES LA RELACIÓN QUE ESTABLECEN DOS O MAS PERSONAS EN RELACIÓN CON UN ASUNTO DETERMINADO CON VISTA A ACERCAR POSICIONES Y PODER LLEGAR A UN ACUERDO QUE SEA BENEFICIOSO PARA TODOS.
  • 6. NEGOCIACIÓN • En un proceso de negociación, se siguen una serie de etapas en las que han de considerarse los siguientes elementos generales: La formación del conflicto, el nivel de compromiso, el análisis de las incompatibilidades, la conducta de los actores y las vías de salida.
  • 7. JOSÉ LUIS MONGE: Considera que uno de los mayores obstáculos que hay en la negociación colectiva y en las relaciones humanas es la desconfianza ante el huso que puede hacer el otro de la información que se le proporcionó.
  • 8. (Acercamiento a la Racionalidad Compartida). FISHER YURY: Sostienen que “es necesario mantenerse firme ante los problemas y ser cordiales con las personas “ conocer mejor a la otra parte, expresar puntos de vista, buscar coincidencias, descubrir y explicar sobreentendidos definen si el progreso de negociación es viable.
  • 9. ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN ESCUELA IDEALISTA ILUCIÓN DE PODER LLEVAR AMBOS EL JUEGO GANAR –GANAR CONFIANZA MUTUA POSIBILIDAD DE GENERAR VALOR GENUINO NECESIDADES DE TIEMPO PARA PROCESO NEGOCIADOR
  • 10. ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN ESCUELA ADOPTIVA ACTUACIÓN CONDICIONADA POR EL ACCIONAR DE LOS DATOS ( GANA-GANA- O GANA PIERDE) APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL RESALTAR PODER. INFORMACIÓN, TIEMPO SISTEMA DE REPARTO PRESTABLECIDO PARA LA CONCEPTUAL GENERACIÓN DE VALOR GENUINO.
  • 11. ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN ESCUELA EGOISTA • GANAR A PESAR DEL OTRO • PIENSA NEGOCIAR EN SI MISMO • IMPONER EL PODER • DERROTAR AL OTRO EN SU META
  • 12. ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN ESCUELA RETRIBUTIVA • BASADO EN EL JUEGO PIERDE –PIERDE • LO IMPORTANTE ES DAÑAR AL OTRO, AUNQUE UNO SE PERJUDIQUE • IMPOSICIÓN POR MIEDO DE TERCEROS, SU VENGANZA ( SISTEMA BUROCRATICO). • DESTRUCCIÓN CASI SEGURA DE LA INTERRELACIÓN
  • 13. ESCUELAS DE NEGOCIACIÓN ESCUELA DE HARVARD • SEPARAR A LAS PERSONAS DEL PROBLEMA , EVITANDO LA INTERVENCIÓN DE FACTORES EMOCIONALES . • NO CENTRARSE EN LAS POSICIONES SINO EN LOS INTERESES. • GENERAR UNA AMPLIA VARIEDAD DE ALTERNATIVAS ANTES DE PASAR AL DISEÑO DEL ACUERDO. • SI LA NEGOCIACIÓN SE COMPLICA ES PORQUE ES PORQUE SE HA VUELTO A CENTRAR EN POSICIONES. • SE DEBE INSISTIR EN RETOMAR CRITERIOS OBJETIVOS.
  • 14. PERFIL DEL NEGOCIADOR • LE GUSTA NEGOCIAR • ENTUSIASTA • GRAN COMUNICADOR • MUY OBSERVADOR • SOCIABLE • HONESTO • PROFESIONAL
  • 15. PERFIL DEL NEGOCIADOR • AUTOCONFIANZA • AGIL • RESOLUTIVO • PACIENTE • ACEPTA EL RIESGO • CREATIVO
  • 16. ELEMENTOS BÁSICOS DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN COMUNICACIÓN: Cuando se negocia se debe contar con una buena comunicación . En la medida que esto sea mejor, se tiende a eliminar los malentendidos y hacen que las negociaciones marchen de una forma mas eficiente .
  • 17. ELEMENTOS BÁSICOS DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN • RELACIÓN: Una buena relación entre las partes les permite manejar sus diferencias de una forma eficiente . Una mala relación puede frustrar un trato, o bien, las partes se hubiesen sentido mejor si hubieran llegado a acuerdos .
  • 18. ELEMENTOS BÁSICOS DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN • OPCIONES: Son los posibles acuerdos o parte del acuerdo. Cuantas más opciones se generen, la mayor es la opurtunidad de que una de ellas reconcilie de forma eficaz los intereses divergentes de las partes.
  • 19. ELEMENTOS BÁSICOS DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN • COMPROMISOS: La calidad del resultado de una negociación se mide por la calidad de las promesas que se hacen. Es por ello que es importante, asumir compromisos, promesas concretas y realistas durante el curso de la negociación
  • 20. GRACIAS “ SIN UNA BUENA PROPUESTA NO HAY UNA BUENA NEGOCIACIÓN “