2. Gerencia Industrial
Es el desempeño o ejecución de
las tareas relacionadas con el
diseño, previsión de resultados;
de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad
grupal humana; las instalaciones
físicas relacionadas, y la
interrelación entre estas dos
cuando la actividad concierne la
creación y distribución de bienes
o servicios con el fin de cumplir
con un objetivo externo de la
empresa. (B. Narayan)
Es una rama de la ingeniería
en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la
organización y sus procesos,
encargada de análisis,
comprensión, interpretación,
diseño, programación y
control de sistemas
productivos con miras a
gestionar, implementar y
establecer estrategias de
optimización con el objetivo
de lograr el máximo
rendimiento de los procesos
de creación de bienes y/o
servicios. (J. Araque)
Es un área de impacto
significativo en la operación
de las organizaciones y su
objetivo es proveer los
conocimientos relacionados
con la utilización efectiva de
los factores de producción en
las actividades de las
industrias manufactureras y de
servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar
eficazmente los recursos para
obtener mejores beneficios.
(O. Domínguez)
3. GERENCIA
INDUSTRIAL
Ámbito de aplicación
Generalmente esta vinculada a empresas
dedicadas a la producción, entre ellas, la
industria pesada, de equipo y ligera;
pero al desarrollar el desempeño de las
organizaciones se pueden aplicar en
empresas de todo tipo.
Importancia
Mejora el proceso productivo
analizando y mejorando las
actividades de cada
departamento.
Ayuda a alcanzar el logro de los
objetivos de forma eficaz.
Fomenta el control interno en la
organización y la utilización de
los recursos de forma
equilibrada.
Fomenta el
crecimiento y
la calidad
4. BIBLIOGRAFÍA
es.slideshare.net/.../gerencia-industrial-importancia-y-ámbito-de-aplicaci...
Fayol, Henry (2013). General and Industrial Management. USA : Martino Fine Books.
http://www.monografias.com/trabajos102/de-gerencia-industrial/de-gerencia-
industrial.shtml#ixzz3rZrfeZu
http://araquegerencia.blogspot.com/
Narayan, B (1998). Industrial Management. New Dehli, India: A.P.H. Publishing Corporation