2. > Organización
• Por funciones
• Por procesos
• Por procesos y clínicas
• Por productos
Esfuerzos organizativos para
aumentar rentabilidad
3. Esfuerzos en el
cálculo de Costos
Sistema de clasificación de pacientes
Grupo de Diagnósticos Relacionados (GDR)
Métodos "botton-up", "top-down“…
•Variabilidad de Costos
•Variabilidad de Resultados
•Tangibles
•Intangibles
•Costo-Efectividad
•Costo-Beneficio
9. Con una sola acción…
• Evitar demandas y juicios
• Disminuir consultas innecesarias
• Disminuir estudios innecesarios
• Mejorar la calidad de la atención
• Aumentar la satisfacción del cliente/paciente
• Alinear la esencia financiera y prestadora de la entidad.
¿Es posible?
10. Sí! Es completamente posible!
Yendo directamente a una de
las causas
más importantes y olvidadas
de estos problemas…
12. Las fallas en la Comunicación
Elevan los costos por:
• Consultas innecesarias
• Estudios innecesarios
• Medicaciones innecesarias
• Escasa motivación de pacientes
• Escasa adhesión y abandonos de tratamientos
13. Las fallas en la Comunicación
Elevan los costos por:
Constituyen una de las
causas principales
(y evitable) de
Quejas, Demandas y Juicios.
17. La Comunicación
• Mejora la adhesión al tratamiento
• Mejora la satisfacción del paciente
• Mejora los resultados que obtienen los enfermos
• Disminuye el riesgo de demandas por mala praxis.
18. La Comunicación
Artículos indexados en la NLM referidos a las habilidades de comunicación entre 1960 y
2013. Fuente de los datos: pubmed.gov