El documento habla sobre el trabajo en equipo y el liderazgo empresarial. Explica que un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realizan tareas específicas para alcanzar resultados. Ofrece ventajas como el crecimiento personal y colectivo, pero también desventajas como la falta de preparación de los miembros. Luego, define el liderazgo empresarial como la habilidad de influir para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa, e identifica varios tipos de liderazgo como laissez-faire, democrático y transformacional.
2. QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?
Un equipo de trabajo es un
conjunto de personas que
realiza una tarea específicas
para alcanzar resultados
3. Para los individuos
Para las empresas y organizaciones
Crecimiento personal y colectivo
Fomenta la creatividad
Aumenta la motivación
Crece la sinergia
Mejora la comunicación
VENTAJAS DEL TRABAJO
EN EQUIPO
4. Requiere más tiempo
Falta de preparación de los miembros del equipo
Temor a la crítica
Exceso de reuniones
Abundancia de personal
Grupos dentro del grupo
Líderes tiranos
DESVENTAJAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
7. LIDERAZGO
EMPRESARIAL
El liderazgo empresarial hace
referencia a la habilidad o al
proceso a través del cual el
líder en la empresa influye
para satisfacer objetivos y
necesidades de la empresa
8. TIPOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
• Laissez-faire: Es un líder que trabaja en positivo, confiando en el saber hacer de sus
empleados
• Liderazgo democrático: Los líderes que apuestan por esta tipología creen firmemente
en la relevancia de la implicación de sus empleados
• Liderazgo autocrático: son los jefes los que ostentan y demuestran su poder sin que
nadie pueda mostrar disconformidad con sus decisiones ni expresar su opinión
• Liderazgo transformacional: Los empleados pueden tener un conjunto básico de tareas
y objetivos que completan cada semana o mes, pero el líder los empuja
constantemente fuera de su zona de confort
9. TIPOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
• Liderazgo estilo entrenador: De manera similar al entrenador de
un equipo deportivo, este líder se enfoca en identificar y nutrir las
fortalezas individuales de cada miembro de su equipo
• Liderazgo burocrático: Los líderes burocráticos siguen los libros;
• Liderazgo transaccional: Estos gerentes recompensan a sus
empleados precisamente por el trabajo que realizan