Escuela y Teorías Gerenciales

1. Cuadro Sinóptico
Teoría Representante Coincidencias
Científica
Clásica o
Tradicional
Henry Fayol 1916
1. Profesión: Ingenieros.
2. Se enfocan a incrementar la
eficiencia organizacional.
3. Son modelos que
corresponden al pensamiento
reduccionista y mecánico del
trabajo.
4. Indican que una organización
es un sistema cerrado.
Frederick Taylor 1911

2. Cuadro Sinóptico
Representante Comparación
Científica
Clásica o
Tradicional
Henry Fayol 1916 1. Fue desarrollada en Francia.
2. Hace énfasis en las funciones.
3. Enfatizó el subsistema
estructural.
4. Un agente sólo debe recibir
órdenes de un jefe (línea de
autoridad).
1. Fue desarrollada en Estados
Unidos.
2. Analiza los movimientos físicos,
para realizar una tarea.
3. Sobredimensionó el sistema
tecnológico.
4. Un subordinado tiene más de
un jefe.
Frederick Taylor 1911
Teoría

3. Cuadro Sinóptico
Representante Comparación
Científica
Clásica o
Tradicional
Henry Fayol 1916 5. Ve la organización como un todo.
7. Principios de la labor del
Gerente (sistematizar el
comportamiento gerencial).
8. Estableció un perfil
de Administrador (en términos
de cualidades físicas, intelectuales,
morales, conocimientos
específicos y experiencia).
5. Observación parcial
(hombre-máquina).
6. Pago mediante incentivos y
premios (quien más produce,
gana más).
7. División del trabajo y
responsabilidades entre los
Trabajadores y Administradores.
Frederick Taylor 1911
Teoría

4. Cuadro Sinóptico
Representante
Científica
Clásica o
Tradicional
Henry Fayol 1916 9. Principios de la Administración:
División del Trabajo, Autoridad y
Responsabilidad, Disciplina, Unidad
de Mando, Unidad de Dirección,
Subordinación del Interés Particular
al Interés General, Remuneración
del Personal, Centralización,
Jerarquía, Orden (material y social),
Equidad, Estabilidad Personal,
Iniciativa y Unión de Personas.
9. Principios de la Administración
Científica: Planeación,
Preparación, Control y
Ejecución.
Frederick Taylor 1911
Teoría Comparación

5. Cuadro Sinóptico
Representante
Científica
Clásica o
Tradicional
Henry Fayol 1916
Frederick Taylor 1911
Teoría Comparación
10. Funciones básicas de la empresa:
Funciones Técnicas, Funciones
Comerciales, Funciones Financieras,
Funciones de Seguridad, Funciones
Contables, Funciones Administrativas
(Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar
y Controlar).

6. Cuadro Sinóptico
Representante
Científica
Clásica o
Tradicional
Henry Fayol 1916 11. Aumenta la eficiencia de la
empresa a través de la forma y
disposición de los árganos
competentes de la organización
y de sus interrelaciones
estructurales.
11. Aumenta la eficiencia de una
empresa a través del incremento
en el nivel operacional.
Frederick Taylor 1911
Teoría Comparación

7. Cuadro Sinóptico
Escuela Representante Teoría Gerencial
Neohumana
Relacionista
McGregor 1969 X = 1. Supervisión autocrática,
impositiva y autoritaria.
2. El hombre es flojo por
naturaleza.
Neohumana
Relacionista
Strauss y Sayles 1968 Z = 1. Supervisión centrada en
el grupo y tiene sentido
motivacional.
2. El hombre coopera de
buen agrado.
Neohumana
Relacionista
McGregor 1969 Y = 1. Supervisión democrática,
consultiva y participativa.
2. El hombre es activo.