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El ciclo de los negocios
1. La generación sostenida de
 beneficios y las imperfecciones
           del mercado
• La supervivencia de cualquier compañía se
  basa en
  – La elección de un sector con un adecuado
    potencial de generación de beneficios,
  – La identificación de sus ventajas competitivas
  – El desarrollo de una estrategia que permita la
    defensa de la ventaja competitiva construida.
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
La generación sostenida de beneficios a medio y largo plazo
    será posible si las características estructurales del sector:

       •   Barreras de entradas
       •   Rivalidad entre competidores
       •   Posición de la compañía entre sus clientes y proveedores
       •   La evolución del sector

suponen imperfecciones en el mercado de modo que los
   competidores no puedan capturar parte de su cuota de
   mercado, y por tanto erosionar sus beneficios vía reducción
   de precios.
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
• Asegurar la obtención de beneficios
  en una compañía dependerá de:
  – Las características estructurales y
  – De que identifique sus ventajas
    competitivas:
    • Diferenciación de productos y
    • Diferenciación de costes.
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
                IMAGEN
                DE MARCA                                       ECONOMIAS
                                                                   DE
                                                                 ESCALA




                                                                                 COSTES
              DIFERENCIACIÓN
                                                                              COMPARTIDOS
                    DE
                                               SOLUCIONES    DIFERENCIACION       ENTRE
                 PRODUCTO
                                              TECNOLÓGICAS         DE          DISTINTAS
                                               ESPECÍFICAS       COSTES          LINEAS
                                                                                   DE
                                                                               PRODUCCION
                               PRESTIGIO
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                                  •Calidad
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                                •Atención
  PATENTES
                                 al cliente


                                                                 ACCESO
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                                                                    A
                                                               MAT. PRIMAS
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
• La compañía:                                   RECURSOS




                                 Diseña una
   Selecciona    Identifica    Estrategia para              COMIENZA
    el sector   sus ventajas    Desarrollarlas                 A
     en que     competitivas     Que genere                  OPERAR
   concurrirá
                                  beneficios
2. El ciclo de los negocios

                    CAPITAL
 Nyeva deuda        INICIAL
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    capital            Deuda




                                                                 PRODUCTOS

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                                                       Producción




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El ciclo de los negocios

  • 1. El ciclo de los negocios
  • 2. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado • La supervivencia de cualquier compañía se basa en – La elección de un sector con un adecuado potencial de generación de beneficios, – La identificación de sus ventajas competitivas – El desarrollo de una estrategia que permita la defensa de la ventaja competitiva construida.
  • 3. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado La generación sostenida de beneficios a medio y largo plazo será posible si las características estructurales del sector: • Barreras de entradas • Rivalidad entre competidores • Posición de la compañía entre sus clientes y proveedores • La evolución del sector suponen imperfecciones en el mercado de modo que los competidores no puedan capturar parte de su cuota de mercado, y por tanto erosionar sus beneficios vía reducción de precios.
  • 4. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado • Asegurar la obtención de beneficios en una compañía dependerá de: – Las características estructurales y – De que identifique sus ventajas competitivas: • Diferenciación de productos y • Diferenciación de costes.
  • 5. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado IMAGEN DE MARCA ECONOMIAS DE ESCALA COSTES DIFERENCIACIÓN COMPARTIDOS DE SOLUCIONES DIFERENCIACION ENTRE PRODUCTO TECNOLÓGICAS DE DISTINTAS ESPECÍFICAS COSTES LINEAS DE PRODUCCION PRESTIGIO EXISTENCIA •Calidad DE •Atención PATENTES al cliente ACCESO PRIVILEGIADO A MAT. PRIMAS
  • 6. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado • La compañía: RECURSOS Diseña una Selecciona Identifica Estrategia para COMIENZA el sector sus ventajas Desarrollarlas A en que competitivas Que genere OPERAR concurrirá beneficios
  • 7. 2. El ciclo de los negocios CAPITAL Nyeva deuda INICIAL Ampliaciones de Recursos propios INVERSIÓN ACTIVOS capital Deuda PRODUCTOS BENEFICIO RETENIDO DISTRIBUCIÓN BENEFICIOS DIVIDENDOS
  • 8. 2. El ciclo de los negocios Materialización del dinero: el ciclo a corto plazo PROVEEDORES compras MATERIAS PRIMAS DINERO Producción CLIENTES ventas PRODUCTOS TERMINADOS