Este documento describe las etapas del proceso de dirección, incluyendo identificar problemas, planificar soluciones, organizar recursos, motivar a los empleados y controlar el progreso. Explica que la dirección involucra identificar problemas actuales y futuros, visualizar objetivos y formular planes de acción para lograrlos, además de coordinar recursos humanos, económicos y físicos y verificar que se cumplan los planes establecidos. Concluye que para obtener buenos resultados se requiere implementar un modelo de dirección específico y prá

1. DIRIGIR
ETAPA DONDE SE IDENTIFICA EL PROBLEMA EN
CUESTIÓN, SE ORGANIZA LA INFORMACIÓN QUE SE HA
RECABADOY SE IDENTIFICAN LAS POSIBILIDADESY
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

2. DIRIGIR
PLANIFICAR
ORGANIZAR
MOTIVAR
CONTROLAR

3. PROCESO MEDIADOR ENTRE EL
FUTUROY EL PRESENTE.
IDENTIFICA LOS PROBLEMAS
EXISTENTES,VISUALIZAY
FORMULA LOS CURSOS DE
ACCIÓN CONVISTAS AL LOGRO
DEL OBJETIVOS.

4. CONTROLAR
Verificar que se este
desarrollando según lo
previsto en los planes,
políticas y en los
programas concretos. Se
basa en la planificación,
entre mas claro y
detallado sean los planes
mas efectivo serán el
desarrollo de las tareas
en el control.

5. ORGANIZAR
COORDINAR ADECUADAMENTE LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS
QUE POSEE UNA EMPRESA:
• RECURSOS HUMANOS
• ECONÓMICO
• FÍSICO
QUE PERMITAN ALCANZAR EL FIN PREVISTO

6. MOTIVAR

7. CONCLUSIÓN
Para obtener un buen resultado justos y eficaces de una acción, se
implementa el modelo de dirigir que sea especifico, practico y particular
del obrar en equipo, que se refleje cotidianamente en la empresa.
“ en la tarea de dirección de una empresa, el ser humano es importante
por todos lados; es el motor de cuanto en ella puede hacerse”