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LA PLANEACION
1. PLANEACION
2.IMPORTANCIA DE LA
PLANEACION
3. PRINCIPIOS DE LA
PLANEACION
4. ELEMENTOS DE LA
PLANEACION
La mecanica que se integra por las fases de planeacion
La dinamica que se integra por las fases de direccion
Representa el inicio y la base del proceso administrativo.
Determina que quiere ser la empres donde se va a
establer, cuando a a iniciar y como lo va a lograr
Es la base para el proceso administrativo.
se aplican las investigaciones que se requieren
para definir las bases correctas.
Prepara la empresa con fortaleza
para hacer frente a los problemas
Objetividad y cuantificacion
Factibilidad
Investigacion
Los objetivos
Los pronosticos
Las estrategias
5. TIPOS DE
PLANEACION
Planeacion estrategica
Planeacion tactica
Planeacion operativa
Permite al ejecutivo evaluar alternativas
para tomar la mejor decision
Tiene un enfoque hacia el futuro
de mejoramiento y progreso
Flexibilidad
Unidad
Del cambio de Estrategias
Los programas
Los procedimientos
Las politicas
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6. FASES O PROCESOS
DE LA PLANEACION
Establecer politicas
Desarrollar premisas
Establecer Objetivos
Definir programas
LINEAMIENTOS PARA
ELABORAR UN PROGRAMA
Evitar que los programas se
contrapongan entre si
Debe ser fiable
La aprobacion del desarrollo y
ejecucuion del programa
La determinacion de los recursos y
el periodo para realizarlo
Participar en su formulacion
Establecerse por escrito, graficarse,
ser precisos y de facil comprension
El programa debe ser adaptable
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GRAFICA DE GANTT
Principios presupuestales
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Actividad 2

  • 1. LA PLANEACION 1. PLANEACION 2.IMPORTANCIA DE LA PLANEACION 3. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION 4. ELEMENTOS DE LA PLANEACION La mecanica que se integra por las fases de planeacion La dinamica que se integra por las fases de direccion Representa el inicio y la base del proceso administrativo. Determina que quiere ser la empres donde se va a establer, cuando a a iniciar y como lo va a lograr Es la base para el proceso administrativo. se aplican las investigaciones que se requieren para definir las bases correctas. Prepara la empresa con fortaleza para hacer frente a los problemas Objetividad y cuantificacion Factibilidad Investigacion Los objetivos Los pronosticos Las estrategias 5. TIPOS DE PLANEACION Planeacion estrategica Planeacion tactica Planeacion operativa Permite al ejecutivo evaluar alternativas para tomar la mejor decision Tiene un enfoque hacia el futuro de mejoramiento y progreso Flexibilidad Unidad Del cambio de Estrategias Los programas Los procedimientos Las politicas Los presupuestos 6. FASES O PROCESOS DE LA PLANEACION Establecer politicas Desarrollar premisas Establecer Objetivos Definir programas LINEAMIENTOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA Evitar que los programas se contrapongan entre si Debe ser fiable La aprobacion del desarrollo y ejecucuion del programa La determinacion de los recursos y el periodo para realizarlo Participar en su formulacion Establecerse por escrito, graficarse, ser precisos y de facil comprension El programa debe ser adaptable a las modificaciones o cambios GRAFICA DE GANTT Principios presupuestales Presupuesto Procedimientos Tecnica de planeacion y control que muestra por medio de graficas requisitos de tiempo Organizacion