conceptos de planeamiento

1. Curso:
Temas:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO:
INTRODUCCIÒN. DEFINICIONES.
IMPORTANCIA. CARACTERÍSTICAS.
VENTAJAS. LOS ESTRATEGAS
Docente:
Dra. Adm. Carmen Rosa Zenozain C
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

2. «Si no sabes a donde ir,
cualquier camino te conduce
ahí»
Proverbio Chino
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

3. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

4. «Es el proceso de establecer objetivos y escoger
el medio más apropiado para el logro de los
mismos, antes de emprender la acción. La
Planeación se anticipa a la toma de decisiones»
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
¿QUÉ ES EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?

5. ¿ Qué debemos considerar en una Planeación
Estratégica?
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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

7. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

10. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

11. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

12. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

19. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

20. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

21. Son todas las personas o funcionarios de una organización que tiene
capacidad para tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de
la organización, tal es el caso de directores, jefes de área, jefes de
departamento, etc. quienes cada vez tiene mas participación en las
decisiones de la organización.
El proceso de planeación estratégica debe ser lo más participativo posible,
de manera que todos los colaboradores se sientan comprometidos con los
valores, la visión, la misión y los objetivos de la organización.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
LOS ESTRATEGAS

22. • La aceleración del cambio tecnológico: que exige a las empresas buscar
activamente nuevas oportunidades en lugar de reaccionar defensivamente
ante la competencia.
• La complejidad del trabajo de dirección: hay que hacer frente a factores
como inflación, costos fijos, traslado de personal, exportaciones e
importaciones, etc. La organización crece y hay diversidad de cargos, de
unidades operativas, de productos, servicios y solo mediante la
planeación a largo plazo es posible anticiparse a los problemas y
oportunidades resultantes.
• La complejidad del ambiente externo: la administración no debe limitarse a los
asuntos internos de la organización. Debe considerarse las fluctuaciones de
los costos de capital, exigencias políticas, reglamentación gubernamental,
opinión pública, decisiones legales y muchos otros factores.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS DEL PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO

23. Una organización puede obtener diversas ventajas de una Planeamiento
Estratégico eficaz. El beneficio más importante puede ser un nivel de
utilidades mas elevado. A parte de los beneficios financieros, las
organizaciones pueden obtener otras ventajas como por ejemplo, el
compromiso de los miembros de la organización para la consecución de
los objetivos, un compromiso mas firme se traduce normalmente en la
participación activa, en el establecimiento de objetivos y de estrategias
para su logro. La organización disminuye la probabilidad de actuar con
incertidumbre con un Planeamiento Estratégico en las organizaciones
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
VENTAJAS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

24. Nuestra mayor debilidad reside en
rendirnos. La forma más segura de tener
éxito es intentarlo una vez más
Thomas Alva Edison