SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
*

LAGUNA REYES LUIS ENRIQUE
*
* Toda

acción humana que mediante la aplicación de los conocimientos
científicos y técnicos contribuye al óptimo aprovechamiento de los
recursos existentes en el habitad humano propiciando con ello el desarrollo
integral del hombre y de la sociedad.

* ¨La Máquina se Preserva y el Servicio se Mantiene¨.

* Normalmente,

la idea que tenemos de la Conservación es la de guardar
cuidadosamente o ser ¨ávaro¨ con un recurso; nada está mas alejado de la
realidad, ya que la Conservación trata de la protección del recurso y al
mismo tiempo de mantener en la calidad deseada el Servicio que
proporciona este. Analicemos las siguientes definiciones:

* La

conservación se divide en dos grandes ramas, una de ellas es la
preservación la cual atiende a las necesidades de los recursos físicos y la
otra es el mantenimiento encargado de cuidar el servicio que proporciona
estos recursos.
*
* Definición de Preservación
La acción humana encargada de evitar daños a los recursos
existentes en el hábitat humano.

* Preservación Periódica
Se refiere al cuidado y protección racional del equipo durante y en
el lugar en donde éste está operando. La Preservación periódica a
su vez se divide en dos niveles, el primero se refiere al nivel del
Usuario del recurso y el segundo al de un Técnico medio.
*
* Preservación periódica (Primer nivel)
Corresponde al usuario del recurso, el cual como primer responsabilidad
debe conocer a fondo el instructivo de operación y la atención cuidadosa
de
las
labores
de
Preservación
asignadas
a
él
(limpieza, lubricación, pequeños ajustes y reparaciones menores); esto
es ejecutado generalmente en el lugar en donde se encuentre operando
el equipo.

* Preservación periódica (Segundo nivel.)
Corresponde a los trabajos asignados al técnico medio y para el cual se
necesita un pequeño taller con aparatos de prueba y herramientas
indispensables para poder proporcionarle al equipo los ¨Primeros
auxilios¨ que no requieren de mucho tiempo para su ejecución.
*
* Preservación Progresiva
Después de un largo funcionamiento, los equipos deben ser revisados y
reparados en una forma más a fondo, por lo que es necesario hacerlo
fuera del lugar de operación del equipo.

* Preservación Total (Quinto nivel).
Dependiendo del equipo, puede llegar el momento en que el tiempo
tan grande de funcionamiento que ha tenido y a pesar de haber sido
sujeto a trabajos adecuados en los otros cuatro niveles de
Preservación, es necesario intervenir en la mayor cantidad de sus
partes, hacerle una rehabilitación total, o sea un Over haul, según la
expresión
norteamericana.
Este
es
el
quinto
nivel
de
Preservación, ejecutado generalmente por el fabricante del equipo en
sus propios talleres, los cuales pueden hacerle cualquier tipo de
reparación, reconstrucción o modificación.
*
* El Mantenimiento es la segunda rama de la Conservación y se refiere

a los trabajos que son necesarios hacer con el objeto de proporcionar
un Servicio de calidad estipulada.
*
* El

Mantenimiento es la actividad humana que garantiza la
existencia de un Servicio dentro de una calidad esperada.
Cualquier
clase
de
trabajo
que
se
haga
en
Sistemas, Subsistemas, Equipos, Máquinas, etc., para que éstos
continúen o regresen a proporcionar el Servicio en calidad
esperada, es trabajo de Mantenimiento, pues está ejecutado con
ese fin.
*
* Es la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una

Empresa, cuando a consecuencia de una falla han dejado de
proporcionar la calidad de servicio esperada. Se divide en dos
ramas: Contingente y programable.
*
* Se

refiere a las actividades que hay que hacer en forma
inmediata, debido a que algún equipo que estaba proporcionando
Servicio Vital ha dejado de hacerlo por cualquier causa y tenemos
que actuar en forma emergente y en el mejor de los casos bajo un
plan contingente.
*
* Se

refiere a las actividades a desarrollar en los Equipos o Máquinas que
estaban proporcionando un Servicio Trivial y este aunque necesario es
mejor programar su atención por cuestiones económicas; de esta forma
pueden compaginarse éstos trabajos con el resto de los programas de
Mantenimiento o Preservación.

* Básicamente,

el mantenimiento correctivo puede ser definido como la
reparación de fallos que se han presentado sin previo aviso. Dichos fallos
pueden ser originados por explotación inadecuada del equipo, mal
funcionamiento del equipo, negligencia por parte del personal que maneja
el equipo o fallas en la calidad y el diseño de la máquina o equipo.
*
* Este

es la segunda rama del mantenimiento y podemos definirlo
como: la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una
Empresa, con el fin de garantizar que la calidad de Servicio que
éstos proporcionan, continúe dentro de los límites establecidos.

* Este

tipo de Mantenimiento siempre es programable y existen en el
mundo muchos procedimientos para llevarlo al cabo; los principales
son los siguientes:
*

* Este

procedimiento o de Mantenimiento Preventivo, se define como
un ¨Sistema permanente de diagnóstico, que permite detectar con
anticipación, la posible pérdida de calidad de Servicio que esté
entregando un equipo¨. Esto nos da la oportunidad de hacer con la
previsión necesaria cualquier clase de mantenimiento preventivo y si
lo atendemos adecuadamente, nunca perderemos la calidad del
Servicio esperado. Es el más fiable de los procedimientos de
Mantenimiento.
*
* Es

un procedimiento de Mantenimiento Preventivo que como su
nombre lo indica es de atención Periódica bajo rutinas estudiadas a
fin de aplicar los trabajos después de determinadas horas de
funcionamiento del Equipo; se le hacen pruebas y se cambian partes
por término de vida útil o fuera de especificación. Le sigue en
fiabilidad al Predictivo.
*
* Este

sistema se basa en el análisis profundo de la información
proporcionada por captores y sensores dispuestos en Equipos Vitales
e Importantes; esto proporciona las rutinas de Mantenimiento
preventivo. Le sigue en fiabilidad al Mantenimiento Periódico.
*
* Como lo indica su nombre éste sistema de Mantenimiento se basa en

¨progresar¨ a través de las diferentes partes del Equipo bajo un
programa que se aplica sin fecha prevista, sólo por oportunidad de
poder disponer del Equipo y se avanza dentro de él por Subsistemas y
dependiendo del tiempo que se tenga para su atención. Es el menos
fiable de los sistemas.
*
* En

este sistema de Mantenimiento se combina el concepto del
Periódico (atender al equipo después de ciertas horas trabajadas) y
el concepto del Progresivo (progresar en la atención del Equipo por
Subsistemas). Su fiabilidad es un poco mejor que la que se obtiene
con el Progresivo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,Taniitä Hernandez
 
Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones jovas3195
 
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALROSAURA PINEDA
 
Expo unidad-2-version-final
Expo unidad-2-version-finalExpo unidad-2-version-final
Expo unidad-2-version-finalhenryzurdo27
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.Mer R
 
Cuadro comparativo de manufactura tradicional y manufactura avanzada
Cuadro comparativo de  manufactura tradicional y manufactura avanzadaCuadro comparativo de  manufactura tradicional y manufactura avanzada
Cuadro comparativo de manufactura tradicional y manufactura avanzadaBIOPOWER
 
3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadas3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadasevee10
 
Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1
Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1
Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1IAN RODRIGUEZ
 
Analisis de la operacion
Analisis de la operacionAnalisis de la operacion
Analisis de la operacionbencastillo13
 
Medicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajoMedicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajoBruno Soto Armenta
 
Parámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptx
Parámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptxParámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptx
Parámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptxRICARDOACOSTAPEREZ1
 
Taxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrialTaxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrialAlan Sánchez Mcfly
 
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempo
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempoUnidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempo
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempoVanessaBarrera13
 
análisis de la operación
análisis de la operación análisis de la operación
análisis de la operación Jessika Larrotta
 
Preservación correctiva
Preservación correctivaPreservación correctiva
Preservación correctivaLU151LL0
 

La actualidad más candente (20)

EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
 
Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones
 
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
 
Unidad 4 ing. econom
Unidad 4 ing. economUnidad 4 ing. econom
Unidad 4 ing. econom
 
Expo unidad-2-version-final
Expo unidad-2-version-finalExpo unidad-2-version-final
Expo unidad-2-version-final
 
3.4 el sha
3.4 el sha3.4 el sha
3.4 el sha
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
 
Cuadro comparativo de manufactura tradicional y manufactura avanzada
Cuadro comparativo de  manufactura tradicional y manufactura avanzadaCuadro comparativo de  manufactura tradicional y manufactura avanzada
Cuadro comparativo de manufactura tradicional y manufactura avanzada
 
3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadas3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadas
 
Presentacion de opex
Presentacion de opexPresentacion de opex
Presentacion de opex
 
Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1
Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1
Analisis de la operacion unidad 2 estudio del trabajo 1
 
Analisis de la operacion
Analisis de la operacionAnalisis de la operacion
Analisis de la operacion
 
Medicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajoMedicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajo
 
Parámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptx
Parámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptxParámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptx
Parámetros Básicos para identificar y Estructurar el Sistema.pptx
 
Controles y tableros ergonomia
Controles y tableros ergonomiaControles y tableros ergonomia
Controles y tableros ergonomia
 
Taxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrialTaxonomía de la conservación industrial
Taxonomía de la conservación industrial
 
3.1 sistemas de tiempos predeterminados
3.1 sistemas de tiempos predeterminados3.1 sistemas de tiempos predeterminados
3.1 sistemas de tiempos predeterminados
 
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempo
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempoUnidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempo
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempo
 
análisis de la operación
análisis de la operación análisis de la operación
análisis de la operación
 
Preservación correctiva
Preservación correctivaPreservación correctiva
Preservación correctiva
 

Destacado

Taxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrialTaxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrialjsmoran
 
Preservación y conservación
Preservación y conservaciónPreservación y conservación
Preservación y conservaciónmarilede
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivofranportus
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialjosjul
 
Liderazgo en Directores de Bibliotecas
Liderazgo en Directores de BibliotecasLiderazgo en Directores de Bibliotecas
Liderazgo en Directores de BibliotecasRosa Cruz
 
Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...
Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...
Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...ExternalEvents
 
Presentación episteeme
Presentación episteemePresentación episteeme
Presentación episteemedianapcastillo
 
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...UNIVERSIDAD MAGISTER (Sitio Oficial)
 
Esclerosis Multiple pregrado
Esclerosis Multiple pregradoEsclerosis Multiple pregrado
Esclerosis Multiple pregradoJudith Steinberg
 
Concepto de calidad y calidad en el servicio
Concepto de calidad y calidad en el servicioConcepto de calidad y calidad en el servicio
Concepto de calidad y calidad en el servicioJOSERVI
 
Mantenimiento correctivo para la computadora de escritorio
Mantenimiento correctivo para la computadora de escritorioMantenimiento correctivo para la computadora de escritorio
Mantenimiento correctivo para la computadora de escritorioPedro Martínez
 
Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y
Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y
Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y Radar Información y Conocimiento
 

Destacado (20)

Taxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrialTaxonomia de la conservacion industrial
Taxonomia de la conservacion industrial
 
Administracion del mantenimiento
Administracion del mantenimientoAdministracion del mantenimiento
Administracion del mantenimiento
 
Taxonomia de la conservacion
Taxonomia de la conservacionTaxonomia de la conservacion
Taxonomia de la conservacion
 
Preservación y conservación
Preservación y conservaciónPreservación y conservación
Preservación y conservación
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivo
 
Ingenieria de Mantenimiento
Ingenieria de MantenimientoIngenieria de Mantenimiento
Ingenieria de Mantenimiento
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Presupuesto
PresupuestoPresupuesto
Presupuesto
 
Liderazgo en Directores de Bibliotecas
Liderazgo en Directores de BibliotecasLiderazgo en Directores de Bibliotecas
Liderazgo en Directores de Bibliotecas
 
Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...
Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...
Rescatar y preservar productos, diferenciarlos, protegerlos de usurpaciones, ...
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Trabajo final acoso_laboral_25_mayo2-2[1]
Trabajo final acoso_laboral_25_mayo2-2[1]Trabajo final acoso_laboral_25_mayo2-2[1]
Trabajo final acoso_laboral_25_mayo2-2[1]
 
Presentación episteeme
Presentación episteemePresentación episteeme
Presentación episteeme
 
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE REDUCCIÓN DEL IMPACTO INFORMÁTICO SOBRE...
 
Esclerosis Multiple pregrado
Esclerosis Multiple pregradoEsclerosis Multiple pregrado
Esclerosis Multiple pregrado
 
Concepto de calidad y calidad en el servicio
Concepto de calidad y calidad en el servicioConcepto de calidad y calidad en el servicio
Concepto de calidad y calidad en el servicio
 
Mantenimiento correctivo para la computadora de escritorio
Mantenimiento correctivo para la computadora de escritorioMantenimiento correctivo para la computadora de escritorio
Mantenimiento correctivo para la computadora de escritorio
 
Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y
Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y
Seminario - Taller: La gestión documental en los Sistemas de Gestion y
 
Unidad2 mantenimiento
Unidad2 mantenimientoUnidad2 mantenimiento
Unidad2 mantenimiento
 
Mantenimientos de pc
Mantenimientos de pcMantenimientos de pc
Mantenimientos de pc
 

Similar a Concepto y aplicación de la conservación, preservación

Tipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientosTipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientosHugo Basualdo
 
Mto aeroportuaario
Mto aeroportuaarioMto aeroportuaario
Mto aeroportuaariolmcuestas
 
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...CALOSTORRESCHAVEZ
 
Mantenimiento
MantenimientoMantenimiento
Mantenimientoyulimart
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoJulian Agudelo
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialroberteduardo
 
Escuela superio de chimborazo
Escuela superio de chimborazoEscuela superio de chimborazo
Escuela superio de chimborazocarlate
 
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
Produccion (Admon.De  Mantenimiento)Produccion (Admon.De  Mantenimiento)
Produccion (Admon.De Mantenimiento)sampayo89
 
Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...
Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...
Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...Eder Bravo Valtierra
 
Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02
Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02
Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02xteamax
 
Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.Pablo Urdaneta
 
Guia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundialGuia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundialISAK009
 
mantenimiento de equipos de computo
mantenimiento de equipos de computomantenimiento de equipos de computo
mantenimiento de equipos de computoanlytunena
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoYesica_Avila
 

Similar a Concepto y aplicación de la conservación, preservación (20)

Tipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientosTipos de mantenimientos
Tipos de mantenimientos
 
MAntenimiento u2
MAntenimiento u2MAntenimiento u2
MAntenimiento u2
 
Ex. u2
Ex. u2Ex. u2
Ex. u2
 
Mto aeroportuaario
Mto aeroportuaarioMto aeroportuaario
Mto aeroportuaario
 
Mantenimientos preventino
Mantenimientos preventinoMantenimientos preventino
Mantenimientos preventino
 
Mantenimientos preventino
Mantenimientos preventinoMantenimientos preventino
Mantenimientos preventino
 
Cap5
Cap5Cap5
Cap5
 
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
conceptoyaplicacindelmantenimientocorrectivopreventivoypredictivo-14021612221...
 
Mantenimiento
MantenimientoMantenimiento
Mantenimiento
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Escuela superio de chimborazo
Escuela superio de chimborazoEscuela superio de chimborazo
Escuela superio de chimborazo
 
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
Produccion (Admon.De  Mantenimiento)Produccion (Admon.De  Mantenimiento)
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
 
Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...
Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...
Cdocumentsandsettingsindustrialdesktopmateriasagodic09admonmantoadministracin...
 
Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02
Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02
Clasesdemantenimientoindustrial 130408000403-phpapp02
 
Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.Mantenimiento, tipos y termografía.
Mantenimiento, tipos y termografía.
 
Guia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundialGuia mantenimiento clase mundial
Guia mantenimiento clase mundial
 
mantenimiento de equipos de computo
mantenimiento de equipos de computomantenimiento de equipos de computo
mantenimiento de equipos de computo
 
Mantenimiento correctivo y preventivo
Mantenimiento correctivo y preventivo Mantenimiento correctivo y preventivo
Mantenimiento correctivo y preventivo
 
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivoMantenimiento preventivo
Mantenimiento preventivo
 

Último

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 

Último (20)

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 

Concepto y aplicación de la conservación, preservación

  • 2. * * Toda acción humana que mediante la aplicación de los conocimientos científicos y técnicos contribuye al óptimo aprovechamiento de los recursos existentes en el habitad humano propiciando con ello el desarrollo integral del hombre y de la sociedad. * ¨La Máquina se Preserva y el Servicio se Mantiene¨. * Normalmente, la idea que tenemos de la Conservación es la de guardar cuidadosamente o ser ¨ávaro¨ con un recurso; nada está mas alejado de la realidad, ya que la Conservación trata de la protección del recurso y al mismo tiempo de mantener en la calidad deseada el Servicio que proporciona este. Analicemos las siguientes definiciones: * La conservación se divide en dos grandes ramas, una de ellas es la preservación la cual atiende a las necesidades de los recursos físicos y la otra es el mantenimiento encargado de cuidar el servicio que proporciona estos recursos.
  • 3.
  • 4. * * Definición de Preservación La acción humana encargada de evitar daños a los recursos existentes en el hábitat humano. * Preservación Periódica Se refiere al cuidado y protección racional del equipo durante y en el lugar en donde éste está operando. La Preservación periódica a su vez se divide en dos niveles, el primero se refiere al nivel del Usuario del recurso y el segundo al de un Técnico medio.
  • 5. * * Preservación periódica (Primer nivel) Corresponde al usuario del recurso, el cual como primer responsabilidad debe conocer a fondo el instructivo de operación y la atención cuidadosa de las labores de Preservación asignadas a él (limpieza, lubricación, pequeños ajustes y reparaciones menores); esto es ejecutado generalmente en el lugar en donde se encuentre operando el equipo. * Preservación periódica (Segundo nivel.) Corresponde a los trabajos asignados al técnico medio y para el cual se necesita un pequeño taller con aparatos de prueba y herramientas indispensables para poder proporcionarle al equipo los ¨Primeros auxilios¨ que no requieren de mucho tiempo para su ejecución.
  • 6. * * Preservación Progresiva Después de un largo funcionamiento, los equipos deben ser revisados y reparados en una forma más a fondo, por lo que es necesario hacerlo fuera del lugar de operación del equipo. * Preservación Total (Quinto nivel). Dependiendo del equipo, puede llegar el momento en que el tiempo tan grande de funcionamiento que ha tenido y a pesar de haber sido sujeto a trabajos adecuados en los otros cuatro niveles de Preservación, es necesario intervenir en la mayor cantidad de sus partes, hacerle una rehabilitación total, o sea un Over haul, según la expresión norteamericana. Este es el quinto nivel de Preservación, ejecutado generalmente por el fabricante del equipo en sus propios talleres, los cuales pueden hacerle cualquier tipo de reparación, reconstrucción o modificación.
  • 7. * * El Mantenimiento es la segunda rama de la Conservación y se refiere a los trabajos que son necesarios hacer con el objeto de proporcionar un Servicio de calidad estipulada.
  • 8. * * El Mantenimiento es la actividad humana que garantiza la existencia de un Servicio dentro de una calidad esperada. Cualquier clase de trabajo que se haga en Sistemas, Subsistemas, Equipos, Máquinas, etc., para que éstos continúen o regresen a proporcionar el Servicio en calidad esperada, es trabajo de Mantenimiento, pues está ejecutado con ese fin.
  • 9. * * Es la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una Empresa, cuando a consecuencia de una falla han dejado de proporcionar la calidad de servicio esperada. Se divide en dos ramas: Contingente y programable.
  • 10. * * Se refiere a las actividades que hay que hacer en forma inmediata, debido a que algún equipo que estaba proporcionando Servicio Vital ha dejado de hacerlo por cualquier causa y tenemos que actuar en forma emergente y en el mejor de los casos bajo un plan contingente.
  • 11. * * Se refiere a las actividades a desarrollar en los Equipos o Máquinas que estaban proporcionando un Servicio Trivial y este aunque necesario es mejor programar su atención por cuestiones económicas; de esta forma pueden compaginarse éstos trabajos con el resto de los programas de Mantenimiento o Preservación. * Básicamente, el mantenimiento correctivo puede ser definido como la reparación de fallos que se han presentado sin previo aviso. Dichos fallos pueden ser originados por explotación inadecuada del equipo, mal funcionamiento del equipo, negligencia por parte del personal que maneja el equipo o fallas en la calidad y el diseño de la máquina o equipo.
  • 12. * * Este es la segunda rama del mantenimiento y podemos definirlo como: la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de una Empresa, con el fin de garantizar que la calidad de Servicio que éstos proporcionan, continúe dentro de los límites establecidos. * Este tipo de Mantenimiento siempre es programable y existen en el mundo muchos procedimientos para llevarlo al cabo; los principales son los siguientes:
  • 13. * * Este procedimiento o de Mantenimiento Preventivo, se define como un ¨Sistema permanente de diagnóstico, que permite detectar con anticipación, la posible pérdida de calidad de Servicio que esté entregando un equipo¨. Esto nos da la oportunidad de hacer con la previsión necesaria cualquier clase de mantenimiento preventivo y si lo atendemos adecuadamente, nunca perderemos la calidad del Servicio esperado. Es el más fiable de los procedimientos de Mantenimiento.
  • 14. * * Es un procedimiento de Mantenimiento Preventivo que como su nombre lo indica es de atención Periódica bajo rutinas estudiadas a fin de aplicar los trabajos después de determinadas horas de funcionamiento del Equipo; se le hacen pruebas y se cambian partes por término de vida útil o fuera de especificación. Le sigue en fiabilidad al Predictivo.
  • 15. * * Este sistema se basa en el análisis profundo de la información proporcionada por captores y sensores dispuestos en Equipos Vitales e Importantes; esto proporciona las rutinas de Mantenimiento preventivo. Le sigue en fiabilidad al Mantenimiento Periódico.
  • 16. * * Como lo indica su nombre éste sistema de Mantenimiento se basa en ¨progresar¨ a través de las diferentes partes del Equipo bajo un programa que se aplica sin fecha prevista, sólo por oportunidad de poder disponer del Equipo y se avanza dentro de él por Subsistemas y dependiendo del tiempo que se tenga para su atención. Es el menos fiable de los sistemas.
  • 17. * * En este sistema de Mantenimiento se combina el concepto del Periódico (atender al equipo después de ciertas horas trabajadas) y el concepto del Progresivo (progresar en la atención del Equipo por Subsistemas). Su fiabilidad es un poco mejor que la que se obtiene con el Progresivo.